事业述职报告

2023-12-01 11:08:37 来源：1569下载站作者：小何

事业述职报告【篇1】

自入职事业部以来，不知不觉已有一年，时光如梭，回首这一年，有工作时的忙碌，也有与同事合作时的愉快，更有来自领导的敦敦教导与关怀。在这一年里，我不仅在公司里学到了全新的东西，也从同事及领导身上学到了珍贵的做事态度与作人原则。这一年对我来说不仅仅意味着时间流逝，更意味着我职场生涯的开端，在这一年里我从一个不谙世事的学生渐渐转变为职场的一员。现将今年以来的工作主要总结如下：

一、参加培训及学习规章体系

进入公司以后，参加了多种培训，包括安全培训，质量管理体系培训等，同时参加了3次关于xx安全文化的考试以及1次关于质量管理体系的考试。经过相关培训以及相应的考试，我很快融入到了公司的大环境中，让我明白除了干好翻译的本职工作的同时，也应该将安全问题以及相关体系重视起来。尤其是安全培训，让我深深感受到安全对于每一个人，对于一个项目，甚至对于整个公司来说都是至关重要、缺一不可的。所以，对于任何人，无论身在何处，“安全第一”的概念始终需要放在第一位。

二、翻译工作

根据工作的具体要求，日常翻译工作主要有三方面：与国外公司来往的邮件。机器使用说明及相关内容。协助各部门进行翻译工作。

在翻译工作中，我始终以精益求精的态度，一丝不苟的`精神对待每一个语句。机械行业的一些技术以及专业术语对于我这个初入机械行业的人来说，是必须攻克的难题，每每遇到不懂的内容，我便利用网络或者询问同事的方法来了解其含义，再将其译为英文，以求遵从原文意思。某些不懂或者较难的语句，则字斟句酌，反复推敲每一字，直到满意为止。同一原文，不同译文，通过反复斟酌，尽可能地选择更加贴切的译法。

三、扩大学习范围

通过切身的经验，我深知作为一名合格的职场人才，单单提升专业技能是远远不够的。所以，除了专业学习外，在作人做事方面，我也加强了学习。来到事业部后，我积极主动地参与公司组织的各项学习活动，在工作当中向同事虚心请教，大到为人做事严谨的态度，小到办公设备的使用，这一年我从未放弃学习的任一时机。唯有学习，才能发现自己的不足。经过一段时间的学习，我对自己的工作有了一个全新的理解：精于专业但又不局限于专业。到现在为止，我已熟悉了本部门的工作，在日常生活中也能够奉献出自己的一份力量。

四、对待不足之处

入一行，爱一行。这是我当前最深刻的体会。进入机械行业、掌握职场技能对于我来说是一条漫长而又充满吸引力的道路。我深知自己身上的不足之处，这些不足让我警醒，但是我相信在自己的努力之下以及领导同事的帮助引导下，我一定会成为一名合格的为公司所用的人才。

最后，感谢公司为我提供这个平台，同时感谢事业部的领导和同事对我的栽培和帮助，让我不断成熟与进步。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为公司的更加辉煌尽一份力量！

事业述职报告【篇2】

20xx年，是传奇部困难重重的一年，经营区的调整、项目的变更、社区氛围的躁动、员工的思想波动、旅游法的实施等外界因素，给部门传统项目受到了前所未有的冲击与挑战。回顾这一年，由于传奇部经营业绩大幅下滑，一方面给公司经营带来了压力，同时也使员工的积极性严重受挫。传奇部作为公司电瓶车项目之外的主要经营体，越发突显人员编制过剩，员工面对困难时心态不正的弱点。尽管如此，传奇部管理班子仍然有序地组织了传统项目的经营，并在一些可拓展领域摸索前进，虽然困难重重，信心仍然坚定。

工作总结：

一、明确管理宗旨，及时调整部门管理重心

20xx年上半年，传奇事业部以“安全生产”为核心思想，以传统经营项目为经营基础，强化各项目的现场管理工作，注重细节与经营成效的关系，逐步改进，使得各项目在原有基础上呈现出欣欣向荣的局面，传统项目的经营业绩保持了良好的发展势头。

由于蓝月谷白水台的长期施工，白水台一带难以作为经营创新的动力源泉，这半年以来，部门工作重点放在云杉坪，通过对经营点的修缮及完善，使部门云杉坪区域的形象得以大幅度改善。

