2023-09-21 14:22:12 来源：1569下载站 作者：小何
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参加工作已近三年，从土方到结构再到装饰装修见证了项目从荒凉到繁华的蜕变，在这里也是我完成了从懵懂青涩到成熟稳重的人生转变，在这里我改变了它，也成就了今天的自我
刚去项目部的时候，整个工程都在土方工程的阶段，而今即将竣工。在这三年的工作过程中，我不仅加深了对原有知识的理解，也对以前在学校中不曾接触过得知识有了进一步的了解，现在对现场实际施工中的各项工作安排也已经掌握。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是在工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
一、思想方面：
参加工作以来，严格遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。坚持学习十八大的会议精神和社会主义核心价值观，提高自己政治素养和思想水平。
二、在学习上：
自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身知识水平。深知建筑行业专业技术资格的重要性，通过自己的学习取得了建造师和相关的专业证书，为自己的职业生涯保驾护航。从公司学习大量的工程案例更是拓展了自己的知识面，并对行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。在项目部积极向上的工作环境和高素质的员工团队下能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身业务能力和水平。
三、在工作上：
本项目是市重点工程，是本市十三五规划的民生工程。在该项目开工后就确定了高目标、高要求的管理原则，我严格执行公司管理制度，认真执行自己的工作岗位制度。
资料内作业方面：
1、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接。参加施工组织设计方案及项目其他管理措施的讨论，认真贯彻施工组织设计方案及项目其它管理措施。
2、根据生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或劳务队下达施工任务，进行书面技术交底和安全交底，必要时进行操作交底，把图纸问题解决在施工之前。
3、认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理，交资料员归档。
施工管理方面：
1、施工的工序质量，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记录。
2、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、砂浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。
3、严格执行隐检、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。
4、严格按照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或劳务队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。
建筑行业跟其他行业存在着很大的差别，团队合作尤为重要，在工地上，我能正确的定位自己，与项目部其他同事之间团结合作，相互帮助。
过去三年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到国内建筑市场高质量、高标准的发展前景，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。
随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。 另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。
上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。
当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。
人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。
作为一名空调工程师，我很高兴能够在这个岗位上度过一年的时光。这一年里，我学到了许多知识和经验，并取得了一些成绩。在年终总结中，我想分享一下我的工作经历和收获。
1. 了解客户需求
作为一名空调工程师，首先要做的就是深入了解客户的需求和要求，从而定制出最合适的空调方案。在我这一年的工作中，我与各种不同的客户打交道，包括医院、学校、写字楼等，每个客户对空调的需求都不同。我学到了如何与客户进行沟通，了解客户需要哪些功能和特点，以及如何根据他们的要求制定出最佳方案。
2. 技术水平提高
作为一名工程师，我们的技术水平决定了工作的成败。因此，在工作中，我一直积极进修和学习，以保证自己具备最先进的技术水平。在这一年里，我参加了许多培训课程和工作坊，了解了最新的科技和工艺，掌握了一些实用的技巧，提高了自己的技术水平。同时，我还参加了一些技术比赛和大赛，锻炼了自己的实际操作能力和动手能力。
3. 售后服务
作为一名空调工程师，售后服务同样是非常重要的一个环节。机器的维护和保养，直接关系到客户的满意度和公司的声誉。在这一年里，我们公司的售后服务得到了客户的高度认可和评价。在我参与的售后服务中，我学习到了如何耐心细致地为客户解决问题，如何与客户沟通并让他们满意，以及如何积极帮助客户进行维护和保养工作。
4. 团队合作
