2024-01-12 14:34:22 来源：1569下载站 作者：小何
想要了解“商务个人述职报告”所涉及的各个方面，本文绝对不容忽视。在日常学习和工作中，报告与我们的关系更加密不可分。撰写一份优秀的报告是非常重要但也非常复杂的任务。您是否了解报告的写作格式呢？我们建议您密切关注我们网站的更新，以便及时获取最新的资讯。
商务部副部长述职报告范文
春华秋实，夏去冬来，2014年，是我们**公司稳步发展的一年，也是“十二五”的开局之年。作为公司商务部副部长，在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，我按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，在工作中，“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况述职汇如下，如有不妥之处请大家批评指正：
一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念
古语说：“德若水之源，才若水之波”。作为公司商务部副部长要做好各项工作，必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为大局服务的思想，做到无私奉献。歌德说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”面对新的形势、新的任务，唯有坚持不懈地学习，提高自身思想觉悟，才能不断充实自己，才能不断适应新形势，强身固本不辱使命。今年，结合工作的实际情况，在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，能紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、学习上：认真学习，提高认识
鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。在工作上我的岗位职责是辅助材料的采购管理工作，因此，我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习采购、管理方面的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了采购、管理工作的知识与技能，并能以学以致用的原则，把政治理论学习与公司中心工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，树立了正确的世界观、人生观和价值观。
三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作
在实际工作中，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，遵章守纪，将理论运用于实践，再不断加强各项知识锻炼的同时，也加强对工作的贯彻落实，因此，我能够按照工作的轻重缓急认真安排和妥善处理，能够严格地履行自己在工作中的职责。
（一）明确目标，真抓实干
“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则,能够以较强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；我能做到坚定信心、以大局为重，始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，在平时日常工作中，能摆正位置，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上，追求卓越，凝心聚力，不断加强团队管理工作，始终把加快公司发展作为头等大事，自觉维护大局，对自己做到高标准，严要求，从而保证了工作的开展。
（二）准确把握，努力降低采购成本
实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。首先是开辟低价位资源，从而为保障生产和降低成本打下坚实基础。在工作中，我认真分析、仔细安排，努力做到一是稳定货源，二是降低采购成本。从而取得良好的经济效益。其次是看准时机，在低价位时储备采购。最后是进一步理顺、完善比价采购程序。我严格规范采购程序，切实按制度办事，进一步理顺、完善比价采购程序，坚持充分调研，货比三家，事先收集大量的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格，最后达到质量高，价格低的目的。
（三）立足岗位，加强管理
在工作中，我认真分析、仔细安排，紧紧围绕“保生产、保供应、降成本”的.目标，理顺采购程序，真正实现阳光采购。同时，在实施采购过程中，我按照公司制定的相关法则，严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关，主动接受各方的监督；在采购入库物资质检方面，我按照公司制定的相关法则，认真严格地对采购入库物资进行了检验，确保采购入库的物资质量；在仓储物资管理方面，我也按照全年工作重点，加强了仓库及产成品仓库物资工作的管控力度，仓库安全管理工作，从而进一步做好管理工作。
（四）尽职尽责，认真做好服务工作
我始终牢固树立服务意识，为公司发展做好服务工作。在物资采购前，我都会多了解、多听取使用过的公司的意见，做到采购的物资能符合使用要求。对已经采购过的物资，经常向使用部门了解使用情况、需求状况等，解决使用中出现的一些问题，为做好下次采购工作获取经验，打下良好基础。我不断强化自身建设，想使用部门所想，主动加强沟通协调，与部门同事团结协作，不断提高采购效率。
四、廉洁自律，落实党风廉政建设工作
我认真吸取领导干部中出现违法违规案件的教训，警钟长鸣，深刻反思，切实提高执行党风廉政建设责任制和反腐败斗争的自觉性。牢记宗旨，坚持落实党风廉政建设有关要求，在日常工作和生活中不断加强思想修养，努力抓好党风廉政建设，不断构筑防腐拒变的道德防线。我无论工作中还是生活上，我都十分注意严于律已，廉洁奉公，时时处处以《廉政准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己，从没有利用职权给亲属谋取私利；积极抓好生产技术部党风廉政建设，当好表率，切实管好子女亲属和身边工作人员，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
六、立足现在展望明天
路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到持久”为工作原则，做好本职工作。我会不断学习成功的经验，以知识武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身能力，以求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚克难，提高水平，增强工作的预见性，从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在生产副经理的岗位上，在分管的工作中，为公司发展添砖加瓦！
以上是**的述职汇报，请各位领导评议，同时，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。
谢谢大家!