20xx年下半年，由于白水台的'封闭施工及牦牛项目的取缔，给部门带来的前所未有的经营压力，部门经过不断摸索，把管理重心从上半年的 “安全生产”转移到“提升经营业绩、狠抓工作纪律、重塑经营形象”，使部门整体从思想上认识到目前面临的困难，便于20xx年作大幅面的经营改革。在白水台封闭施工过程中，部门取得了公司的全面支持，将白水台经营区整体下移至一节坝，仅两个月期间，不仅未给公司造成损失，一节坝的经营业绩也有效地弥补了因施工造成的损失。

值得一提的是，通过部门管理人员的不断努力，20xx年除了发生两起轻微牦牛坠人事故外，部门未曾发生一起恶性安全事故，也未发生一起投诉，达到了

20xx年末预期的安全管理目标。

大事记：

安全方面：

20xx年1月—7月期间，牦牛传奇发生了两起牦牛坠人的经微安全事故，都由部门协调合情处理，未造成投诉及其它负面影响，相比20xx年的6起，安全问题得到了很好的控制；

未发生安全方面、服务方面的投诉。

改革方面：

1、平稳吸收车务部闲置人员到收银组，3月份收银划归财务管理； 2、4月份按公司要求全面配合公司工资改革；

3、4月环卫等划至景观部管理；

4、4月份调整云杉坪商品经营区的改造；

5、6月份按管委会要求取消合作商的合作经营，同时应管委会要求重启牦牛坪经营项目；

6、6月份对云杉传奇及牦牛传奇服装组经营人员的重新分配调整； 7、6月份至7月中旬，白水台经营区移至一节坝；

8、7月中旬按市政府要求，全面取消牦牛下水项目及相关员工安置； 9、7月份公司成立商品销售中心，原商品组划入商品销售中心管理； 10、8月份启用鸿翔山庄作为排队通道，内部经营正式开始；

11、9月成立部门“发展领导小组”，工作目标为改善部门由于牦牛项目取消带来的业绩下滑问题；

12、12月份云杉坪风铃平台的整改及蓝月谷风铃项目基础设施建设启动；

二、清理、调整、整合优化组织结构，完善以项目、以区域、以职能为管理小组的管理模式

20xx年，将收银组调整至财务部直接管理，尽可能地控制经营中的收银漏洞。

20xx年，为了使部门各员工行为有依据，有框架，部门认真清理、明确岗位，修订了更加合理的岗位职责，岗位要求，使各岗位员工班前、当班、班后都有明确的行为依据。通过清理、细化，部门管理更加清晰，执行更加有效。

三、坚持质检工作，推进管理方式改革。

20xx年，质检组坚持定期、不定期对各小组现场工作、服务质量、环境卫生、设备施设使用情况等进行了多次检查并如实纪录。通过几次检查，养成了部门员工的工作自觉性、自律性，使部门管理模式从现场监督管理向文件化监督管理迈出了新的一步。

四、梳理会议制度，强化记录工作。

整理出有效的会议管理制度，规定每个小组的会议时间，并不定期对领班、主管的会议记录进行检查。

五、现场管理为依据，文件规范管理为最终目标，潜移默化使部门管理更上一层楼。

20xx年，传奇事业部在原有的管理基础上，细化了打分考核制，使部门的管理从现场控制到文件、制度控制，解决了员工不穿工作服，迟到、早退等长期存在问题，提高了员工的自觉、自律能力。

