2023-09-15 11:54:05 来源：1569下载站 作者：小何
为了更加有针对性地制定下一步的工作计划，需要我们制作出合理的工作计划。我们常说的工作计划，是对一定时期的工作预先作出安排和打算。这篇文章主要是关于“城管工作计划”希望大家能够喜欢，如果你需求是以下信息请不妨参考一下！
优化人居环境为目标，镇**以提升城镇形象。深入开展城管创优活动，全面完善组织网络，切实加强队伍建设，建立健全管理机制，提高了城镇管理水平，改善了镇容镇貌。
1、 加强队伍建设，提高城市管理效率
一是加强创优领导机构建设。今年以来，成立了以镇长为组长，分管城镇工作领导为副组长，各职能部门负责人为成员的创优活动领导组，领导组成员单位职责明确，目标明确。二是加强城管专职队伍建设。
组建了镇城管队，由机关公务员担任城管队队长，并从机关下属事业单位抽调两名人员充实城管队伍。加强镇城管队思想，组织，作风建设，建立健全城管队工作制度和工作职责，城管队工作得到了群众的肯定和好评。三是调整，充实了环卫队伍。
目前，有24名在职员工，分为四个小组，负责建筑区域。6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革，逐人逐岗落实环卫人员责任制，引入竞争机制，逐月考核评比，实行末位淘汰。
2、 开展宣传教育，营造城市管理氛围
一是积极开展以城市管理为主题的宣传教育活动。不定期利用宣传车到"一镇两街"进行流动宣传，发放《致全镇广大居民的一封信》2万多份，同时通过布标，有线广播电视和会议等形式，让市民真正了解城管，积极参与城管，为城管工作的顺利开展奠定了思想基础。二是向社会公布城市管理工作内容，接受社会公众的批评、意见和建议。
设立城管举报**，认真受理各类城管投诉，承诺限期办理，让每一件事都有落实，事事有回音。第三，**每月开展一次义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区，参加每月一次的义务劳动，目的是带头参与和支持城管创优，树好榜样。
镇组织了部分人大代表，政协委员和相关职能部门人员组成考评小组，定期和不定期地对劳动情况进行评比，并将评比结果用简报的形式及时反馈到各单位。乡镇人大、纪检委还将把对单位的考核纳入xx年创建文明单位和“基层站、群众满意站”的内容之一。
3，创新管理措施，改善城市管理水平
1堵疏结合，以人为本，管理有力。我镇多次联合工商，公安，卫生，交通等部门，加强对户外广告，各类经营摊点和违章搭建进行治理，坚持以教育改正为先导，对不听劝告，屡教不改的，采取强制措施。对一些商家为扩大经营场所而任意占道和破坏市容环境的行为实施坚决的堵，有效制止违章行为;对一些与人民群众生活息息相关的临时性摊点实施有效的疏，统筹规划，合理布局，划行归市，使一些临时性的摊点得到妥善安置。
每一项综合整治工作都得到了广大居民的大力支持和理解，效果显著。
2加强合作，公正执法，注重效率。在城镇日常管理中，镇管大队和镇建设监理中队密切配合，严格执法，确保城市改造效果。平时在做好堵疏结合日常管理的同时，对一些反复违章，不听劝告的钉子户等，交由驻镇城监中队按法律程序严肃查处，并把处罚处理结果对全社会特别是对广大镇区居民和经营者公开公示，达到宣传教育和法律震慑作用。
在集中整治和日常市容管理中，镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队，始终做到严格依法办事，保证程序合法，文明执法，处罚透明，坚持处罚与教育相结合的原则，在热情服务中做到秉公执法，坚决不降低管理标准，从而有效地实现了长效管理，达到了很好的社会效益。
三。改善设施，加强环境卫生，促进清洁。一是提高清扫保洁质量，确保垃圾日产日清。对环卫所建立了"四定一包"责任制，对镇区主干道，省道334线实行小时以上的全面清扫，滚动保洁，确保服务区内生活垃圾日产日清。
二是增加卫生设施设备，规范垃圾收集处理。为改善环卫办公条件，镇**投资万元新建环卫所办公用房，改善环卫工人工作环境，投资40余万元购置垃圾运输，处置设备，加强对现有公厕的改造力度，新建公厕48座，并对104处垃圾堆放点进行规范整治，使城镇垃圾无害化处理达100%，过去垃圾乱堆乱放的现象得到有效遏制。