一、积极努力学习，不断提升自身综合素质
按照县委的统一部署，首先强化自身的学习认识，积极参与先进性教育和党员干部教育活动，努力实践“三个代表”重要思想、用理论武装头脑。在党员干部教育活动中，以一个普通共产党员的身份，主动自觉参与学习，身体力行，以身作则，带头学习，撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容，学好中央、省、市、县 精神，中央关于党内监督、纪律处分和廉洁从政准则，以及县委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规;在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合，坚持学习理论知识与业务知识相结合，坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习，自己的思想得到进一步的净化和升华，思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上，进一步明确了自己努力的方向;在思想上，始终同上级党委保持一致;在行动上，认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。
二、依法履行职务，推进商务工作全面发展
我局是在撤销原县经贸局、外经贸局、招商局的基础上进行职能整合和调整后组建的涉外部门，除少数职能调整到其他部门以外，由我局履行上述单位职能，并主抓全县对外开放招商引资工作，其主要职责，一是大力实施“流通活县”战略。以“万村千乡”市场工程建设为主体，强化市场建设，夯实流通业发展基础;加大对第三产业经济的运行情况进行监测分析，强化全县成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理;二是全力推进“开放兴县”战略。以引进大项目为重点，以现有六大支柱产业为基础，加大对外开放招商引资力度;做好外来投资企业及商贸流通企业的后续管理服务，强化进出口贸易的管理与协调力度，促进进出口贸易和固定资产投资快速增长。在具体工作中，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，较好地履行了商务招商职责。
(一)突出发展，强化服务，实施“开放
兴县”战略
××××年至今，全县累计引进项目××项，其中外资项目×项，合同利用外资×××万美元;引进国内县外项目××项，合同利用国内县外资金××.×亿元;实际使用国内县外资金×.××亿元，资料共享平台《商务局局长述职述廉报告》()。今年上半年，新引进项目×项，协议资金×.×亿元，实际使用国内县外资金×××××万元(其中省外资金××××万元)，完成市下达目标的'××%;储备招商项目××个，推列为省市重点招商项目××个，完成市下达目标的×××%。
×、强化项目包装，加大招商引资力度
项目是招商的基础和前提，为加大对外开放招商引资力度，我认真学习省、市、县经济工作会议精神，深刻领会，强化发展意识，准确把握和理解全力实施“开放兴县”战略意义。
一是强化项目包装，夯实招商基础。我带领干部职工深入乡镇、发改、工业园区、企业等部门和单位收集项目资料，在认真调研的基础上，围绕我县六大支柱产业，重点包装了××万吨/年林桑浆纸一体化项目、××万吨/年强韧箱板纸项目、××东盟茧丝绸工贸城等××个招商项目，大多项目达到了预可研深度。
二是创新方式，适时招商。招商过程中，充分结合××产业优势，并根据当前国际财团投资主要集中于资源优势突出、产业延伸链长的中长期项目特点，及时调整招商思路，以强化签约项目履约率为重点，采取紧抓信息不放，适时上门招商方式，实现项目签约，做到签约和履约同时进行。
三是突出宣传，强化招商。充分利用昆交会、珠洽会等各种经贸洽谈平台，加大项目推介宣传力度。积极加大与省市招商部门的联系沟通力度，进行造时推介。省侨办帮助××重点推介林浆纸一体化建设项目、省商务厅帮助推介华侨农场现代农业示范园项目;市招商局帮助我县重点推介××蔬菜批发市场、大觉寺(终南山)旅游景点建设项目。同时，借助地方商务网站，及时发放招商信息，实行网络宣传招商。目前，××商务网站点击率排名全省第××名，全市第×名。
四是紧抓信息，强化洽谈。根据宣传网络信息反馈，陪同县长唐宝友，分别赴广东、长沙、成都、泰国等地推介××彩色沙林项目、华侨农场现代农业示范园区项目、大觉寺(终南山)旅游景点开发项目。促成了香港玖龙集团张菌董事长亲赴××进行××万吨林浆纸一体化项目进行实地考察洽谈。
五是依托会展，强化签约。按照注重实效的原则，强化会展招商，××××年昆交会、珠洽会期间，共签订国内合作项目和外资项目×项，总投资×.×亿元，其中外资项目×项、内资项目×项。促成了香港公司投资×××万美元在华侨农场新建年产×万吨朝鲜蓟深加工项目，香港百利高蔬菜食品公司在芳华镇投资×××万美元建设×××亩蔬菜种植加工出口基地项目，云南泸西顺达实业有限公司在召夸镇投资×亿元人民币建设年产××万吨机焦项目。其中，×个外资项目的成功引进，为全县转移农村剩余劳动力××××人，每年可增加农民收入×××万元。
尊敬的领导：
您好！我是某公司的商务运营助理，非常荣幸地向您提交我的述职报告。
在这次工作中，我主要从事公司业务拓展、合同管理和市场推广等方面的工作。在业务拓展方面，我主要负责与公司的合作伙伴沟通，并不断发现并开拓新的业务领域。在这个过程中，我学习了公司的产品和服务，并深入了解客户需求。我与客户的沟通工作非常顺畅，能够充分理解并分析客户需求，以此为基础，找到合适的产品和服务，为客户提供有价值的解决方案，最终实现双方的共赢。
同时，我也负责管理公司与合作伙伴之间的合同，不断优化合同模板，将公司在合同方面的风险降至最低。我参与了大量的合同谈判和签署过程，与客户打好良好的关系，确保公司与客户之间的关系持续稳定。