六、减少安全隐患。

对云杉坪、蓝月谷的电路安全隐患不定期进行排查改造，确保安全生产。

七、以蓝月谷经营区域的管理办法为参考，重点改善云杉坪经营区域原有脏、乱、差的卫生及形象，经过一年来的管理、监督，目前云杉坪的卫生、形象均有效改善。

八、整体联动、个别突破的教育方法。

20xx年，部门除以集体培训、集体活动等方法教育部门员工，对于个别员工，采取点对点的教育，使部门员工的素质特别是个别顽固不化员工的素质得到了有效的提升。

20xx年部门工作的不足之处：

一、制度、文件、记录不够细化完善；

二、部份别员工仍不能融入部门管理；

三、现场操作流程空失；

四、经营安全隐患仍然存在；

五、培训制度没有建立，培训开展较少；

六、经营项目的潜力没有开发。

事业述职报告【篇3】

山东事业部年终总结报告时间安排

电话：xxxxxx

传真：xxxxx

网址：

通知

各位代表、助理：

1、本次模拟报告采用评审制，由事业部评审团评估可行性，如未通过评审，则重新模拟；

2、所有代表模拟报告全部按照公司提供的提纲进行；

3、在所有片区模拟结束后，评出优秀的片区模拟进行奖励，并上报公司总部，在公司年终总结会议上展示；

4、各片区代表逐一模拟后，接受全员答辩；

5、评审名单：邢源方、徐玮、刘志伟、邹刚、潘高峰、严伟伟、党立胜；

6、助理总结及模拟报告由业务代表辅导完成，报告内容可以自行发挥，时间要求30分钟，也可按照公司要求如下提纲：

①服务市场种植作物分析（面积、主要病虫草害、竞品）

②20xx年所做工作阐述；

③工作体会，成长与不足；

④20xx年工作展望。

7、所有代表、助理务必于11月30日17:00之前，将模拟报告PPT提交与武晓处，进行初评。汇报顺序另行通知。

农心山东事业部销售部

20xx年x月x日

地址：xxxxxx

邮编：xxxx

事业述职报告【篇4】

一、前言

新年伊始，这是一个展望未来的好时光，也是总结过去的好机会。作为一个职场人士，年终总结是一件非常有意义的事情，它不仅可以回顾自己的工作成绩，更能够反思自己存在的不足，以及制定明确的目标。

二、事业总结

1.工作业绩

在过去的一年中，我所负责的项目取得了较大的进展。其中，我的主要工作成绩有：

（1）成功推进新产品的研发，并在市场上取得了显著的销售业绩；

（2）通过有效的战略规划和团队协作，成功扩大了公司的业务范围，增加了新的客户和市场份额；

（3）参与了公司的一些重要项目，为公司的业务拓展提供了有效的支持和资源整合。

2.团队协作

在团队合作方面，我深知领导们的期望，积极发挥自己的优点，对于不足的也虚心请教同事，并与同事们团结协作，共同完成工作任务。在今年的新产品研发过程中，我与团队每日汇报并及时更新进展情况，使得项目进度得到有效控制，为公司在时间上和市场上提供了一定程度的保障。

3.自我反思

值得反思的，是我对于细节的把控不够精细，经常有考虑不周全的情况。同样也有管理方面的不足，对团队精神的调动与引导力度不够，导致工作效率不高。同时也要更好地平衡工作与生活，保持良好的心态和健康的身体。

三、个人总结

1.读书学习

在自我进修方面，我努力保持了每天阅读的习惯，并尝试拓展了与公司业务相关的知识。其中，读了不少行业内的名著，以及成功人士的自传，对于扩充知识结构和提升综合素质大有益处。

2.锻炼身体

保持健康的体魄是工作顺利和生活幸福的基础。在过去的一年中，我每周拿出固定的时间进行锻炼，包括游泳和健身，通过运动缓解压力、保持身体健康，也有助于我工作状态和效率的提升。

3.家庭生活

不论多忙也要与家人保持良好的沟通，因为他们的陪伴和支持是最基本的动力源泉。家人的陪伴让我这个外向的人也变得更加充实和活泼，同时也更加体谅他们对于我的牵挂和照顾。

四、展望未来

1.职业规划

在未来，我将会更加深入研究公司业务，积极研究先进的管理方法，注重业务与管理的平衡。同时我还会不断提升自己的沟通能力和协作技巧，深入研究行业发展的趋势和前沿。

2.进一步提升自己

提高工作效率和质量一直是我的目标。在未来我会加强学习和提升阅读量，注重思维的深入和精细化。同时我也会更多地挑战自我，并在劳逸结合上做到更加平衡，以期达到对自己和团队最优质的贡献。

五、结语

总的来说，在过去的一年中，我在事业及个人方面都有了较为突出的进展。我将会保持学习的热情，提高工作效率和质量，做到最好的自己，以实实在在的行动回报公司和家人的期望。同时也祝愿大家能够在新年里实现自己的人生理想，取得更好的成绩。

事业述职报告【篇5】

事业人员个人年度工作总结

随着时代的进步和社会的不断发展，事业人员的工作越来越重要。他们在各自的领域中，不断努力，追求卓越，为社会的发展和进步做出了重要的贡献。下面是我对自己这一年的工作总结，以此激励自己不断提升职业技能，更好地为事业人员这一群体代言。

在过去的一年里，我主要从三个方面展开了自己的工作：

一、提高专业能力

作为一名事业人员，提高专业能力是第一要务。在过去的一年里，我努力学习专业知识，了解本领域最新的发展趋势和前沿技术，不断提升自己的专业能力。

首先，我积极参加各种培训和讲座，学习最新的专业知识和技术。例如，我参加了某行业协会组织的“IT前沿技术研讨会”，听取了业内专家关于人工智能、大数据等方面的报告，不仅深入了解了最新技术趋势，也扩展了自己的视野。另外，我还定期阅读行业报告和研究，从中学习业界的发展趋势和前沿技术。