在一家公司里，团队合作是非常重要的。在我的工作中，我与许多同事一起共事，参与到不同的项目和任务中。在这个过程中，我学到了如何与同事之间密切配合和协作，如何与不同工种的工人进行沟通和协作，以及如何在团队中充分发挥自己的优势。
在总结这一年的工作时，我认为自己除了以上几个方面的收获，还有以下几个方面的提升：
1. 对业务的深入了解——通过参加各种会议和培训，我对公司的业务有了更深入的了解，对公司的发展方向和目标有了更准确的判断和把握。
2. 与客户建立良好关系——通过与客户的交流和合作，我不仅学习到了如何解决技术难题和问题，还建立了良好的客户关系，使得我们公司的声誉和形象得到了很大的提升。
3. 了解行业动态——通过不断地学习和了解行业动态，我对行业的发展趋势和方向有了更清晰的认识，这也帮助我更好的为客户服务。
总而言之，这一年的工作使我更加深入的了解了自己的岗位和所需的知识技能，工作经验也更加丰富。同时，我也认识到在未来的工作中，还需要不断提升自己的专业技能，追求卓越的服务态度和职业操守，提高自己的工作质量和效率。最后，我将继续努力学习和拓展自己的技能和知识，为客户和公司做出更大的贡献。
兢兢业业，忠于教育。从参加工作那天起，我就立志当一名称职的老师。首先是正常的教学工作。课前精心备课，课上，积极尝试新的教学方法，最大限度地调动学生的积极性，课下，学习一些先进的教学理论，形成自己的一套教学体系，经常在区组织的公开课中作为展示课。在正常的教学工作之外。我承担着全校计算机和校园网的维护，还要管理多媒体教室。20xx年**省实施农村中小学现代远程教育工程，我校被区教育局作为重点扶持对象，由于资金不足，安装和调试设备的任务就都落到了我们微机老师的身上。除多媒体教室的建设外，我用了两周的时间就把“班班通”工程的26套设备安装调试成功，重**设了第二微机室，保证了教学的信息化发展。我还组织了学生参加信息学奥林匹克竞赛，其中1人获全国信息学奥林匹克竞赛三等奖，1人获**市信息学奥林匹克竞赛一等奖，2人获**市信息学奥林匹克竞赛二等奖，3人获**市信息学奥林匹克竞赛三等奖，我本人在20xx年获得市教育局颁发的优秀辅导教师称号。20xx年参与了市电教馆推广的网络100e英语学习课题，得到了市电教馆领导的高度评价及肯定。20xx年我参与的《博客在信息技术中的应用》课题被列为**区教育研究课题。20xx年我还被**市教育局评为信息化先进个人称号。
以上就是我个人的工作情况及一点成绩，当然我所作的这些还是远远不够的，所以我将在自己以后的工作中更加努力，从而取得更大的成绩。
1. 引言部分
在信息时代的今天，IT行业作为一个正在快速发展的行业，发展势头十分迅猛。作为IT行业中不可或缺的一份子，IT文档工程师在整个行业中承担着重要的角色。在过去的一年中，作为一名IT文档工程师，我在公司的各项工作中取得了不错的成绩。在此，我将对过去一年我的工作进行总结和回顾。
2. 工作内容
作为一名IT文档工程师，我的主要工作是负责公司IT系统的文档资料编写、整理和维护，以及IT系统人员的技术培训和技术支持。具体的工作内容包括：
1. 文档资料编写：根据公司不同部门的需求，编写产品、项目、系统和流程的文档资料，包括需求分析文档、系统设计文档、代码注释文档、技术支持文档、培训手册等。
2. 文档资料整理和维护：根据公司的变化，对已有文档进行修改和更新，同时进行分类整理和存档管理，确保文档的完整性、准确性和可靠性。
3. 技术培训和技术支持：对公司IT系统人员进行培训，提升技术水平，同时在系统维护、支持和故障排除等方面提供技术支持。
3. 工作亮点
在过去一年的工作中，我取得了一些比较明显的成绩，其中主要体现在以下几个方面：
1. 文档编写质量的提高。我对工作的认真负责和严谨细致的工作态度，得到了公司和客户的一致好评。不仅保证了文档的规范和准确性，还提高了文档可读性，从而更好地支持了公司业务发展。
2. 技术培训和技术支持的质量提高。通过自己的不懈努力，我提升了自己的技术水平，对系统的架构和流程有了更深入的了解，能够更好地帮助同事解决技术方面的问题。
3. 提高工作效率。我不仅能够熟练地使用各种办公软件和文档处理软件，而且具备较为扎实的编程基础和技能，可以通过自己编写脚本等方式，提高文档整理和维护的效率，同时还在培训手册的制作方面提高了工作效率。
4. 问题及解决方案
在工作中，我遇到了一些问题，例如：
1. 工作量较大。在工作繁忙的时候，我需要同时处理多种文档资料，这对我来说是一个较大的挑战。
2. 技术领域变化快。随着技术的不断更新换代，我需要不断地更新自己的知识储备，扫清各种技术方面的障碍。
为了解决以上问题，我采用了以下措施：
1. 组织时间和任务的分配。在工作繁忙的时候，我会进行时间和任务的分配，避免让自己的工作太过混乱和没有章法。
2. 立足于自己的工作领域。我不仅通过课程学习、参加各种技术交流会来提升自己的技术水平，还通过自己的实践和总结，不断完善自己的文档编写技能。
5. 自我评价
在过去一年的工作中，我取得了比较明显的进步和改进，并且认真地面对自己的不足和问题，采取了很多切实可行的改进方案来解决这些问题。总的来说，我对自己取得的成绩比较满意，但我也深知自己仍然需要不断地提升自己的技能、技巧和阅读能力。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作水平和技术能力，以便更好地为公司服务，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
担任公司工程项目支部书记以来，我就怀着一颗感恩的心全身心地投入到工作中，决心以优异的成绩，回报集团党委对我的信任和重托，回报公司党员对我的支持和期望。现将任职以来的工作简要述职如下，不当之处请各位领导批评指正。
一、履职工作情况
（一）落实基层党建工作责任。
江苏宿迁交通工程建设有限公司项目支部共有正式党员17名，预备党员2名，入党积极分子9名，2018年按照中国共产党发展党员工作细则，按照程序接收预备党员2名，完成党员转正2名，完成支部委员的增选工作，工程项目党支部共分为两个党小组，党组织设置合理，班子健全，按期换届，增选支部委员程序规范、发展党员规范、档案管理规范，按规定缴纳党费，党员E家信息完整、准确。