另外，我在市场推广方面也做了很多工作。我不断研究市场趋势和竞争对手的动态，全面了解客户需求、产品特点和市场差距，为公司制定市场推广策略，并通过各种方式进行市场宣传，提高产品和服务的知名度和影响力。我参与了展会、会议等各种活动，并与客户进行了充分的接触，树立了公司的品牌形象和企业形象。
在整个工作期间，我不仅深入了解了公司的业务和文化，也得到了领导和同事们的支持和指导。他们对我的工作进行了认真和及时的指导和帮助，也给了我很多宝贵的建议和意见。在这个过程中，我不断学习和成长，也更加熟悉和了解商务运营的各个方面。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司创造更多的价值。
总的来说，这次工作经历对我来说是非常有价值的，我在这个过程中学到了很多知识和技能，并得到了丰富的工作经验。我会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢您的阅读！
一、职责分工
发货单、快递单 ;
2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;
3、邮寄单运输及派送查询;
4、疑问件与物流客服及时沟通;
5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;
6、预约B2C网站送货时间，协调安排
7、线上，线下订单ERP系统发货以及退换货单，移仓单的打印
自营渠道回单收集以及归档
以踏实的工作态度，适应商务部门的工作特点
1、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
3、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
二、尽职尽责，做好本职工作
1、出入库及库存管理
产品入库要求越来越严格，不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节，将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。
发少甚至发错货的现象出现，自己解决不了的问题我们转向外部学习，把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的一年里，我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训，用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验，真正把住出库关，把出库差错率降到最低水平。
以下阐述个人存在的问题与不足：
1、自己存在的问题
通过一年来的工作，我也清醒的看到自己还存在很多不足，主要是：
一、沟通不够，有些想法，有些思想关于工作的，关于制度的，总是自己憋着不说，等别人说出来的时候，心里又有些不舒服，其实这些我早就想都了，只是我没提出来，主要是不知道该如何沟通，在什么场合，开口的第一句话我该怎么说。
二、工作的创造性还不够强，工作中会遇见很多的新情况，需要特殊对待，对于特殊对待的方法总是束手无策，需要得到领导的指导与帮助。
2、今后努力的方向不断的学习，学会沟通，同时也希望得到公司的帮助，安排去学习，在接下来的工作中争取提高领悟能力，在同事的帮助下，希望在工作创造性方面得到进步。
总之，一年来，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。我决定在接下来的工作中努力提高自己的的素质与修养，多学习为人处事的哲学，超越现在的自己，争取更大的进步!同时，希望在2012年能够实现努力方向，新的一年意味着新的'起点新的机遇新的挑战，我决心再接再厉，一定努力打开一个新的工作局面!
商务主管述职报告引言：尊敬的领导、各位同事：您好！本人担任公司商务主管已有一年，借此机会向大家汇报上一年度的工作情况和取得的成果。经过一年的努力，我对公司的商务经营有了更为深刻的认识，同时也积累了丰富的经验。下面是我一年来的工作总结和未来的发展计划。一、工作总结1. 拓展客户网络在过去的一年里，为了拓展公司的客户网络，我与团队积极参加了各类展会和商业活动，并积极与潜在客户进行沟通。同时，我通过市场调研，深入分析客户需求，并相应对公司产品进行调整和优化。通过这一系列的努力，我成功签约了10个新的大客户，为公司带来了可观的销售额。2. 提升销售业绩在过去的一年里，我与销售团队紧密合作，制定了详细的销售计划和目标，并通过有效的销售培训和指导，提升了销售团队的整体素质。同时，我也与各部门密切协作，提升产品质量和服务水平。公司的销售额因此取得了20%的增长，大幅超过了公司设定的目标。3. 加强合作伙伴关系在过去的一年里，我与公司的合作伙伴保持了密切的沟通，并积极促进了合作关系的深化。我组织了多次合作伙伴会议，交流企业战略和发展规划，并与其共同制定了合作目标。通过这一系列的合作，公司与一些重要的合作伙伴达成了战略合作协议，为公司的长远发展奠定了坚实基础。4. 优化营销策略为了更好地推广公司产品和服务，我在过去的一年里积极探索了各种营销策略。我利用社交媒体平台进行线上营销，并结合线下推广活动，扩大了公司的品牌影响力。同时，我也加强了对竞争对手的市场调研，及时调整和优化了公司的营销策略，取得了良好的市场反应。二、发展计划1. 争取更多大客户在未来的工作中，我将继续致力于拓展公司的客户网络。通过更深入的市场调研和客户需求分析，寻找并争取更多大客户的合作机会，进一步提升公司的销售业绩。2. 加强销售团队培训销售团队是公司商务发展的重要支撑力量，为了提升整体销售业绩，我将加强对销售团队的培训和指导，提高他们的销售技能和服务水平，并激励他们不断挑战更高的销售目标。3. 深化合作伙伴关系合作伙伴是公司发展的重要资源，为了进一步拓展公司的市场份额，我将加强与合作伙伴的合作关系，共同制定发展计划，并通过互利共赢的合作模式，进一步提升公司的核心竞争力。4. 创新营销策略在竞争激烈的市场环境下，为了更好地推广公司产品和服务，我将不断创新营销策略，利用数字化平台和新媒体手段，提升公司的品牌影响力，并积极拓展新的营销渠道和销售模式。结语：在过去的一年里，感谢公司的支持和信任，让我担任商务主管一职。我深知这个职位的重要性和责任，将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。期待未来更多的挑战和机遇，希望能在大家的支持和帮助下取得更好的成绩。