其次，我在平时的工作中，积极应用专业知识，扩展自己的经验和技能。例如，在某项目中，我遇到了一个复杂的技术难题。我积极研究该问题，并向同事和专家请教，在不断的摸索和实践中，最终解决了难题。通过这个经历，我不仅提升了自己的解决问题的能力，也为项目的实现做出了贡献。

二、团队协作

作为一名事业人员，团队协作是非常重要的。一个团队的成功和效率，不仅取决于每个人的个人能力，更重要的是整个团队的协作和配合。在过去的一年里，我积极参与团队协作，积极贡献。

首先，我与团队成员积极沟通，并协调各方面的资源，确保项目进度和质量。例如，在某个项目中，我注意到一个问题，我们的进展缓慢，于是我与同事讨论，找到了问题的症结，制定了严格的计划，并且认真监督了计划的执行，最终实现了项目成功交付。

其次，我也为团队搭建了良好的沟通渠道，促进了信息共享和互动。例如，在某个团队项目中，我发现了一个技术问题，同时我也发现了团队中的其他人也对同样的问题有关注。于是我提议，我们可以通过团队内部论坛或者微信群来分享自己的看法和经验，有效促进了信息共享和团队协作。

三、自我管理

身为事业人员，自我管理也是非常重要的。一个有良好自我管理能力的人，不仅可以更有效地完成工作，提高生产力，也可以更好地管理好自己的时间和精力。

在过去的一年里，我严格要求自己，规划并管理自己的时间。比如，在某个项目早期，我意识到自己需要更多的时间来学习和整理项目的相关材料。于是，我就制定了一个详细的学习计划，每天都按时学习和整理材料。在此期间，我也积极寻找更高效的方法，例如采用学习笔记和记录的方法来整理学习材料，以便更好地提高自己的工作效率。

总结

在各个方面的努力下，我在一年里不断提升自己的职业素养和工作能力，也在团队中展现了自己的价值。通过本次的工作总结，我也意识到自己还有很多需要提高的地方，例如沟通技巧、对于项目计划的掌控等。在新的一年里，我将继续努力学习和培养自己的素养能力，更好地为事业人员代言。

事业述职报告【篇6】

今年以来，在县委县政府的关心支持下，我局紧紧围绕水利现代化发展大局和水利中心工作，以“水利工程补短板、水利行业强监管”为重点，以水利改革创新为主线，全力推进水资源、水生态、水环境、水灾害统筹治理，全面提升水利安全综合保障能力，各项工作推进顺利，态势良好。现将我局xxxx年以来的重点工作开展情况、xxxx年工作思路汇总如下：

xxxx年工作总结

圆满完成xxxx年各项目标任务，水利建设管理成效彰显

xxxx年，我们以习近平总书记治水兴水重要思想为指导，按照“水利工程补短板、水利行业强监管”发展总基调，以及县委县政府提出的“创新破难奋进年”要求，聚焦聚力“乡村振兴”“五水共治”“六争攻坚”等决策部署，全力推进水资源、水生态、水环境、水灾害统筹治理，全面提升水安全综合保障能力，圆满完成了年度各项目标任务。

（一）统筹构建防控体系，水利安全凸显实效。一是水旱灾害防御平稳有序。按照机构改革防御水旱灾害水利相关职能要求，我局紧紧围绕“监测预警、工程调度、抢险支撑”三大重点任务，在今年汛期降雨量偏多、梅雨特征典型以及受台风深度影响等严峻形势下，立足早安排、早行动，扎实做好水旱灾害防御工作，确保平稳度汛。汛期我们积极开展“利奇马”“米娜”等台风防御工作，期间共出动防汛防台检查xxx余人次，发送各类预警信息xx万余条，并对x座大中型水库合理调度，充分发挥水库防洪减灾效益。同时不断完善“智慧防汛”体系建设，对全县水库、闸门、河道建立智能化监测体系，目前已建立雨量水位遥测站点xxx个，视频监控站点xxx个；完成xx县智慧水利平台（一期）项目及主城区洪水风险图项目建设，提高精准预测预报和决策能力。二是水利安全态势持续向好。为全面落实水利安全生产工作，我局于今年x月底对全县在建与运行水利工程项目及生产经营单位进行了全面检查，“x.xx”火灾事故发生后至xx月下旬，我局又组织全县乡镇（街道）及中型水库成立xx个检查组，持续开展集中排查整治，确保隐患整治不留死角，水利安全态势持续稳定。期间，我局进一步加大水利安全生产教育培训力度，组织局机关及下属单位干部职工、乡镇水利员、在建水利工程参建单位等xxx余人参训，全员提高水利安全生产和消防安全意识，增强预防及应急自救能力。

