2023-10-08 15:23:16 来源：1569下载站 作者：小何
只有预先提出并完善方案，我们才能平稳地完成关键的任务，当我们对自己的未来充满期待时。往往需要先行约定出工作策划，而策划的初始环节应该从何入手呢？如果您对这个话题给予瞩目，1569下载站编辑推荐您翻阅一篇帖子“竞争上岗方案”，还请您持续关注我们的网站，我们会不断优化和更新！
为进一步加强企业内部管理，创新劳动用工机制，建立健全效益机制、竞争机制及激励机制，充分调动全员劳动积极性和创造性，经公司研究决定，对部分岗位实行竞争上岗。为此，结合本公司实际，特制定如下竞争上岗实施方案。
一、指导思想
为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。
二、基本原则
1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员；
2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则；
3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则；
4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则；
5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则；
6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则；
7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则；
8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。
三、竞争范围及编制定员
此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。
1、卷材车间共22人
其中：压延机操作工8人
开炼机操作工2人
投料工2人
辅助人员3人
2、涂料车间操作工2人
3、施工队施工员5人
四、竞岗的方法步骤
1、准备阶段
为加强此次竞岗工作的领导与管理，决定成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。
2、宣传发动阶段
充分利用各种宣传阵地和机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传，使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，配合改革，参与改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。
3、培训阶段
按照“培训——考核——上岗”的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者，取消竞岗资格。
4、报名阶段
按照“平等自愿、双向选择”的原则，凡参加培训的人员，均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可根据岗位要求择优用人。
各岗位报名资格设定如下：
A、卷材车间
1、压延机操作工报名条件
（1）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，具备一年以上从业经历及丰富的经验。（3）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。
（4）熟悉本车间生产工艺流程，熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。
2、开炼机操作工报名条件
（1）具有初中以上文化程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或有一定难度的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。（3）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。
（4）熟悉本车间生产工序及产品工艺流程，能有效控制本岗位生产工序，与上、下道工序配合默契。
3、配料工报名条件
（1）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，有较强的思想素质和业务素质，责任心强，诚实可靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司忠诚，能稳定从事本工种。
（2）能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作能力，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。
（3）熟悉本车间生产工艺、工序，具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。