4修改规划，加快发展改革。一是科学合理地修订老区控制性建设规划，今年镇人大批准了《城镇规划修编方案》。二是多元化投资，牢固树立"经营城镇"的理念，激活市场机制，吸引社会投资，多渠道，多元化集聚城镇建设资金，加快城镇开发建设步伐。
目前，通过招商引资引入外来资金7000多万元的天成怡园改造项目的成功开发，大大改观老镇区的面貌，并为老镇区全面改造积累经验。三是推进城镇基础设施建设，马西大桥的重建，通丰公路的扩建，进一步改善镇区的交通状况和周边环境，提升我镇对外招商形象。
5落实责任，共同管理，取得实效。镇**在发挥城管部门和环卫部门在城镇管理中"主力军"作用的同时，明确了各单位，居委会在城镇管理中的责任，把区域包干，门前三包的任务进行分解，形成了各单位，各部门共同参与，齐抓共管的责任体系。镇**以文件形式明确了驻镇各单位各自的卫生包干责任区，在今年初召开的全镇环境综合整治工作动员大会上，镇**与驻镇39家行政单位签订了《市容环卫包干责任区管理责任书》。
随后，各包干责任区的单位与责任区域内的经营业主签订《门前三包责任状》，卫生包干责任区的划分进一步提高了各单位参与创建的积极性，增强了单位职工的主观能动意识，形成了层层落实责任，一级对一级负责的工作机制。
四、工作目标
在县城管局和镇党委，**的正确领导下，坚持以邓小平理论，"****"主要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实上级关于城镇管理工作的一系列文件精神，全力打造镇城管品牌，加强队伍规范化建设，努力提高依法行政水平，积极开展环境卫生综合整治，完善各项管理长效机制，逐步由经验管理向科学管理，运动式管理向制度化管理，阶段性管理向长效性管理的转变，管理范围由主次干道向背街小巷，由镇区向城郊接合部，由重点区域时段管理向全时段覆盖管理的延伸，推动城管创优活动的深入开展，力争市级城管创优活动优秀奖，为构建和谐做出应有的贡献。
五、工作
1重视乡镇城管队伍建设，每季度组织一次法律培训和专业知识培训。
2开展城市管理法制宣传活动，引导公民积极参与城市管理，支持和配合城管执法。
3、落实"门前三包"责任制，加强日常监督检查，会同创建办，文明办对各单位包干责任区进行检查，评比和考核。
4、整治乱挂，乱贴，乱画，乱涂行为，清除"牛皮癣"。
5严禁非法占道和店外经营。
6协助市政工程施工，做好施工管理工作。
7镇内仁和北路主干道两侧人行道上的非机动车有序停放。
8规范户外广告设置，完善广告审批程序。
9规范渣土运输和施工现场管理，严格检查非法占用道路和运输车辆抛、洒、滴、漏行为。
导语：城管执法分局工作计划：
城管法律分局工作筹划：
是我区城办奇迹成长关键之年，机会与挑衅并存，要以全新的思路策划都会办理工作，当真贯彻党的十七届五中全会、省委十届八次全会精神，周全落实区委、区当局的各项工作安排，环绕“加快转型进级、构筑快乐”这一中间，坚定一手抓典范办理、一手抓整治提拔，把我区的都会办理行政法律工作推向更高的层次。
一
、教导思维
以邓小平表面和“三个代表”紧张思维为教导，深切贯彻落实科学成长观，根据区委、区当局构建文明和谐的工作安排，在全区范畴内展开市容环境综合整治，以巩固“全国文明都会”结果为目标，牢靠建立“科学、严厉、高雅、长效”的办理理念，摸索美满人道化办理，出力构筑责任城管、品格城管、和谐城管，竭力兑现城管工作有新冲破、新成长、新绩效，让市民在都会办理中获得新实惠。
2、加强步队构筑，提拔队员综合本质
（一）加强进修培训，进步交易本质。采纳集结进修培训、个人自学实践、典范案例分析、外出进修观察等方法，进一步提拔法律人员的交易程度；对平常工作中所触及的法律标准及相干条例进行汇总，本着“分类进修，先难后易、边学边用、学乃至用”原则，构造局构造各直属机构资料员、文秘人员、法制员及一线法律人员在各自范畴展开专项进修。订定法律队员教诲培训考核轨制，按期对各法律队的法律台账、法律文书、法律宗卷进行查抄，不按期对法律人员的法律标准和交易知识进行测验，并把查抄结果、测验成绩参加年末考核的一项紧张内容。