（二）加快补齐项目短板，水利建设提质增效。一是全速推进市县重点工程建设进度。今年以来，我局紧紧围绕年度目标任务，倒排工期，挂图作战，抓开工、抓推进、抓落实，在保证工程质量的前提下，全力抓好各类项目实施，确保高质高效完成项目建设任务。今年全年共完成重点民生水利建设投资xx.x亿元，推进实施东部沿海和城区防洪排涝、小流域治理、海塘除险加固及提标、乡村河道整治、洋溪亲水平台改造提升（二期）等重点实事工程建设，超额完成了市县两级水利建设投资任务，完成投资情况排名省市前列。二是全力落实省市民生实事项目建设任务。今年省市民生实事项目涉及我县水利建设主要包括美丽河湖创建、中小河流整治、清淤、无违建河道建设、农饮水达标提标及人口覆盖率等六大类，为全面完成目标任务，我们以问题为导向，狠抓项目推进关键节点，着力破解瓶颈制约，并强化跟踪落实，至今年xx月份提前完成年度目标任务，实现了各项目标任务的“全年红”目标。

（三）切实加强行业监管，水利管理精细高效。一是深入开展“企业动态信用评价”。为进一步规范水利建设市场秩序，建立施工企业动态信用评价体系，有效倒逼施工企业诚信作业，规范水利建设市场秩序。今年共开展施工企业信用动态评价xx次，发现并整改问题xxx个。二是加快推进水利工程标准化管理。今年计划创建的xx个标准化项目全部完成创建验收，同时高标准完成了xxx个项目的划界工作。三是全面构建最严格水资源管理体系。严格依标开展水资源管理各项工作，至去年我县已连续四年获市级最严格水资源管理制度考核优秀。同时创建完成县级节水型公共机构xx家，完成县级节水宣传教育基地建设。四是积极探索“互联网+监管”模式。依托“浙政钉·掌上执法”，对水利监管事项、监管对象进行全面梳理录入，实现监管事项全覆盖、监管过程全记录、监管数据可共享。自今年x月份“浙政钉·掌上执法”应用以来，共录入监管对象xxx个，监管事项xx个，开展检查xxx次，问题检出率x.xx%、整改率xxx%。

（四）撬动深化改革发展，水利创新落地见效。一是聚力打造“美x利”新格局。在河湖治理中，我们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以厚植生态底色、提升休闲成色、融入文化特色“三色治理”为靶向目标，高定位高标准推进“美丽河湖”建设。如对我县汶溪打造“生态休闲景观区”、五市溪打造“乡愁文化特色区”、杨溪打造“城市滨水走廊”等，今年我县天明湖、凫溪（梅林段）又创成x省“美丽河湖”，进一步助推了我县全域旅游发展。二是探索实施世行贷款融资建设模式。今年x月初，我县中心城区防洪排涝工程xx个河道整治项目被列为世行贷款xx可持续城镇化项目中最具亮点、最具创新力的重头项目，由世界银行提供近x.x亿元低息贷款资金用于项目建设，极大地缓解工程建设融资难局面，实现了融资模式的新突破。三是创新实行项目“捆绑”建管模式。为加快推进农饮水工程建设进度，我们自我加压，实行“xxxx+xxxx年”捆绑建设模式，将乡镇积极性最高、准备最充分的xxxx年项目提前至xxxx年启动，形成项目建设抢抓进度的良性竞争局面；同时实行“补助+融资”捆绑筹资模式，通过“市、县补助+水投公司融资+镇村自筹”的方式，捆绑筹集工程建设资金，有力保障了项目推进。通过达标提标，今年全年我县共完成农村受益人口x.xx万人，超额完成年度计划的xxx%以上。四是加快跑出“最多跑一次”水利速度。为深化水利“最多跑一次”改革，在今年上半年全面完成xx经济开发区“区域水资源论证+水耗标准管理”改革的基础上，我们又以上金国际商业文化旅游区主景区二期项目为试点，在全市率先推行涉水审批“多评合一”制度改革，实行 “四个一”审批模式，极大地提升了涉水事项的审批效能。

（五）狠抓“主题教育”，党员干部素养整体提高。今年x月至xx月期间，我局按照县委统一安排部署，紧扣“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，在全县水利系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全体党员思想一致、认识明确，以强化组织领导、深化理论学习、抓实调查研究、深入检视问题、狠抓整改落实x大举措，有力、有序、有效完成了主题教育各项任务。党员干部在理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率x大目标上均交出了满意答卷。