（4）熟悉有关计量器具及衡器，能正确判断所存在的故障，具备简单的校正和维护知识，方可参加竞岗。
B、施工队
施工队报名条件：
（1）具有初中以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，吃苦耐劳，有团结协作精神。
（2）具备一定的防水施工知识，熟悉有关施工规范及行业标准，并能熟练操作和有效控制施工工艺。
（3）具备一定的公关知识及沟通、交际能力，能妥善处理工作中出现的困难和问题。
（4）能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业，有一定的理解、判断能力，具有半年以上从业经历及经验。
（5）具有一定的驻外及旅行知识，能经常离家出行。
五、考核阶段
企业（公司）竞争上岗实施方案提要：此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等的考核均实行百分制记分办法，实行逐级淘汰制。考核内容包括（满分100分）：实际操作（80分，各岗位具体考核标准见附件）、专业知识考试（15分）和平时成绩（5分）三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录取，额满为止。不合格者，根据本人自愿，可参加下一岗位的竞争，具体考核时间另行安排。
考核结束后，领导组在3日内将考核情况汇总，确定上岗人选，送人力资源部备案，并张榜公布。从公布之日起，所有人员进入新的岗位，并按新竞岗位起薪。
职工竞争上岗后，将定期进行考核（考核期限暂定为一年一次）。不合格者，自动转入下一类岗位工作，薪资也随之变动。
委机关各室、处、局，各镇、乡、街道党委：
为了深化干部人事制度改革，完善干部队伍管理的竞争、激励机制，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，着力推进我区干部队伍建设，为开发区的全面发展打好坚实的组织基础。党委决定，委机关中层干部实行轮岗交流和部分中层岗位实行竞争上岗。现提出如下实施意见：
以“三个代表”重要思想指导干部队伍建设，努力做到年青干部的培养与干部队伍结构优化相结合，统筹机关与基层干部队伍建设相结合，开发区工作特色与内在要求相结合，坚持“勤学、善谋、创新、实干”的用人导向，以完善干部队伍管理的竞争机制、激励机制、淘汰机制，调动一切积极因素，激发工作热情，增强干部队伍的生机与活力，努力选拔和造就政治上靠得住，工作上有本事，发展上有潜力的干部队伍，以适应开发区跨越式发展对高素质干部队伍建设的需求。
这次委机关中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作，要以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持干部人事工作的正确原则。
1、坚持党管干部的原则。坚持按《条例》选人用人，注重群众参与和群众的公认度，同时把用人的民主认同与党委集体的决策结合起来;
2、轮岗交流原则。进一步扩大干部横向交流、机关与基层交流的力度，努力增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。
3、量才录用，注重实绩的原则。坚持以实绩评价干部，造就干部能上能下的用人机制，注重实绩和实践来评价干部，努力减少领导干部以个人好恶用人的不良倾向。
4、优化结构，提高效能的原则。要使年龄、文化、性别结构、现任与后备干部结构更趋合理，机关活力更强，效能进一步提高。
5、坚持“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则。坚持公开、平等、竞争、择优，注重专业化、知识化。
正职4个，副职9个，各占30%和60%。
1、坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，具有较高的政治觉悟和道德修养;
2、努力学习理论知识和文化、科学、业务知识，具有较好的政策理论水平和业务工作能力;
3、热爱本职工作，认真履行职位职责，完成目标与任务;
4、连续三年考核“称职”以上，身体健康;
5、具备竞争职位所需的其他任职资格条件。
(1)具有较强的组织协调能力，能顾全大局，团结配合;工作思路清晰，善于把握工作重点，解决疑难问题;
(2)一般应任副科级行政领导职务两年以上;
(3)新任正科级者，年龄须在男45周岁(1959年1月1日后出生);女40周岁(1964年1月1日后出生)以下，学历大专以上;原正科级(含行政非领导职务或中级职称以上)者竞争转任正科级职位的，年龄须在男53周岁(1951年1月1日后出生)，女50周岁(1954年1月1日后出生)以下，学历应在大专以上。个别工作表现突出或因工作需要者可适当放宽年龄和文化条件。
(1)有一定的组织协调能力，熟悉所竞争职位的业务知识和相关知识，组织完成室处局长(主任)交办的各项工作任务;