（二）优化步队布局，科学配置设备摆设人才资本。珍视加强年青干部和后备干部培养；做好干部的提拔任用和交换轮岗工作。引进各种知识及技巧人才，搭优配强科室、法律队的班子。做好法制员、交易受理人员的聘用工作。及时把握法律步队中差别层次人员的环境动态，做新招录公事员、新任职干部的跟踪办理和转正观察工作。
（三）用轨制管人、用轨制建队。一是联合工作实际，订定出针对性、操纵性强的办理轨制。如今，紧张的任务是订定出岗亭考评、法律队根本职责、考勤查抄等步队办理轨制，篡夺从3月1日起周全履行；二是加大监督办理力度。建立和美满内部督查考核机制，订定督查工作细则，对应局订定的各项规章轨制落实环境，采纳不按时、不按期查抄或暗访等方法进行严厉督查，责任落实到人，并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。
（四）展开文明法律构筑，提拔办事形象。严厉履行文明执标准范和法律人员工作规律等相干规章轨制，订定出城管法律人员文明法律用语典范；深切展开“万众评公事活动”，带领干部要深切基层，与办事东西进行一对1、面劈面的交换交心，想方设法为大众排难解纷，篡夺在本年“万众评公事活动”中获得好的名次；建立法律人员办事形象记录卡，由办理东西为法律人员打分，获得高分的赐与嘉奖，低分的限时整改，拒不整改的由督查股参与并赐与行政处罚。
3、大力大举展开城管交易工作
（一）尽力以赴欢迎文明都会、卫生都会复检。本年是我市欢迎“全国文明都会”复检的关键之年，区委、区当局高度珍视，我局的任务将更加的沉重。为确保“国检”顺利经过议定，我局将根据“提早参与、周全整治、巩固结果、提拔标准”的工作思路，采纳“靶向”办理、分段履行的方法，订定欢迎复检方案，做好市容市貌办理标准标牌公示、夜间法律办理标准、大家假期办理方法等工作，重点展开门店市容秩序、户外告白招牌、滚动摊档、违法构筑等四大专项整治举动。
（二）加大力大举度整治违法构筑。我区违法违规构筑、抢建抢种现象特别紧张，特别是近期我区部分紧张构筑项目用地呈现抢建抢种行动，紧张感化我区经济的成长。是以，查处违章构筑，禁止、料理抢建抢种行动是我局本年工作的重中之重。根据府纪［］7号文件精神和工作分工，我局的工作安排是：一是做好查看摸底，建立违法构筑工作台账。二是逼迫清拆。集结人力、物力，构造履行对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。三是强化后续办理。清拆工作结束后，为防备轰轰烈烈，连续连续地对清拆地区进行放哨，特别是周末节假日期间的放哨，巩固清拆结果，把新增违法构筑毁灭在抽芽状况。四是自动互助区国土资本分局、区住建局等部分，教导帮忙各镇、街道办展开清拆工作。
（三）强化市容市貌“分类”办理与“网格”办理。订定出《区城区市容市貌分类办理方法》，将办理地辨别离为4个层次，别离是：严管类路段、控管类路段、监禁类路段和疏导类路段，明了各层次的办理标准。订定网格化办理责任履行方案，将管辖地辨别离到格，调整好各法律队的人员配置设备摆设，做好法律队组长的提拔配置设备摆设。在办理进程中要做到三个“坚定”：坚定责任包干原则，履行定人定岗定责办理；坚定疏导联合原则，进步办理实效；坚定奖罚明了原则，履行岗亭目标办理责任制。
（四）加快建立树范路、树范社区步调。订定《城区市
去年以来，在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的精心指导下，区城管局以科学发展观为统揽，以目标考核为载体，扎实推进大城管建设，积极探索长效管理机制，全区市容环境卫生管理和城管执法水平不断取得新成效，人居环境和投资环境明显改善，并连续19年获得市城市管理目标责任考核第一名。
一、工作总结
去年以来，在市城管局的`正确指导下，全区城管系统按照区委、区政府的要求，不怕困难，不怕吃苦，顽强拼搏，较好的完成了全年城市管理工作任务和目标。
第一、大胆革新城市管理体制机制，实现新突破。
成立了城市管理中心，认真落实每月一次的联席会议制度，进一步理顺城管行政执法队伍管理体制，出台保证金制度，由区财政局根据区城市管理中心和区城市管理联席会议的决定落实奖罚。
第二、逐步探索环卫作业新模式，呈现高水平。