商务运营助理述职报告
尊敬的领导们：
我是公司商务运营助理，我在公司工作了快两年时间，从刚进公司时的一名犹豫不决的小白，到现在成为了能够独当一面处理运营事务的中坚力量。在过去的两年里，我学到了很多，也付出了很多。今天，我想向大家详细汇报一下我的工作情况，希望大家认可我的工作成绩，并指出我的不足之处，以便我能够不断地进步和改善。
一、 工作内容
作为商务运营助理，我的主要职责是协助公司高层进行各项商务运营工作。具体来说，我主要负责以下工作：
1. 供应链管理
我负责监控公司各个供应商的生产状况、资质和质量，及时反馈供应链问题，并与供应商进行沟通和协商，保障公司产品的品质和交期。
2. 客户关系管理
我负责与客户进行沟通和协调，在客户投诉和售后服务等方面提供支持，维护公司的客户关系和品牌形象。
3. 数据分析
我负责收集、整理、分析和解读各类商务数据，帮助公司管理层制定决策，调整战略和优化业务流程。
4. 活动策划和执行
我负责协助公司高层策划并执行各类商务活动，包括产品推广、客户培训、展会活动等，助力公司业绩的提升和品牌的宣传。
二、 工作成果
在工作中，我努力践行公司价值观，始终以客户和质量为中心，以结果和效益为导向，用实际行动为公司做出了一定的贡献。
1. 提高供应链管理效率
经过不断的学习和实践，我逐渐熟悉了公司的供应链管理体系，能够熟练地使用相关软件和工具进行跟踪和管理。在工作中，我及时反馈了供应链的问题和瓶颈，与供应商建立了良好的沟通机制，有效地提高了供应链管理效率，缩短了产品的生产周期和交货周期。
2. 提升客户满意度
客户是我们的贵宾，为了进一步提升客户满意度，我针对公司产品的特点，积极为客户提供售后服务和支持，在问题处理上及时回应，有效解决客户的困惑和疑问。在服务中，我始终保持着礼貌、耐心和热情，建立了良好的客户关系，赢得了客户的信赖和支持。
3. 提高数据分析水平
数据是公司决策的重要依据，我在工作中认真收集、整理和分析各类商务数据，结合实际情况，提出合理的建议，为公司高层决策提供了有力的支持。同时，我不断学习数据分析相关的知识和技能，提高自身的数据分析水平，为公司的发展贡献力量。
4. 成功策划并执行多项活动
在工作中，我积极参与公司的各项商务活动，并且担任主要策划人和执行人的角色。针对不同的活动，我认真制定策划方案和执行方案，精心安排和协调活动细节，帮助公司顺利完成了多项商务活动，提升了公司的品牌影响力和销量业绩。
三、 工作收获
在这两年多的工作中，我不仅取得了一定的工作成绩，还让我深刻地认识到了许多问题和挑战，这些收获和经验对我今后的工作和生活都将有着重要的意义。
1. 学会如何沟通和协调
商务运营助理的工作需要与各个部门和供应商进行密切的协调和沟通，我通过工作逐渐学会了如何与各方进行有效的沟通和协调，学会了如何与领导、同事和供应商建立良好的合作关系，保障了项目的顺利运营。
2. 学会团队合作
团队合作是十分重要的，一个人的力量只是有限的，而一个团队的力量是无穷的。在这两年的工作中，我深刻认识到了团队合作的重要性，同时我也学会如何与不同的人做好团队合作，团队的成功是所有人的功劳。
3. 学会总结和反思
不断总结和反思是成功的关键，我会在工作后总结自己的工作，并针对自己工作中的不足进行反思。在这个过程中，我逐渐提升自己的管理能力，不断改进自己的工作方法，提高了工作效率。
四、 工作不足
虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，需要加强改进。
1. 学习主动性不足
在工作中，我一般是按照上级安排的工作进行，虽然我在工作中积极学习，但是在自我发现问题和自主解决问题上还有所欠缺。今后我会更加主动地学习和思考，从而提高自己的工作能力。
2. 在项目管理上缺乏耐心
由于工作的紧张和繁忙，有时我会在处理问题时过于急躁，对于一些具体的细节和难题没有耐心地处理，这会给合作伙伴带来负面评价。今后我会注意加强自己的沟通能力，做到耐心细致。
3. 学习进步的意识不够强烈
在工作中，我虽然一直在努力学习和提升自己，但我仍然感到自己的学习意识还有待加强。今后我会加强自己的学习意识，不断提高自己的专业素质和综合素质。
总结：
感谢领导和公司给予我这个机会，通过这次述职报告，我深刻认识到了自己的不足之处，我会继续努力，发挥自己的优势，改进不足之处，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。
因述职报告ppt的`内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。
工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。
ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。
政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统PPT的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。
背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。
传统观点认为，述职报告ppt简洁明了，无需动画。近年来，PPT动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让PPT变得鲜活，更有利于理清思路、强化PPT的说服力。在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。
尊敬的领导，各位同志：
大家好!