(2)新任副科级职位的，年龄男、女均须在40周岁(1964年1月1日后出生)以下，学历大专以上;原副科级(含行政非领导职务)或中级职称以上者竞争转任副科级职位的，年龄一般须在男50周岁(1954年1月1日后出生)，女45周岁(1959年1月1日后出生)以下，学历应在大专以上。个别工作表现突出或因工作需要者可适当放宽年龄和文化条件。
凡申请科级职位竞争的，开发区委机关、乡、镇、街道国家公务员符合上述职位条件的均可报名参加竞争;在管委会机关工作的企事业编制人员符合上述职位条件的也可报名参加竞争。
1、成立轮岗交流与竞争上岗领导小组，建立工作班子;
2、确定轮岗交流的幅度，确定竞争上岗的职位;
3、拟定工作方案，报有关部门审批同意;
4、召开动员大会，进行思想发动。
1、公布职位。公布轮岗交流、竞争上岗的职位、报名条件。
2、公开报名。根据竞争上岗的职位和条件，采用个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法进行报名，填写《湖州开发区竞争科级职位申请(推荐)表》。
3、资格审查。由轮岗交流和竞争上岗工作班子依据职位条件，对自荐和被推荐者进行资格初审，并报党委确定参加竞争上岗人员名单，张榜公布。
4、演讲。凡参加职位竞争的同志在一定范围内进行竞争演讲，介绍自己经历、德才情况及工作设想。
5、民主测评。对参加职位竞争的人员进行民主测评。
6、组织考察。根据竞争人员的德才表现、演讲成绩和民主测评等情况，择优确定考察对象并进行考察。
7、决定任命。按干部管理权限，由党委集体讨论决定干部的任用，并报市委组织部审批。
8、办理聘任手续，公布聘任文件，聘任期限为两年。
1、加强领导。这次中层干部轮岗交流和部分中层岗位竞争上岗工作，在党委的统一领导下进行，并成立领导小组，董立新同志为组长，杨宇澄、邵玲珍同志为副组长，成员由郭益扬、俞章辉、张晓春、周朝喜、王华兴同志组成，具体负责这项工作的组织与实施。
2、统一思想。这次轮岗交流与竞争上岗，要注意把中层年度述职测评与本科室评价相结合，把部分老同志退下来与青年干部的选拔培养结合起来，注重平稳过度，把委中层干部调整与明年基层换届结合起来，统筹考虑。广大干部职工要积极响应党委号召，支持这次活动，热心参与这次活动。
3、严明纪律。广大干部群众要严格遵守组织人事纪律，每个同志要正确对待组织、正确对待自己，公道正派。
以邓小平理论、“****”、科学发展观为指导，认真执行党的干部路线，坚持德才兼备的用人标准，按照公开、平等、竞争、择优的原则，客观、公正地把优秀人才选拔到科级领导岗位上来，努力建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍，以适应新形势下全市水利事业大发展的要求。
空缺情况：市南水北调工程建设管理局，县级，设工作人员10人，主任1人，副局长1人。设立了一个综合科和一个项目建设管理科，每个科都有科长和副科长。目前，空科长2名、副科长2名。
竞争职位数：设工程建设管理处副处长1名。
参赛者必须坚决贯彻党的基本路线和各项方针政策；有较强的事业心和责任心，业绩突出；清正廉洁，遵纪守法，作风正派，群众公认；具备拟任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识。竞争上岗人员具体条件：
1、在编在职符合条件的人员。
2、担任科员3年以上。
三。一般大专以上学历。
4近2年或近3年年度考核成绩优秀者。
5他身体健康，年龄一般不超过53岁。
1、召开动员大会。学习传达有关文件精神，做好思想动员，公布竞聘职位、任职资格和竞聘上岗程序和办法。
2、报名。根据拟任职位的条件，我将提出申请。
3、资格审查。根据干部管理权限和竞争上岗条件，对报考人员进行审核，并公布报名结果。
鼓励40岁以上的员工参加比赛；本人不同意竞争的，只计算民主测评和民主推荐两项分数，并与其他参加竞争者同项分数比较排队，如在竞争职数范围内，可直接进入下步程序。
4、民主推荐。根据竞争性职位要求，采取满足无记名投票推荐和个人谈话推荐的方式，推荐适合竞争性职位的人选。民主推荐范围为市南水北调工程建设管理局总部全体人员。
参加民主推荐的人数必须达到应参加人数的80%。会议投票推荐占竞赛成绩的15%，个人谈话推荐占竞赛成绩的10%。
5、笔试。统一到市委组织部测评中心进行综合知识测试。
6、面试答辩。由局领导和外请专家组成评委会进行面试答辩。计算成绩时去掉一个最高分，去掉一个最低分。
7、民主测评。近三年年度考核平均分为民主测评结果。
8、确定考察对象。计算比赛后候选人的总成绩，包括以下四个内容：笔试成绩。
满分100分。面试分。满分100分。
民主测评分。满分100分。民主推荐分。
满分100分。以上四项内容按20：30：
总分按25:25的比例计算，这是局党委研究确定人选的重要依据。
对民主测评和民主推荐之和低于100分，或民主推荐分过低的，不列为考察对象。
9、组织考察。对拟任人选进行全面调查。注重工作实绩和群众认可度，检查宣传3个工作日。
10、研究决定。局党委根据竞聘上岗结果和组织考察，集体讨论确定拟任人选。
11拟聘任人选的信息应当在聘任前进行公示，公示时间为7个工作日。
12、备案任命。按照干部管理权限和干部备案程序办理。