一是开展水洗道路试点；二是完成北一环路以北区域约230万平方米道路清扫保洁作业的市场化工作；三是顺利推进环卫综合基地建设。四是分别完成对三十岗乡和大杨镇共xx个行政村农村环境卫生的专项考核工作，完成行政村专职保洁员队伍的建设工作。
第三、稳步推进市容秩序管理，打造新亮点。
一是完成女人街立面整治工作；二是依法、安全、高效的拆除了辖区所有的44处违章高立柱广告设施、面积约7272平方；三是启动了楼顶实体广告整治工作，拆除52处106块、面积16996.9平方米的楼顶广告；四是定期开展霓虹灯、发光字专项督查、修复工作，编发xx期通报并督促整改，完好率达95%；五是共查处违停查车辆28000余辆；六是查处摊点占道经营5600余处，取缔出店经营4200余处，查处书报亭86处，收缴非法出版图书3476册，督促“五小”履行办证手续32家，清理立面标牌、条幅、乱悬乱挂、牛皮癣等共3540余处；七是规范夜市排档120余处，打造第一家“士林夜市”——华孚城隍庙夜市排档及新天地小商品夜市。八是全市率先试点摊群长联保自治制度和九个“统一”的管理制度。九是全区共有烧烤经营户152家，已改成煤气或电烤方式经营的129户，取缔23户。
第四、全面加强城管执法，实现高水准。
一是截至目前，共培训行政执法队员215人次，协管人员70人次；二是举行xx次27起行政执法案件群众公议活动；三是共进行8次执法案件量化考核，评查执法案件卷宗5023起。四是投资4.5万元，为一线执法队员配备了30台多功能现场执法图像记录仪；五是开展队容风纪纠察，共检查基层中队10个，网格43个，检查在岗执法人员和协勤员150余人次，现场纠察60人次，检查执法车辆30台次，现场纠察xx台次；六是全区共拆除各类新增违法建设6000多平方米。七是开展音像出版市场、网吧、扫黄打非等专项行动，检查经营场所xx97家次，取缔“黑网吧”6家，取缔无证经营书刊、音响摊点32家，收缴盗版光盘27000张、盗版图书3852册；八是共查处茂昌眼睛、状元楼、共达学院等毁绿案件共4余起，罚款8000余元；九是共受理、办理各类投诉事件7600多件，均已及时转办、回复。
第五、全力抓好党建促发展，开创新局面。
健全体制，完善机制，全面落实党建工作责任制，加强党员队伍建设，“六围绕”为靶心、“八问”为重点、四找”为目标，全面推进创先争优、“讲大局、强责任、提能力、抓落实”、解放思想大讨论、保持党的纯洁性、廉政风险防控、“一线”工作法等系列活动。今年共培养入党积极分子10名，发展党员6名。截至目前，共评出“文明执法之星”27名、优秀中队9个，“环卫之星”6名、“雷锋式城管队员”10名、“雷锋式城管中队”2个。
二、工作思路
坚持突出重点，突破难点，呈现亮点，着力推进“净化、绿化、美化、文化”等“四化建设”，深入抓好城管队伍建设、环卫市场化运作、环卫基地建设、数字化城管建设以及精品路段的打造等“五项工程”，继续保持全市领先位次，为推进全省首善之区和辐射源建设提供坚强保障。
第一、环境卫生管理水平实现新提升。
继续推进大型环卫基地建设及环卫市场化运作，加强生活垃圾收运管理，进一步提高环境卫生作业水平，扩大生活垃圾分类收集试点范围，继续推行道路水洗作业及24小时清扫保洁。
第二、街面秩序管理实现规范化、景观化。
强力推进落实责任区管理制度，加强摊群点管理工作。以北一环、长江中路等精品路段建设为突破口，对重点道路城市立面提档升级。加大“牛皮癣”源头打击力度，严格霓虹灯设置管理。
第三、城管执法水平实现新提高。
加大数字化城管建设力度，坚持队容风纪纠察，推行城管系统“一线”工作法，继续开展“五星评比”活动，进一步加大行政执法力度，继续深入开展标准化执法工作，建立联合执法和专项整治机制。
第四、农村环境综合整治实现常态化。
不断加强乡、镇农村保洁专兼职队伍的日常管理，完善农村环卫基础设施，探索实施农村环境“星级”管理，严格落实督查考评机制，强力推动农村环境综合整治步入常态管理。
第五、进一步健全完善城市管理体制机制。
认真执行城市管理目标责任考核办法，不断完善督察考评工作机制及网格责任制管理办法，坚持属地管理，加强条块联动，积极推进城市管理信息化、数字化工作，稳步推行环卫作业市场化运作。
第六、党建工作水平实现新突破。