一年来，局党委在县委的正确领导下，认真贯彻党党的十九大精神，坚持"统领、服务、保障"党建工作定位，认真抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，为全县商务工作的健康开展和商贸流通领域的有序和繁荣提供了坚强的保障。
一、以加强团结、推进民主为重点，认真抓好领导班子自身建设。党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论路线、落实党的任务的战斗堡垒，做为党的基层组织，要抓好党的建设，必须首先抓好党政班子的自身建设。一年来，按照"团结、务实、创新、高效、廉洁"和创先争优的总要求，采取积极有力的措施，狠抓班子自身建设，充分发挥班子的整体效能，班子的凝聚力、战斗力和感召力得到了明显增强。一是加强团结，增强班子凝聚力。认真贯彻党的民中集中制原则，正确处理班子成员之间的关系，坚持重大事项党委会议集体讨论决定，树立全局"一盘棋"思想，形成团结、民主、平等、和谐的良好氛围，保持了领导班子的内部合力。二是明晰责任，增强班子战斗力。坚持从全局出发，围绕全县工作大局，谋划工作，制定措施、指导工作、处理问题。班子内部分工除了单位内部所承担的职能业务工作以外，将年初县委十二届三次全会、经济工作会、人大政协"两会"确定的项目建设、招商引资、安全生产、基层建设年和构建"八个新格局"中所列的各项工作任务逐一分解到每个班子成员，使每位领导都形成双重的工作责任，实现商务工作和全县中心工作的有效融合，合拍共振。三是率先垂范，增强班子感召力。在实际工作中，我们班子成员都能坚持做到"四个带头"。一是带头学习理论。坚持学习制度，做到了有学习计划、有学习笔记，认真阅读领导推荐书目。在学习宣传党的十九大精神中，班子成员先学一步，并结合工作实际，带头进行解读，提高自身的理论素养。二是带头遵守制度。首先要求党员干部做到的，自己要先做到，要求党员干部不能做的，自己坚决不做。三是带头调查研究。结合贯彻党的十九大精神，实现商务工作新的突破，班子成员结合分管工作，深入企业进行调查研究，发现问题，制定措施。四是带头真抓实干。一年来，局党委全体成员团结协作，在关键的时间节点，能够亲临一线，直面问题，充分发挥领导带头和模范示范作用，对于分管的工作大胆实践、勇于探索，在实践中敢为人先，确保了今年各项工作的顺利完成，党组织的凝聚力和号召力得到充分显现。年内新发展党员2名，培养入党积极分子6名。
二、以提升素质、转变作风为核心，加强党员队伍建设。一是加强学习教育，提高党员素质。采取上党课、定期理论学习、党小组讨论、集中培训等方式，对机关党员进行党性教育、素质教育和职业道德教育，使广大党员在学习中，不断坚定理想信念，提升工作能力，强化服务意识和先进性意识。二是强化实践锻炼，提供党员发挥作用平台。结合开展创先争优活动，开展"结对联系"活动，选派党员联系重点企业、联系企业军转干部、联系扶贫村、联系贫困户，让广大党员在活动中，宣传党的政策、倾听基层意见、发现各方面隐患、解决具体问题。让广大党员在实践中能力和素质得到提升。在成功化解商贸中心信访问题、防汛及灾后恢复重建等中心工作中，广大党员真正发挥了先锋模范作用，出色地完成了工作任务，尤其在基层建设年活动中，为所包的抄道沟村整修了村卫生室、硬化了村级道路3公里、协调资金10余万元打深井一眼，铺设管道800多米。筹资4000余元，为抄道沟村学前班购置20套桌椅，改善学生的学习环境，建设和改善农家店1家，提供帮扶资金4万余元。3名党员干部深入所包村开展活动，积极解决实际问题，圆满完成了活动要求的各项工作任务，工作队被评优秀工作队，3名党员分别获市县表彰。三是开展公开践诺活动，强化监督与约束。机关全体党员干部，依托岗位职责，全部制定岗位责任书、服务质量承诺书、创先争优目标卡、廉洁自律警示卡，并进行公开承诺。实现党员自我监督与管理，在机关中形成了人人争创先争优、事事争做一流的良好势头。年内无一起违法违纪事件发生，有13名党员干部得到县以上表彰。
三、以创新方式、扩大覆盖为方向，不断探索"两新"组织党建工作。在商务局党委覆盖的范围内既有机关，又有国有企业，还有非公有制企业和行业协会等新社会组织，党的建设情况复杂，责任重大。因此，我们在认真抓好机关党建的同时，认真抓好企业党的建设。按照县委统一安排部署，深入6家商贸流通企业，对"两新"组织党建工作进行深入的调查研究，并和有关部门一起赴浙江义乌小商品城进行了考察学习，结合县情实际，形成了初步思路：在党组织设置上坚持"实事求是、分类设置、试点先行、全面覆盖"的原则。确保商务工作涉及到哪里，党的组织就覆盖到哪里，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用真正得到发挥。目前，已经在家乐家商贸有限公司等4家非公企业建立了党支部，并从局机关选派一名党员做为党建指导员，帮助企业开展党建工作。指导企业强化党的领导，促进企业生产经营活动，帮助其创新经营理念，提升服务质量，逐步使企业做大做强，真正成为我县商贸流通企业的旗舰。下一步，我们还将认真总结经验，通过成立联合党支部、行业协会党支部等方式，继续扩大党组织覆盖面，努力实现党的工作全覆盖，为全县商务经济快速发展提供有力的组织保障。
商务局党委在党的建设工作中所做出的努力还远远不够，按照党的十九大精神和县委党建工作的要求还有很大差距，在丰富党建活动载体、创新党组织和党员发挥作用的方式、提升党员干部能力和素质方面还存在着不足。下一步，我们将认真学习领会和贯彻落实好党的十九大精神，结合商务工作实际，开拓创新，真抓实干，不断研究新问题、创新新举措、开创新局面，把党的建设工作提高到新的水平，为全县各项工作取得标志性突破，做出应有的贡献。
谢谢大家!