（二）推进“两学一做”教育常态化制度化。
支部学党章、学党规、学系列讲话常态化，党小组开展***新时代中国特色社会主义三十讲、学习党的十九大精神重要观点节选等专题学习并做系列的笔记。开展中国共产党支部工作条例专题学习，开展《***关于意识形态工作系列重要论述精神》主题党课等。
（三）强化基层党组织建设，充分发挥支部战斗堡垒作用
自担任宿迁交建工程项目支部书记以来，详细了解本支部党员队伍情况、动态，认真贯彻集团党委和宿迁交建党总支会议精神和重要文件。
党小组开展工地党员突击队创建活动，围绕工程抓党建，突出党建促发展，党员亮身份，在施工大干中争当表率。开展“融入一线，突击队员在身边”活动、各个工程项目在党员突击队旗帜的感召下抢抓工期，提前完成了预期的项目任务。
党员带头作业，积极组织党员先锋突击队责任区进行全方位作业，党员先锋突击队员主动要求执行24小时值班制度，参与公路积雪清扫工作，全力保障道路通畅，确保辖区道路无积雪、不结冰。哪里有需要哪里就有突击队员的身影，扫雪除冰、应急养护是他们义不容辞的责任，他们用行动向公众展示了宿迁交建的社会责任感与使命感。
（四）认真学习贯彻十九大精神
支部积极准备并积极参加集团组织的“学习贯彻十九大、奋斗进取正当时”主题演讲比赛和十九大党史知识竞赛、开展学习十九大的专题党课，参加集团的十九大知识答题活动以及交建党总支的知识竞赛。党小组会常态化学习党的十九大精神重要观点节选。
（五）开展“不忘初心、牢记使命”主题教育情况。
集体观看党史纪录片《不忘初心、继续前进》、《将改革进行到底》等政论片，参加党总支“不忘初心牢记峥嵘历史，砥砺前行开辟美好未来”主题党日活动，参加“不忘初心砥砺前行”征文诵读，参加党总支的廉洁文化创建活动并撰写心得体会。
（六）全面落实从严治党，扎实做好基层党风廉政工作，不断推进项目支部协调发展。
一年来针对基层支部党风廉政建设，积极采取多种形式的学习教育，本人和纪检委员下到施工项目一线组织召开廉政专题会议，严禁基层一线的党员干部以权谋私、以权谋利、加强群众监督的力度，从反“四风”，转作风入手，不断加大党风廉政建设向纵深发展，项目人员签订工程项目人员廉政责任书，确保每一个工程项目都能够做到风清气正，每一名一线党员都能够做到拒腐蚀、永不沾。积极确保廉政之风的形成，树立良好党员干部形象，完善了政务公开机制，规范了基层党支部的工作内容。
（七）整改上年度查摆出的突出问题和督查、巡察反馈的基层党建工作问题。
对于上年度工程项目支部存在的突出问题，今年来支部紧紧围绕集团党委的“四学四比”、“三做三提升”系统党建理念，开展了形式多样的服务基层一线的志愿活动，努力做到党员群众打成一片，不断促进党建和工程建设的紧密结合。在党员先锋突击队的带领下抢抓工期，奋力冲刺，各项目均提前完成了预期的任务目标。
针对上年度政治理论学习和综合素质有待提高的问题，今年进行了一系列针对性专题学习在一定程度上提升了施工一线党员的综合素养。
二、“书记项目”实施情况
自4月份实施以来，积极探索党建项目化的管理模式，将“做实党建促项目，打造西湖西路标准化建设”作为主导思想，以党员奋斗在生产施工一线，解决生产施工中重点、难点问题为基础，充分发挥党员先锋示范作用，发挥党员先锋突击队、青年突击队、青年文明示范号的引领作用，定期召开书记项目推进会，及时进行跟踪问效并针对西湖西路标准化建设进行自查和总结。打造工程项目支部年度书记项目，努力把西湖西路工程项目建设成标准化、规范化示范工程。
党员干部带头率先垂范，以党建促项目，参与西湖西路项目部驻地、档案资料室等标准化建设，以高标准要求自己开展相关工作，党员干部带头参与西湖西路项目施工现场建设，做好现场施工、安全文明工作，全程参与西湖西路标准化建设，完成西湖西路标准化评定、平安工地创建工作。
三、存在的主要问题及原因
（一）主要问题：
1.支部基本党建业务知识的学习有待加强,缺乏对党建工作者的培训，一部分人员理论学习的紧迫感、主动性还不够强；
2.党建工作与业务工作相互推动的成效还不够明显,党建带群建的力度不够，党员活动日的特色和亮点有待提升，
3.由事务性工作较多，往往容易忽视与群众面对面的交心谈心，在工作上，相互之间沟通协调不够，服务群众力度、党员凝聚力和战斗力有待加强，
4.有的党员没有充分发挥党员的先锋模范作用;有的党员在参加党员活动、履行党员义务时积极性、主动性不够，只关注与自己切身利益有关的事情。
（二）分析问题的根源
1.工作创新性的思维还不够强，对于党员的教育和管理缺乏更加有力的灵活引导，对于党建最新的理论成果学习深度和理解度还有待提升，对支部班子的建设以及与党员队伍的交流还有待增强，
2.缺乏党建考评的激励机制，科学统筹党建工作的潜力还有待提升，
3.党建和工程建设、日常工作结合的方式方法还有待改善，跟踪问效抓落实的力度还不足，还没有形成长效监督机制。
四、下步工作思路和主要措施
一是落实责任，提高思想认识高度。坚持向上级党组织的要求看齐，认真履行党建第一责任人职责，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，始终把基层党建工作放心上、落实在行动上，从我做起，用充足的时间和精力，研究党建工作、解决党建难题。
二是推动引导和创新，巩固党建工作成果。加强对党建工作的重视程度，提高党员群众对党建工作的认识和认同度。在党建基础性工作和党员教育培训工作中继续创新，巩固和发展“两学一做”学习教育的成果，在基层支部深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，全方位、多渠道开展党建工作和教育活动。