突出抓班子带队伍，加强基层党员队伍建设，大力推行“一线”工作法，提高基层党组织建设的科学化水平，激发各级党组织和广大党员生机活力，为促进全局城市管理工作稳步发展奠定基础、增添生机、提供动力。
20是“十三五”规划的开局之年，我们迎来了中央城市工作会议的有力契机，如何在新的发展阶段实现城市管理工作的转型升级，是我们的思考重点和努力方向。年，城市管理工作的总体思路是：按照现代城市的治理理念，以智慧管城为发展方向，紧紧围绕“一极三宜”江湖名城的总目标和城镇扩容提质战略的总要求，在“一体(大城管体制)两翼(数字城管和监督考评)”的工作格局下，通过固基础、抓重点、破难题、强队伍，全面构建城市管理新常态，实现城市管理新跨越。主要工作任务是：
环境卫生方面：坚持提升环卫精细化和机械化的作业水平，推进垃圾焚烧发电和市花果贩垃圾填埋场的扩容分流，启动垃圾分类管理，进一步提升垃圾的“三化”即减量化、无害化、资源化水平，尤其是垃圾的资源化利用水平。城市行政执法方面：继续推进火车站地区综合执法，强化对马路夜市、占道经营、乱搭乱建、停车秩序的管理，尤其是对少数民族的违法摊点进行有效的.打击和处理。美化亮化方面：实施**大道中心绿化带的提质改造、**立交桥立体绿化，加强城市现有绿化设施的养护，对“两个公园”即**公园和**公园的生态园林、景观绿化的改造，更加注重以人为本，从市民的需求上提升其服务功能。户外广告管理方面：切实解决广告管理上的历史遗留问题，按“减量、提质”的要求，规范户外广告的管理，并适当增加户外广告公益性宣传和行业形象推介的广告比重。城市亮化方面：巩固现有亮化基础，探索和启动路灯节能改造，对原有老化的路灯设施进行改造。市政设施方面：注重日常维护和管理，突出人行道管理和维护、道路的维修、城市地下管网的清淤保畅;把泵站的运行以及桥梁的日常安全监管作为重点，做到市政设施的管理和维护更加精细和高效。
今年的基础工作应全面完成市政公司的改制扫尾、城管支队协管员的待遇提高、“数字城管”的二期建设、“大城管”体制的建立，以及几个专项规划的编制，包括停车管理规划、综合管廊规划、环卫设施建设规划、户外广告以及门头设计规划，不断强化城市管理的规划设计理念，以新的理念做好规划设计，以高标准的规划设计引领和规范城市管理;完善制度机制建设，从工程项目和大额资金管理上继续强化“从严从实”的管理措施，确保工程项目建设和大额资金管理的严格规范。
以市委的“三个办法”和党风廉政建设的各项要求，按照“三严三实”的标准，抓住干部队伍的激励、监督和问责的管理，从干部的交流上、绩效管理上、培训和选拔使用上，激发干部队伍的积极性，为各项工作的有效推进提供坚强的组织保障。
将省市以及政府报告确定的实事细化明确到单位、到人、到具体的实施方案，将局系统关系到全局性的、能够提升地位、增强实力、树立形象的工作作为实事来谋划，精心制定实施方案，并有严格的考核要求和问责标准，强化省市、局系统实事的落实，用实事的承办来彰显干部队伍的作风转变。今年局系统实事初步定为：“数字城管”的二期建设、“大城管”体制机制的建立、**大道中心绿化带改造和**立交桥的绿化提质、城市垃圾焚烧发电的项目建设、市花果贩垃圾填埋场无害化处理的扩容分流、地下综合管廊项目的推进等六项。
按中央、省市党风廉政建设和反腐朽斗争的工作要求，落实党风廉政建设和反腐朽工作的各项责任，尤其是“两个责任”中的主体责任必须严格落实到位。具体的工作要求做到如下三点：一是建立责任体系，落实责任;二是完善和健全制度建设，用制度管人管事管权;三是强化监督检查，确保各项工作、制度、规定、纪律落到实处。
一是扶贫工作按照中央扶贫工作会议精神，围绕扶贫工作规划，坚持精准扶贫、精准脱贫，把局系统扶贫点上的贫困人口、贫困程度、致贫原因等搞清楚，以便做到因户施策、因人施策、因地施策，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。二是文明城市的测评和复检工作，按照过来的文明城市建设工作惯例，持续开展城区环境卫生等攻坚整治行动和爱国卫生运动，以问题为导向重点解决好市容环境卫生方面的突出问题，坚持以块为主、条块结合的网格化迎检责任体系，以文明城市建设工作的全标准、全覆盖、全落实，全员出动，用全部精力，全力以赴助力文明城市建设。三是信访维稳工作，针对其具有长期性、复杂性、动态性的工作特点，在控制信访源头、解决实际问题、完善机制建设、创新方式方法、思想稳控上下功夫，狠抓工作重点，突破工作难点，夯实基层基础，强化政治责任，不断提高局系统信访工作的整体水平。四是安全生产工作，强化行业重点部位、重点环节、重要时段的隐患排查，做到问题发现一个、整改一个。特别是针对燃气高危行业，深入开展相关安全知识普及活动，定期开展安全生产大检查，守住安全生产这根“红线”。