竞争上岗工作在局党委的领导下进行，成立以市水利局党委委员、市南水北调工程建设管理局局长同志为组长，市水利局组织人事科等科室负责同志为成员的竞争上岗工作领导小组，市水利局组织人事科负责竞争上岗的具体组织工作。
参加竞聘上岗人员要正确认识竞争的重要性，服从组织安排，按照组织程序反映个人意见。
参赛人员应当正确对待比赛，不得在比赛过程中弄虚作假、拉票、搞无组织活动。
导语：为树立和实践科学发展观，全面提升我校办学水平，根据中央、省委和市委的部署和要求，结合我校实际，决定在全校开展以“深入学习实践科学发展观，推进xx二中向更高处发展”为主题的落实科学发展观大讨论活动，现制定以下实施方案：
为进一步加强基层带领班子构筑，公道配备、利用干部，根据《党政带领干部提拔任用工作条例》、《国度公事员暂行条例》法则要求，根据《**省国度税务局关于典范机构配置明了职责分工方案的批复》（*国税人字[2008]13号）文件精神，经市局党组探讨决议，特订定本方案。
1、教导思维及构造原则
以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，以进步基层带领班子和带领干部在朝本领构筑为目标，以《党政带领干部提拔任用工作条例》为根据，坚定果然、划1、竞争、择优的原则，培养提拔一批高本质的基层带领干部，增进**国税奇迹的茂盛成长。
构造原则：在市局党组的联合带领下，根据干部办理权限，以县（市）、区局为单位，市局全程监督，对各县（市）、区局基层税务分局长职位进行提拔任用和竞争上岗。
2、基层税务分局长任职的根本前提、资格
（一）根本前提
1、具有较高的政策表面程度，能够用马克思列宁主义的立场、见解、方法分析和解决实际题目。
2、履行党的门路、目标、政策坚定，具有猛烈的奇迹心，开辟进步，实绩凸起。
3、坚定脚结壮地，表面联合实际，讲实话、办实事、求实效，反对式样主义。
4、清正耿介，遵纪守法，风格正派，以身作则，联合同志，自发贯彻履行**集结制。
5、符合公事员任职躲避法则。
（二）基层税务分局长任职必须具有以下资格
（1）应具有大专以上学历（含大专专业证书）。
（2）年龄：男50周岁（1955年4月30往后诞生）以下，女48周岁（1957年4月30往后诞生）以下。年龄以个人档案记录为准。
（3）应具有5年以上工龄（含2年以上基层工作经历）。在正股级带领岗亭上工作满3年以上。
（4）必须是近两年考核连续为优秀或近三年考核连续称职以上。
（5）身心健康，能胜任本职工作，服从构造分派。
3、提拔任用基层税务分局长的范畴和程序
（一）范畴：++年经过议定竞争上岗任用的各县（市）、区局稽查局长，可经过议定提拔任用程序录用为基层税务分局长。
（二）程序
1、**测评。对拟任人员在全局范畴内进行**测评，**测评不过半不得进入下一关键。
2、县（市）、区局党组保举。县（市）、区局党组对经过议定**测评人员进行探讨并票决，向市局保举符合任职前提人员。党组票决达不到三分之二，不得向市局党组保举。
3、构造观察。市局构成观察组，对保举人推进行构造观察，写出观察报告报市局党组。
4、党组探讨任用。对经构造观察后的保举人选，市局党组进行集体探讨，对决议任用人员进行任前公示、办理有关任用手续。
4、基层税务分局长竞岗程序
对经构造提拔任用后的空白基层税务分局长职位进行竞争上岗。竞争上岗程序包括：公告、报名、资格打量、政治交易测验、**测评、构造观察、任前公示、构造录用等八个关键。
（一）报名、资格打量、政治交易测验由各县（市）、区局构造履行，市局人事处和监察室构成督导组，进行全程监督。
（二）**测评和构造观察，由市局构成观察组联合进行。
（三）市局党组对拟任职人员进行探讨、录用。
5、竞争上岗成绩比例及人选实在定
（一）政治交易测验。全市联合命题、联合构造测验。政治交易测验为100分，占总分的35%。测验结束后，将测验人员的成绩别离按所报职位由高分到低分分列，根据测验成绩按空白职位与竞职人员1：3的比例肯定进入**测评和构造观察人员，予以公告、公示。
（二）**测评和构造观察。**测评和构造观察为100分，占总分的35%。此中**测评占总分的30%，构造观察占总分的5%。**测评不过半人员不得进入下一关键。对付肯定参加**测评人员，由市局党组派出观察组，召开构造干部大会，进行**测评与构造观察。并公示**测评与构造观察结果。（赞成票达不到半数以上的不能进入县（市）、区局党组票决）。**测评成绩谋划公式=（赞成票÷有效票）×100×30%。观察组根据讲话和明白环境，进行综合观察，肯定被观察人的构造观察得分。
根据笔试成绩、**测评和构造观察三项成绩总和，由高到低的次序，按空白职位1：2肯定进入县（市）、区局党组票决人选，予以公示。
（三）县（市）、区局党组保举为100分，占总分的30%。县（市）、区局党组根据应试人员笔试、**测评及构造观察总成绩，对入围人员思维风格表现、工作实绩、工作本领、专业知识水划一环境进行综合衡量掉队行票决，划一前提下，二00三年产生的后备干部和原稽查局长优先思虑。按空白职位1：1肯定拟任职人选报市局党组。
（四）市局党组探讨肯定任职人选，进行录用。
6、以下人员，可以不参加笔试，直接进入**测评和构造观察阶段，笔试分数按参加笔试人员的均匀分数谋划（自愿参加测验者可参加测验）。