下一步工作计划

扎实做好xxxx年各项工作，不断开创水利事业发展新局面

xxxx年是“十三五”规划的收官之年，我们将紧紧围绕“十三五”规划目标任务，加快推进防洪排涝、饮水安全、河道整治等基础水利建设，探索谋划适应新时代水利发展的新政策新举措，不断深化水利改革攻坚，推动我县水利事业实现新发展。

（一）加快补齐项目建设短板，筑牢水利安全防线。一是着力完善防洪排涝体系，构筑立体防御格局。以消除薄弱环节和风险隐患为关键，以提质升级和标准提升为核心，加快推进我县东部沿海和城区防洪排涝、镇村小流域治理、海塘除险加固及提标等工程建设，切实补齐防洪排涝体系短板，不断提升我县防洪减灾能力。明年我县重点实事工程拟计划投资xx.x亿元，其中防洪排涝类工程项目计划投资x.xx亿元，年度投资占比xx%，主要包括东部沿海防洪排涝工程（年度计划投资x亿元）、中心城区防洪排涝工程（含世行项目，年度计划投资x.x亿元）、小流域治理（年度计划投资x.x亿元）、海塘除险加固及提标工程（年度计划投资x.xx亿元）等四大类项目建设。二是加快完善水资源供给体系，优化城乡供水格局。以推进城乡同质饮水为目标，明年将投资x亿元完成涉及农村x.xx万人的饮用水达标提标建设任务，进一步完善我县水资源供给保障网，确保城乡饮用水安全无死角。

（二）聚焦聚力项目转型升级，构筑美x利格局。我们将进一步推进水美乡村综合治理，大力开展水环境整治，持续开展河道清淤，明年计划投资x.x亿元开展农村水系综合整治及乡村河道整治（清淤）工程，加快实现“水清、岸绿、流畅、景美”的生态水环境。同时将统筹推进“美丽河湖”建设，以“河床自然化、堤防生态化、物种本土化、功能多元化”为治理目标，结合我县“千里登山步道”，配套实施“百里亲水平台”建设，丰富拥有“千里登山步道、百里亲水平台”的xx全域旅游品牌。一是高定位治理“百江千河万溪”。以全省“百江千河万溪”水美工程为载体，聚力打造安全流畅、生态健康、水清景美、人文彰显的具有诗画江南韵味的“美丽河网”，并以美丽河网串联美丽城镇、美丽乡村、美丽田园，助力我县乡村振兴和美丽xx建设。计划在“十四五”期间完成全县xx条河道及x座湖泊的“美丽河湖”创建，“十四五”末全县基本实现美丽河湖全覆盖。其中明年计划完成“百江”项目x个，“千河”项目x个，“万溪”项目x个。二是高标准构建“百里亲水平台”。以彰显本地河湖人文特色为主要抓手，通过对五大溪流生态景观提升、小流域生态治理等，打造自然风貌、人文景观、生态美丽交相辉映的滨海山水休闲景观带，同时对杨溪、白溪、汶溪、凫溪等慢行系统进行互联互通，打造水网相通、水路相融、人水相亲的“百里亲水平台”。明年计划完成洋溪亲水平台改造提升（二期）、汶溪、中堡溪等x个水美工程及慢行系统建设，同时将以“生态景观轴、绿色发展轴、文化休闲轴”三轴合一的设计理念重点打造白溪流域景观提升工程，进行慢行系统建设，“以水为媒”串联沿线西门城楼、连福风景区、前童古镇、梅花村红色基地、上金国际商业文化旅游区等自然人文景观节点，高规格打造我县“城乡后花园”和“亲水休闲长廊”。项目计划提升河道景观约xx公里，目前方案设计已完成，立争今年初开工建设。

（三）聚力开启“智慧监管”模式，提升行业监管能力。以水灾害防治、水资源保障、水生态修复、水利工程监管等方面的管理需求为主导，加快推动我县智慧水利建设，切实提升水利智慧化管理和服务水平，以适应新时期水利行业强监管发展导向。明年将重点做好两方面工作：一是做好智慧水利基础感知项目建设。按照《xx市智慧水利基础感知建设标准》的要求，到xxxx年，基本建成具有我县特色的“基础感知体系”，实现对水利工程、汛情、水资源、水生态环境等信息的动态监测和全面感知。目前我们已充分做好前期准备工作，进行了资金落实、建设方案编制等，明年将加快完成招投标工作，争取将市里三年任务全部完成。二是加快推进智能化水利监管工作。加快推进智慧水利大数据应用平台建设，依托闸泵控制系统及水利专业模型，实现水利工程智能化调度管理；依托“互联网+监管”系统，加大对江河湖泊、水资源、水利工程、水土保持等监管力度，并记录、共享监管数据，实现“一处发现、多方联动、协同监管”的大数据监管模式；广泛使用水利质监APP，对全县所有在建水利工程实现安全隐患排查整改的全过程记录和闭环管理，促进安全监管的高效化、智慧化。