1、长效机制。深入做好城市管理工作长效机制的落实，加强城管督查，进一步深化对物业公司实施当日督查，当日反馈，当日解决的长效监督机制，有问题，及时协调，及时解决基本实现常态管理。
2、数字城管。建设花园路街道数字城管（社区）综合服务平台，整个项目计划分两期完成：一期：对接市级数字城管系统，实现数字城管基本功能，建立呼叫服务系统及外网发布系统；二期：进行深化应用，重点建设社会管理与社会服务项目，如社区计生服务系统、失业人口服务系统等。
3、疏导点管理。进一步完善对流动商贩的管理、堵疏结合，加强对疏导点的管理、完善措施、注重服务，维护辖区良好的市容环境。
1.爱国卫生组织管理。完成国家卫生城市省级年度复查工作；认真开展第二十一个爱国卫生月、第60个世界卫生日活动。做好各类资料整理归档工作。
2. 病媒生物防制。一是做好消杀队伍的业务培训。二是对辖区单位、建筑工地、集贸市场、游园绿地和楼院进行 “四害” 监测、消杀。三是组织开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇的各项阶段性消杀任务，有效控制辖区“四害”的'密度不超标。
3.健康教育工作。一是进一步巩固辖区健教宣传阵地，做到专栏专用。二是定期更换宣传内容，积极组织开展各种健教宣传活动，进一步提高居民的健康知识知晓率、卫生行为形成率。
4. 互查互评。继续深化卫生“互查互评”工作，进一步调动辖区单位、沿街商户、居民等社会力量共同参与城市管理工作。
5.积极参与市、区“爱国卫生杯”竞赛活动。
完成20xx年市、区指挥中心交办的各类案件，做到应结尽结。
（四）、市、区考评委考核、做好市、区考评委每月的城市管理考核工作。
1.环保工作。配合区环保局完成年度锅炉拆除改造任务。
2.绿化工作。配合区绿化部门完成区下达年度目标工作任务。
3.精品街整治。配合区直部门完成年度精品街整治工作任务。
4.禽流感等流行性疾病的防治工作。认真对辖区各类禽畜动物进行普查登记、免疫。
5.防汛工作。合理分配防汛任务，签订责任书，认真组织检查防汛物资落实情况，对辖区各有关单位防汛物资储备情况进行了调查落实，全面完成了区下达的目标任务。
6.物业管理工作。在辖区广泛深入开展以《物业条例》为主要内容的物业管理政策法规宣传活动，营造良好的社会氛围，确保《物业条例》的健康科学实施，并且建立辖区物业管理档案，建立群众物业投诉接访制度。
7.防空工作。认真普查登记各类人防工程、地下室、地下停车场，建立健全了办事处防空预案。
8.自行车管理。管理费应收尽收，加强人员管理，尽量减少丢车事件发生。
9. 经一路管理。20完成管理费应收尽收，并加强人员管理。
10. 疏导点管理。继续规范市容疏导点的管理，完善相关管理制度，使疏导点管理的各个方面都有章可依、有章可循。
结合区里下派力量，探索、完善城市管理长效机制。一是从大处着眼，从小处入手，着力解决好城市管理工作中的突出问题，并坚持“科室协调，分类指导”。二是逐渐探索出一套指导性强、操作性强、实用性强的创建管理新思路和新模式，多渠道、多层次、全方位的确保创建工作有力开展,切实为辖区群众创造了一个良好的生活环境。
一是每天坚持对辖区城市管理工作进行督查指导，发现问题及时处理。二是督查采取明查与暗查相结合的方式进行，以实地查看为主的形式，重点对市容环境卫生、道路清扫、健康教育、爱国卫生组织管理、病媒生物防制、单位居民区卫生等工作的进展情况进行督查。通过督查，表彰先进、激励后进。
一是继续发扬务实创新、争创一流、苦干实干的精神。二是建立健全工作、学习、提合理化建议等各项制度，规范科室工作行为，提升科室的整体工作水平。三是全面落实岗位责任制，圆满完成城市管理各项工作内容。