（一）2003年度肯定的后备干部；
（二）享福副科级报酬人员。
7、构造带领
市局党组建立竞岗带领小组，组长由**局长担当，副组长由副局长担当，其他市局带领任组员。下设办公室，办公室设在人事处。
8、各县（市）、区局根据本方案，联合本单位实际订定构造履行方案，报市局承诺后方可履行。
9、本方案由市局人事处当真解释。
6、面试答辩。由局领导和外请专家组成评委会进行面试答辩（7-9人，其中外请专家不少于1/3）。计算成绩时去掉一个最高分，去掉一个最低分。
7、民主测评。近三年年度考核平均分为民主测评结果。
8、确定考察对象。计算比赛后候选人的总成绩，包括以下四个内容：（1）笔试成绩。
满分100分。（2）面试分。满分100分。
（3）民主测评分。满分100分。（4）民主推荐分。
满分100分。以上四项内容按20：30：
总分按25:25的比例计算，这是局党委研究确定人选的重要依据。
对民主测评和民主推荐之和低于100分，或民主推荐分过低的，不列为考察对象。
9、组织考察。对拟任人选进行全面调查。注重工作实绩和群众认可度，检查宣传3个工作日。
10、研究决定。局党委根据竞聘上岗结果和组织考察，集体讨论确定拟任人选。
11拟聘任人选的信息应当在聘任前进行公示，公示时间为7个工作日。
12、备案任命。按照干部管理权限和干部备案程序办理。
五、组织领导
竞争上岗工作在局党委的领导下进行，成立以市水利局党委委员、市南水北调工程建设管理局局长同志为组长，市水利局组织人事科等科室负责同志为成员的竞争上岗工作领导小组，市水利局组织人事科负责竞争上岗的具体组织工作。
六、纪律要求
（一）参加竞争上岗的人员，要正确认识这次竞争上岗工作的重要意义，服从组织安排，个人意见要按组织程序反映。
（2） 参赛人员应当正确对待比赛，不得在比赛过程中弄虚作假、拉票、搞无组织活动。
医院科室网络推广方案
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一、推广定位
1推广目的：
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2发展目标：
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3推广优势：
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（具体可见湖南人民医院在本站推广情况）。
二、**介绍
医疗服务：中国最大的专用网络，便捷的医疗查询系统。为人民群众提供最专业、最真实、最权威的专业医疗卫生知识，为人民群众寻找最有效的专业单位和方法。
自**开通运营以来，即凭借强大的背景支持和优质高效的专业服务，塑造出全球华人公认的"最时新、最实用、最权威"的医疗健康一流服务商形象。**旨在搭建强大的健康服务与交流平台，通过专业、特色、全面、迅速的医疗信息服务，迅速成为广大医疗单位和老百姓相互沟通桥梁。凭借着其丰富的医疗健康行业资源积淀，资深的网络技术背景、良好的品牌效应及高品质的网络服务，得到了业界的一致认可以及大众的广泛赞誉。
医疗**现已成为中国互联网健康服务产业的生力军，我们还将不断通过与国内各类医疗保健专业机构全力有效合作，为建设互联网健康服务产业整合平台，为中国亿万同胞的健康，贡献我们的全部力量！
三、经典医院案例、
四、推广**：
根据可是数量进行，每个科室1800，如10个科室则为1800*10=18000元。
医院竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师：
大家下午好！
很高兴站在这里向你自我介绍。我叫王剀，是河北大学护理学院07级普通本科班的一名学生，于xx年9月进入河北大学医学部学习，在三年的校园生活中，我一直努力学习，在班中成绩优秀，并且通过了大学英语四级考试和计算机一级考试，在掌握了专业知识的基础上，利用课余时间选学了推拿、营养学等课程。除了努力学习外，还积极参加学校组织的各种文化娱乐活动，曾经担任xx-xx学年河北大学护理学院团总支办公室部长一职，并在任期内获得“优秀团干部”称号。
因为本人酷爱相声，曾加入河北大学医学部相声社，并担任社长一职，多次参加学校组织的各种文化活动，受到相关老师及同学的认可和好评。
在结束了三年的校园生活后，我于去年7月份进入河北大学附属医院实习，先后在消化内分泌科、呼吸内科、泌尿外科、肿瘤外科、重症监护室、儿科等共计十余个科室工作学习，在各科带教老师的精心关怀和教导下，我由一名初出校园的大学生一步步成长为一名真正的医务工作者。近十个月的实习生活是艰辛和劳苦的，但我坚定信心做一名护理人员，因为这份工作也是伟大而光荣的，正是因为我们的存在，才让生病的机体得以**，脆弱的心灵得以慰藉，宝贵的生命得以延续。
我希望在河北大学附属医院工作。一旦我加入这个家庭，我会努力学习和稳定工作。将自己的心血奉献给医疗卫生事业，我会让自己变得更加优秀，为了我自己，也为了医院长远的建设和发展，更为了能见到患者**时脸上浮现出的开心和幸福的笑容。
我的演讲完毕！
谢谢大家！
演讲人：王剀