事业述职报告【篇7】

医院事业编制年度总结

随着医疗水平的不断提高，医疗机构的事业编制也越来越重要。事业编制是指医疗机构根据国家有关规定结合本机构实际情况，编制科学合理的机构设置、岗位设置、人员编制、薪酬制度等重要制度，以保证医疗机构的正常运营，提高医疗服务质量，更好地满足人民对健康的需求。

我院按照国家有关规定，不断完善事业编制工作，认真贯彻党的十九大以来的各项规定和要求，不断提高事业编制质量和水平。2019年我院事业编制工作取得显著成效，现将年度总结如下：

一、机构设置调整

我院根据近年来医疗服务的实际需求和发展趋势，结合国家和上级有关部门的政策要求，对医院机构设置进行了较大的调整。去年新开业了眼科门诊部、门诊综合科，对既有的医疗科室进行了部分整合，使医院的资源得到了更好的配置和利用，也让患者能够享受到更加便捷的服务。

二、岗位设置合理化

我院通过对各医疗科室就诊情况的分析，对现有医疗人员的工作岗位进行了优化和调整。相比之前，岗位设置更合理，让每名医护人员能够更好地发挥自己的专业优势，在诊疗、护理等方面提供更加精湛的医疗服务，大大提高了患者对医院的满意度。

三、人员编制精简化

我院进一步深化落实“压减非主业人员”的要求，对部门间和部门内的行政人员进行了筛查和削减，通过优化结构、压缩规模，缩小行政人员和医疗人员之间的比例，大幅度减轻了医护人员的工作负担，提高了医疗服务效率。

四、薪酬制度改革

为了激励医院医护人员积极进取、不断提高医疗服务质量和水平，我院对薪酬制度进行了改革，建立了一套新的薪酬评估和激励机制。通过给予不同层次的医护人员不同的激励政策，让医院的员工在工作中更有动力和热情，发挥出自己应有的价值。

综上所述，以上是我院2019年度事业编制总结，医院的稳步发展得益于不断完善的事业编制。鉴此，我们将继续加强事业编制工作，提高医院设施、技术、管理、服务水平，更好地满足广大患者的诊疗需求，为实现“健康中国”添砖加瓦。

事业述职报告【篇8】

20xx年度电影事业管理中心工作总结

一年来，电影管理中心在县委、政府的正确领导下，在县文化局的直接领导和关心支持下，为了完成上级下达的各项工作任务，年初，我们组织全体干部职工认真开展学习领会党的十七大精神，坚持党的领导，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持贯彻落实科学发展观，用科学的思想指导我

们的各项工作。为了提高单位人员整体政治思想和业务素质，中心要求职工在组织学习以外，还要抽时间自学，不断地提高业务技术水平。完成好本职工作。

在学习活动中，我们中心制定每星期二上午为学习时间（特殊情况除外），开展学习，讨论各组工作汇报等。每半年进行工作总结一次，根据任务完成情况，制定下半年的工作任务。另外，我们还积极参加上级组织的学习和其他活动。

电影中心的主要任务是农村“2131工程”电影放映、广场“三老”电影放映、民族语电影译制。在县文化局的大力支持和关心下，根据中心的人员情况和工作实际，作了科学合理的工作安排，考虑到中心人员少，年龄偏大，下乡放映困难，所以把农村“2131工程”电影放映大部份工作交由各乡（镇）文化站来完成。电影中心负责技术指导，器材、修理等后勤工作。派出一个流动电影放映队深入各乡（镇）流动放映和指导工作。

广场“三老”电影放映，每天晚上7点半后准时放映（除场子被占用和下雨外），在一年的放映中，结合县委、政府的中心工作，做好宣传放映，还根据各种节日庆典按排不同内容的影片节目，使广大观众看后更深地了解节目和庆典的深远意义。