在20xx年，我们将高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神，锐意进取，奋力拼搏，为建设粤和谐金水而努力奋斗！
局党组书记、局长夏志东主持召开局长办公会，对春节期间城市管理执法工作进行了全面部署安排，要求全局上下要强化"三个意识"：强化看齐意识，领导率先垂范，一级看一级;强化担当意识，以上率下，履职尽责;强化纪律意识，加强检查督办，把纪律挺在前面。今年春节期间城市管理执法工作总体目标为"一抓三保"。
一、抓队伍作风建设
做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验，考验是不是能够做到昂头翘尾，而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成，而不是功亏一篑。所以，我们的思想行动要先导，越是考验越要紧张，越是关键时刻越是考验我们的担当，城管人就是奉献，要打破常规、打破惯例、打破纪录，扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。
(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作计划、工作方案和值班安排上报局办公室，办公室要迅速整理，迅速下发，并与总值班室、分管领导有效对接。
(二)各级干部要挂点挂帅，深入一线。从现在开始，除了局重点工作需要研究以外，一般不动议开会。干部下沉重心前移，与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队，关键时候领导先上。具体时间从腊月二十四开始到正月初七，这是关键时期。
(三)各级值班的干部和人员，当班的要严格履职尽责，要有当班记录和台账，而且要有问题交办清单，不能当班的管了又没有处理完，下一班又不清楚，所以要按规定填报。
(四)全体干部要保持通讯畅通，无缝对接，出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效使用，值班领导和考评科要不定期进行抽查，抽查不在线、不在岗，要进行通报问责。考虑到今年实际，副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件服从当班领导安排调度。局办公室迅速印发值班安排表。
二、保环境卫生
(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员，原则上不放假，设备不空闲，环卫作业不减人。要做到洗街，确保环卫质量提档升级，形成亮点。
(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接，同步提高标准，尤其注重清运和保洁问题。
(三)加大保洁力度。环卫保洁要及时，必要时环卫局后勤人员要上街，包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡，见车子就顺，不能简单的就管出店经营，到这个时期就是全力合力，不分彼此、不分内外。
(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控，必要时要装移动探头。
(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可，已经许可的在建工程，要迅速进行恢复、收尾。
(六)组建机动专班。尤其是环卫局，对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段，要每天进行冲洗。所有公厕，春节期间做到24小时全面开放。
三、保良好秩序
(一)着力推行中心分局的做法。会后迅速向所有临街单位和门店发放温馨提示，通知、公告也可以。利用春节有利时机，掀起法治城管新一轮宣传高潮。