述职人：***
2017年**月**日
主任、副主任、各位委员：
20__年，我被市人常委会任命担任____市商务局局长，按照组织原则我应对____市商务局工作全面负责。一年来在市委、市政府的正确领导下，在市人的关心、支持和监督下，我认真履行自身的职责，依靠市商务局一班人的密切配合，通力协作，依靠全体干部职工的力支持，在商务工作中努力实践“
一、积极努力学习，不断提升自身综合素质
结合保持共产党员先进性教育活动，按照市委的统一部署，首先强化自身的学习认识，用理论武装头脑的重要工作，以一个普通共产党员的身份，主动自觉参与学习，身体力行，以身作则，带头学习，撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容，学好一个讲话，读好五本，看好五部片，以及市委、人、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规;在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合，坚持学习理论知识与业务知识相结合，坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习不断使自己的思想得到进一步的净化和升华，共产主义信念进一步坚定，思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上，通过学习进一步明确了自己努力的方向，在思想上始终同上级党委保持一致，在行动上认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人常委会的决议、决定。
二、依法履行职务，推进商务工作全面发展
我局是在撤销原市经贸局、民营经济工作局、市工业行业管理办公室、市物资外贸行业管理办公室的基础上进行职能整合和调整后组建的，除少数职能调整到其他部门以外，由我局履行上述单位职能，其主要职能是对全市国民经济的运行情况进行监测分析，对全市煤炭、电力、成品油、生猪定点屠宰、酒类、饮食服务、商品展销、拍卖、典当、旧车交易、民爆等行业进行管理，对全市中小企业的发展以及内外贸易商品流通进行管理与协调。
一年来，我在主持商务全面工作中保持思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，较好地履行了职责。
㈠突出发展，强化服务，实施“工业兴市”战略
1、实施科学规划，突出发展重点。
在规划工业发展上，我认真学习省、州、市经济工作会议精神，深刻领会，强化发展意识，准确把握和理解全力实施“工业兴市”战略意义。我带领干部职工深入企业，在认真调研的基础上，提出了我市工业发展必须坚持科学的发展观，以市场为导向，以资源开发为依托，以开发区为载体，以招商引资为抓手，以科技创新为动力，以优化环境为保证，着力培育市场主体，积极拓展外向型工业，走____特色的新型工业化之路的基本思路。并主笔撰写____市“十一五”工业发展规划，围绕六产业确定了工业经济发展目标和整体规划。一是突出特色工业，围绕富硒食品、医药化工两产业，全力打造富硒生物工程园;二是夯实工业基础，利用资源，发展水电、煤炭能源产业;三是突出资源优势，抓住“两路”机遇，开发、发展矿产建材工业;四是加技术改造，发展机械制造业，促进传统产业提档升级。
2、狠抓项目建设，培植新的经济增长点。
项目是工业经济发展的支撑，工业发展最终要落实在项目实施上。在项目工作中我坚持“四抓”。一是抓推进“过百、超千、达亿”工程，全面启动30个工业重点项目建设，完成投资亿元;二是抓推动中小企业项目的启动实施，对初步筛选的41个“十一五”期间续建、拟建及储备项目制订导向性启动计划，20__年已启动实施13个项目;三是抓项目申报，争取省州支持，20__年申报宏业、山泰、长友3个项目总投资亿元，被列入全省中小企业技改投资导向计划。同时，向州经委申报6个重点支持项目，已获评审，力争1—2个项目进入州重点支持的笼子;四是抓项目工作的前期准备工作，深挖细找，论证筛选了28个工业储备项目，完善项目库建设工作，为“十一五”时期工业项目建设奠定了一定基础。
3、推进企业成长，增强企业市场竞争力。
针对我市工业基础相对薄弱，块头小的问题，我在工作中注重推进实施“企业成长”工程，培植规模以上企业集群。一是坚持以盘规模，做强实力，打响品牌，创新机制为目标，重点扶持规模以上企业和农业产业化龙头企业，使企业不断壮。通过指导、引导，提升一批小型民营工业企业上规模，全年新增规模以上企业8家，规模以上企业达到44家，产值过1000万元的企业23家，其中过亿元的4家，过5000万元的4家;二是积极引导企业增强自主创新能力，提高产品的科技含量和质量，实施质量“振兴计划”;三是加国内市场的开发力度，充分发挥富硒、
绿色两特色优势，积极开拓武汉、广州、上海等国内市场，希之源、九洲牧业等企业的产品进入了这些城市的型超市，并深得消费者的青睐;四是着力开拓国际市场，依托市外贸公司、山龙公司、宏业公司、圣峰药业等公司拥有进出口权的企业，突出加工出口和代理出口两个环节，富硒茶叶、魔芋精粉等六类产品远销41个国家和地区;五是组织企业参加特色产品展销会，力
4、切实履行职能，落实“五个强化”。
为突出工业发展，我在安排部署和要求上，落实“五个强化”。
一是强化领导，调整充实了抓工业领导力量，我自己坚持集中主要精力抓工业，并安排2名副局长具体抓工业经济发展工作，成立了相应的工作专班;二是强化责任，落实领导和工作人员联系企业制度;三是强化培训，全年我共组织安排规模专业培训4次，培训人员达200余人次;四是强化经济运行调度，严格按照市委、市政府20__年经济发展目标要求，认真检查督办主要经济指标的落实，我坚持亲自抓月调度、季分析，突出抓重点项目进度和企业扭亏增盈等重要环节和重点工作，认真分析经济运行情况，及时追加措施，确保全年任务指标与时间同步;五是强化服务，切实为企业生产经营和项目建设排忧解难，及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题，引导企业强化管理，着力提高经济运行质量。
20__年，规模以上工业企业完成工业总产值亿元，同比增长;实现产品销售收入亿元，较同期增长;产销率达;实现工业增加值亿元，较同期增长;实现利税亿元，较同期增长;其中实现利润8562万元，较同期增长，税金9979万元，较同期增长;完成技改投入亿元，较同期增长34。我局被市委、市政府授予服务企业先进单位。
㈡夯实基础，突出重点，推动流通工作发展
在推动流通工作发展中，我重点抓了三个方面工作。
1、狠抓出口创汇，外贸出口成绩斐然，全年实际完成出口创汇万美元，占州下达任务的，年终出口创汇获全州综合考核第一名，我局外贸公司被评为出口创汇先进企业。
2、启动外经工作，海员外派圆满完成，经过认真组织实施，全年共输送合格海员26名，为争取____市成为海员外派基地县(市)打下了良好的基础。
3、突出基础工作。一是抓项目申报，认真组织“中小开”资金申报工作，2个项目已获省厅批复，外经贸发展促进资金，中、西部地区项目资金申报已取得新进展。全年共申报中部地区资金项目5个，申请补贴资金860万元，申报西部地区资金项目8个申报补贴资金1370万元;二是实施启动“万村千乡”工程。我市的“万村千乡”工程于去年8月正式启动，通过认真调查、积极申报，商务部已下文核准我市为“万村千乡”市场工程试点市，全农化肥农药专营有限公司核准为“万村千乡”工程试点企业，国家将对此项目给予资金支持。