一年来，特别是落实科学发展观/，为营造一个团结向上、开拓创新的氛围，遵守上级“唱响主旋律”，打好主动仗的要求。电影中心在全县兴起了宣传、放映国产优秀电影的新高潮，在建国60周年推出了优秀影片《太行山》壮语片，作为国庆献礼片，同时还放映了《我的长征》、《红军长征过云南》等优秀历史题材影片，在全县范围内加大了宣传和发行力度，扩大国产影片在农村的占有率，保证了农民观众能及时地观看到国产优秀影片的壮语片。在做好以上工作的同时，电影中心还主动和消防、地震、交警等部门积极协作，制作《道路交通安全片》、《消防安全宣传片》、《地震常识宣传片》的壮语片，发放到各乡（镇）文化站电影队放映宣传，取到了良好社会效益。

在搞好爱国主义教育活动中，电影中心积极主动做好电影进学校、进军营、进社区活动，开展爱国主义宣传教育，一年来，免费为学生放映优秀历史教育电影40余场，观众达4万余人次，到部队慰问放映电影10余场，观众达5千余人次，到社区放映20余场电影，观众达1万余人次。从而得到了学生、教师、部队、社会人士的一致好评。

电影译制工作，在人员少，任务重的情况下，工作人员艰苦努力、团结协作、采取各种措施，完成了上级下达的各项任务。

通过了一年大家团结协作、共同努力、采取各种措施和办法，20xx年度电影中心共完成任务为：

农村“2131工程”电影放映场次1748场，观众358600人次。

其中：乡（镇）文化站放映1440场，观众297000人次。

电影中心流动放映队放映308场，观众61600人次。

广场“三老”电影放映326场，观众163800人次。

壮语电影译制完成8部，其中：故事片4部，科技片4部。

××县电影事业管理中心

事业述职报告【篇9】

今年以来，在公司董事会的正确领导和大力支持下，工业风机事业部面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1、销售额：今年实现销售5355.76万元，同比去年4686.09万元增长14.29%。

2、回款：全年回款额5137.61万元，同比去年4894.37万元增长4.97%。

3、利润：全年实现利润1022.88万元。

二、存在问题和不足

1、管理方法、能力有待提高，团队协作意识不足、创新能力欠缺；

2、生产计划未合理贯彻，6S现场凌乱；

3、原辅材料上涨和人工成本上升比较快，给企业赢利造成压力；

4、车间一线技工引进难，流动频繁；

5、产品质量参差，带来售后成本，影响公司声誉；

6、技术人员不足，创新能力受限；

7、销售业务队伍薄弱，涉足其他行业困难；

8、成本核算不清，企业盈利模糊。

三、20xx年的主要工作思路

工业风机要实现业绩稳步增长，展现新姿态，努力完成公司下达的8000万销售指标。根据当前工作情况与存在不足，计划重点从以下几个方面开展工作。

1、人力资源管理

1）技术部人员需引进2人，进行技术力量储备。

2）售后人员短缺，培养安装和售后人才。

3）加大业务人员培养和引进。

2、优化产能、提高效率

当前最大得短板是产能，生产能力还是满足不了当前的订单，要从提高产能上想办法，提高生产效率，拓展有用的生产场地，并扩充生产一线人员。

3、强化生产质量，提高产品质量稳定性

对项目进展情况进行全过程跟踪，对关键环节进行重点把关，提前预防，遇到问题立即解决，及时上报反馈。合理计划、控制生产经费，对项目需求资金进行准确预算，对材料、采购成本严格控制。加强对叶轮的焊接工艺进行改进，加强对安装组人员工装意识的提高，不断提高产品质量的稳定性。

4、市场开拓、实现销售目标

公司的发展，归纳到最后就是体现在销售数据上，年度销售目标的如何完成是重中之重，一切的生产经营活动都是围绕这项核心开展。要在销售人员配备、新行业扩展、高效节能新机型开发、从小风机制造向中大型风机制造企业转型。

5、练好内功、打造“兴益”品牌

我们公司归根到底是一家传统制造业的民营企业，如何销售更多，如何实现利润更高是企业的根本，所以做好生产管理、质量管理、营销管理是企业管理的重中之重。明年，公司要紧紧围绕此主线，在规范行政管理工作、降低管理费用，控制人力成本、完善薪资结构，深挖招聘渠道、满足人力需求，健全和完善公司各项制度及工作标准，加强绩效管理、构建合理的激励机制，等方面发力，寻找当前问题存在的根源再去解决，而不是当前只顾解决眼前，不做井底之蛙、不玩闭门造车、取长补短练好内功，使企业发展进入良性轨道，同时抓销售重品质，赢得客户满意度，进一步打响“兴益”品牌，创造更大市场空间。

以上是工业风机20xx年各项工作开展的基本情况及明年工作的一些思路，我们坚信，只要我们全体同事能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。