三是继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、党章作为重点内容，融入日常、抓在经常。把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为经常性内容，坚持以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，以解决问题、发挥作用为基本标准，不断完善党内经常性教育工作机制。
四是加强和规范党内政治生活。全面、严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格民主生活会、组织生活会、领导干部双重组织生活等制度，坚持用好批评和自我批评武器，强化日常谈心谈话，严肃党内政治生活。
总之，做好党建工作，始终是我们每个基层党组织和每一个党务工作者义不容辞的政治责任，作为江苏宿迁交通工程建设有限公司工程项目支部党建工作的第一职责人，2019年，一定会在集团党委的正确领导下，充分发挥带头作用，立足实际、狠抓落实、力图创新，推进各项党建工作的更好发展，为集团的高质量发展贡献自己的力量。
工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作资料。
1监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的状况。
2监理工作总结的划分工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要资料包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成状况的评价;由业主带给监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，能够是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也能够是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。
3监理工作总结编写的主要资料和组成监理工作总结资料一般包括工程概况，项目监理组织体系状况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。
3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资状况。
3.2项目监理组织体系状况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，透过努力工作取得业主信任。
3.3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本资料，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有必须的数字说明和依据资料。
(1)质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量职责制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等状况。
(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而到达监理进度控制工作成效等状况。
(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的状况等;
(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的状况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况。
3.4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改善的推荐，为提高和指导今后监理工作服务。
4编写工作总结要贴合下列几点要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。
(2)有正规封面：封面文字要注明“__工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。
(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。
(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。
(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。
(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。
一、工程监理在施工阶段的协调管理工作
2)管理协调:
协调工作不仅仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。透过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题职责制度，建立由管理层到班组逐级的职责制度。
建立奖罚制度，在职责制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的职责心和用心性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。透过各部门的认真检查，能够把问题减少到最小。
3)组织协调:
建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和职责。
4、及时总结经验教训
作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。
5、提高监理人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强监理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作