㈢规范执法，理顺管理，促进产业健康发展
由于商务局由多个部门组建而成，涉及执法领域多，为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是完善机构，组建成立了商务执法队;二是加强法律法规清理，明确执法依据;三是强化培训，提高素质，按照要求，全年安排组织专业人员参加了执法学习培训，为48人办理了《湖北省行政执法证》，并选派了4名同志参加了全省执法资格培训，并取得执法资格;四是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《中小企业促进法》等相关的法律法规，通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。一年来未发生一起因商务执法引地的社会矛盾和纠纷。在行业管理工作中，我按照轻重缓急突出重点，狠抓难点，几重点行业管理逐步理顺。
㈣维护稳定，强化信访，妥善处理改制问题
我在工作中牢固树立稳定也是政绩的思想，坚持以人为本，切实关心和解决群众最关心最迫切需要解决的问题，一年来，我重点抓了两项工作。
一是积极筹措资金安置职工。通过多方调剂，共筹措资金40余万元，解决了40多名职工的遗留问题，妥善解决了100余个老上访户的问题。同时，由于资金缺口，积极争取省、州国资委支持，申报项目资金3400万元，已获省国资委立项批复。
二是强化信访，积极化解矛盾。为加强信访工作，我局设立了信访办公室，指定专职信访接待人员，专职处理信访事项，全年共接待处理上访人员1200余人次，处理信访案件39件，在遇重上访问题时，我亲自接待，积极化解矛盾，确保了一方的基本稳定。
㈤抓好班子，带好队伍。树立商务良好形象
我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时在改进领导方法上，引导家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最的优化，提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全市商务事业的发展提供了强有力的组织保障，树立了较好的商务形象。好范文版权所有
三、廉洁自律守纪，互融共进勤政廉政
在加强勤政廉政建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与经济业务工作中心统一性，从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性，加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。基于上述三点认识，我在整体工作部署上，始终把党风廉政建设当作商务局的工作的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约束自己，①按守则自律，上级规定不准做的我决对不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人;②用制度自律，我严格按市委、市政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重问题上都经局党委或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上的支出，都是经局长办公会决定;③以局长”自律，一局之长应该是本局干部职工的表率，两个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底单位被授予政风行风建设合格单位和市级文明单位，我个人被市委、政府授予两个文明建设先进个人。
回顾一年来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师诤友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业，刚到任就感到担子重，压力，矛盾多，困难，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，同志们的支持，凭着这种信念我克服了一个又一个困难，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志;二是靠工作统一思想，我深切感到，一年来我局在工作上作出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达成共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。
四、存在的主要问题
一年来的工作，有所得也有所失，不足之处主要表现在四个方面，也是本人今后努力的方向。
㈠认识水平有待提高，特别是对工作中可能出现的问题和困难，从整体上把握不够，工作的预见性不强，同时，处事情有简单化的情况。
㈡充分发挥全体干部的积极性不够，未充分发挥班子及全体干部的主动性、积极性和创造性。
㈢落实制度力度不够，有流于形式的地方。
㈣自身综合素质和领导艺术和水平还有待于增强和提高。
五、整改措施
针对以上不足，在今后的工作中要从以下方面努力：
㈠进一步增强学习的自觉性和主动性，通过政治理论和业务学习不断提高自身的理论素质和业务素质。
㈡进一步增强发展意识，改进工作方法，提高认识水平，从整体上把握，增强工作的预见性。
㈢进一步加强班子建设。统一思想，改进作风，创新举措，充分调动班子成员的积极性、创造性和工作的主动性，增强班子的凝聚力和战斗力。
㈣强化管理，进一步完善机关管理制度，特别是在执行落实各项制度上加力度。
㈤进一步深入实际，多做调查研究工作，上为市委、政府决策当好参谋，下为企业和职工排忧解难，促进全市经济的发展和社会的全面进步，构建和谐社会。
以上报告，敬请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，并借此机会向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
目录：
一、概述
二、岗位职责及工作内容
三、工作成果展示
四、工作感受及收获
五、存在问题及解决
六、工作总结
一、概述
作为一名商务运营助理，在公司内需要完成很多的工作，包括订单跟进、客户关系维护、销售数据的统计和分析等等。以下是我在岗位上的具体工作职责及所得到的成果和感受。
二、岗位职责及工作内容
1.订单跟进
订单跟进是商务运营的核心工作之一，需要对从客户处确认完成的订单进行跟踪，确保各部门按照组织结构进行配合，协调公司内部资源达成交付目标。
在跟进订单的过程中，需要协调多部门工作，积极沟通，及时反馈订单执行情况，并根据客户需求对于交付期限和交付物要求跟进。
2. 客户关系维护
商务运营助理需要在与客户对接过程中维护关系，了解客户需求和市场信息，能够提供专业的服务和解决方案，以达成客户对公司的信任感和长期稳定的合作关系。
3.销售数据的统计和分析
商务运营助理需要按照公司的设定分析指标，跟踪销售情况，制作销售报表和分析报告，并向公司管理层提供运营建议。
4. 其它支持性工作
订单跟进、客户关系维护和销售数据分析是商务运营助理的基础工作，同时需要根据公司的具体情况，完成其它支持性工作，例如会议安排、业务拓展策划、委托书制定等等。
三、工作成果展示
1. 作为商务运营助理主导了某电子产品公司的订单管理工作，负责与客户沟通需求、安排生产计划、处理售后服务等业务细节。经过近一年的努力，公司的订单完成率提高了30%。
2. 在销售数据分析方面，我精通Excel等计算机工具，能够对销售数据进行有效的统计和分析。在一次公司年度销售数据汇报中，我用简单易懂的图表详细的展示了不同区域销售情况，受到全体同事的赞誉。
3. 在客户管理中，我与多家客户建立了互信、长期合作的关系。有一次客户讲到，在市场上找不到更能满足他们需求的公司了，这样的夸赞更加坚定了我在前行路上的信念。
四、工作感受及收获
作为商务运营助理，需要协调整个团队的工作，需要和各个部门的同事建立密切的联系，了解公司的会议进度、财务状况等各个方面的情况。
在这个一年的工作中，我学到了很多在校学习中所无法掌握的职场经验：如何和客户沟通、如何管理人际关系、如何高效的解决问题等等。尤其是在订单和数据方面，我有了更加深入的了解，能够通过报表和分析对公司的发展提出一定的建议。
五、存在问题及解决
在工作和生活中，我认识到仍然有很多方面需要改进。比如，我不够善于表达自己，有时候会因为表述不清或态度不当与同事产生矛盾。还有，我在工作中虽然能够高效的完成任务，但有时候会忽略与同事的沟通，导致误事或浪费时间等现象。为了改进这些问题，我计划在平时多与同事沟通，积极表达自己的看法和想法，提高自己的思维机会和表达水平。
六、工作总结
在公司的一年，我意识到作为商务运营助理我能够立足于当前的工作，协调工作进度，促进公司的发展，但是在工作中还有很多需要提升的方面，比如提高自己的人际交往能力、表达能力、领导能力等问题。总之，我认为一个完美的商务运营助理不是一蹴而就的，而是需要不断的沉淀和积累，不断的实践和探索，不断地丰富工作经验。我相信自己能够在未来的工作中持续不懈的提高自己，为公司和社会做出更好的贡献！
第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题?
工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。
在陈述过程中，要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么??有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在?从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。
为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会，明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。
自×任职已×年。
任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其×××人员的共同努力，在自己分管的×××等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：
(一)强化××××，坚持××××
企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的××单位，近年来我公司在选择
科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。
任期内，我公司获国家 奖×项，省部级 奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
在我国的××行业，×××就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的××意识，从单位生存发展的高度来推进 ×××，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。
任期内，我公司获国家 奖×项，省部市级 奖×项，院级 奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项，省部级奖×项的指标。
(二)加强×××管理，确保×××
科学的×××管理方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上，任期内，我公司又开展了三项××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通过的××工作。这三项××工作历时×年，累计完成各类×××××多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理，使之向科学管理又迈进了一步。
×××的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证××得到落实，××有效控制。一方面，定期组织人员对××检查;另一方面，针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评，强化了员工的××意识，提高了对××的认识水平。
为了落实××制，我公司制订了相关文件，将××责任作了进一步的明确和细化。为了加强 ××人员工作××的过程管理，又组织制订了各××的“××人员工作 考核办法”，将其工作 进行量化，并与××人员年度考核等挂钩，因制度对其工作 进行约束，从而保证××。
通过上述各项工作，在任期内，完成的×××项中，××××，确保了 ×××的持续稳定。
1. 采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师×人，大学本科毕业生×人，有效补充了××的人才队伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来，全员平均培训率为×%，先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。同时，对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。
3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生，并给予资助。 采用这些方法，近五年已培养×××名，在读×××名，硕士生×名，从而有效地改善了述职报告ppt模板
第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题?
工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。
在陈述过程中，要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么??有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我
们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在?从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。
为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会，明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。