1、设计阶段合理把握投资控制
(1)、采用设计招标形式选取最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价;
(2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，透过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案;
(3)、推行限额设计。
2、招标阶段协助业主选取最佳承包商
(1)严格以批准的设计概算为控制目标，编制施工招标文件，起草施工合同条款，作出工程量清单和工料说明，协助业主透过招投标选取承包商，这是工程监理在招标阶段的重要任务。
(2)坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量和工期，对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到必须的用心作用。监理工作务必贴合合同要求，务必在国家法规政策的范围内，保证每一笔工程赋予的支付都贴合合同的要求。在工程施工活动中，监理工程师处于主导地位，承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款十分重要。
(3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右，是工程直接费的主要组成部分。因此，在监理过程中，不可忽视这一部分，要引进竞争机制，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，以降低工程造价。
3、竣工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系，加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防，施工操作事先指导
(1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不贴合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。
(2)、加强质量意识，实行“三检”制
在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序务必执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。(3)、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
3、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
(1)、加强管理力度，全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工状况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位;手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录;腿勤，常到现场转转;口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底;脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工，严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心，自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。
(2)、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。
(3)、现场巡视，量测检查，数据说话
监理工程师透过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和决定工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
4、事后验收，及时处理质量问题
(1)、质量控制中最后的补救措施是事后验收。透过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，透过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而到达既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
(2)、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的职责的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量
首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量
施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。
对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
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企业高级工程师工作总结范文
我于××年来到集团建筑设计院工作，我通过三个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下：
对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着*集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