(二)着力推行疏堵结合，管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点，中心分局四个，开发区分局二个。要把人引导到疏导点，要有明显的标识，要专班专人管理，主要是对春节期间卖年货、流动摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等，全部归并到六个疏导点，其它的地方严禁，要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道幸福建材城夜市点，高新分局三能超市、新港一路外校点。
(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段，特勤支队特色时段特色执法，高新分局15小时工作制，春节期间继续要沿用，做到劝导与处罚并重。
(四)着力推行清理出店经营占道经营全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点，要到现场办公。新港二路学生街要迅速抓紧完工。
(五)着力推行静态停车差异管理。差异管理就是商场，农贸市场、主干道要集中力量管理。城管会战指挥部要通知社区网格上街参与管理。静态停车办从腊月24号以后贴单处罚要放缓，与交警部门紧密配合，共同发力。
(六)着力推行春节前全面开展清障清理。市政设施处腊月24日前，再对城区进行一次全面清障和"牛皮癣"清理行动，将所有路障全部清除，将废砖、杂物、沙发、板子、包装物清理干净。"牛皮癣"专班不能放假，跟环卫一样。广告办要督促临街单位亮化。
(七)着力推行第一季度社区联动。城管会战指挥部要迅速下发通知，要求社区网格将门前四包、环境卫生、静态停车作为城管会战元月份工作重点，列入第一季度考评。要求各社区网格把社区门前打扫干净过年。
(八)着力推行查违控违春节行动。实行"紧秒一寸"，严查严控。春节期间是违建的高峰期、易发期，这个时间不控制住，查违工作就会失控，全年被动。除了"四报三查"以外，各分局查违的同志要高密度拉网式巡查，发现苗头及时制止，查违办要与两区对接，启动新年考评问责、扣款。
(九)着力推行倒排工作，倒计时安排。各单位20xx年第四季度没有完成尾欠工作和元月份申报工作计划以及春节期间各项工作要统筹协调、不乱方寸，局办公室要进行汇总，节后进行结账。重点工作重点抓，应急工作快落实。
四、保平安稳定
(一)切实加强安全生产。春节放假之前市局要进行安全大排查，各单位先进行一次检查自查。保平安稳定，第一就是安全生产，重点注意两个方面，一方面是车辆安全。环卫、市政的车辆、执法车辆要严格加强管理。召开司机专题会。另一方面是风险对象问题。协管员、市容监督员、采集员、脱岗待岗人员是风险对象，各支部要进行约谈。
(二)切实抓好财务结账，工程结算。赤壁港工程、示范路工程、创卫工程，以及环卫局、设施处的各类工程，包括各分局拆违控违、市容整治所发生的费用，能结算验收要全部结完，责任主体要尽力做到应结尽结，应付尽付。不能因为拖欠农民工工资造成信访。
(三)切实抓好困难职工慰问以及重点对象稳定，体现人文关怀。工会要按政策组织送温暖活动。重点上访人要强化属地管理原则，包保到位。
(四)切实抓好应急事件预案工作。应急预案主要是道路污染事件、重大交通破坏损坏事件、极端天气事件，要有应急班子和应急预案。特勤支队在值班过程中引起的应急事件，要有预案。信息科要对城市管理执法的舆情进行跟踪监控。
(五)切实抓好党建工作。政工科按照要求做好党组民主生活会各项准备工作。全体干部严格落实元月10日夏局长对讲机会议精神，局党办、主责办、监察室要下发加强廉洁自律的文件，要按照市局下发的"十不准"要求对照检查，并成为行动自觉。把纪律挺在前面，不越雷池一步，过一个平平安安的春节。
城管文庙中队工作计划
自古以来，文化名人的文化见解和成功经验都是世人所瞩目的。而敬神崇文，更是中国传统文化核心。因此，一个地区或城市的文化底蕴，更是其城市形象和软实力的重要体现。为了更好的保障和发扬我市的文化底蕴，我市城管部门中的文庙中队，制定了一份为期半年的工作计划。
1. 保障文庙内部的环境整洁
文庙是我市文化瑰宝，为了更好的维护和保护文化遗址，文庙中队将制定全面的文庙环境整洁计划，增加清扫力度，维护文物的纯正性和完整性，对陈列和展示进行规范标准的管理，让市民和游客都能欣赏到更美丽和完整的文化底蕴。
2. 日常巡逻
为了进一步保障文庙的安全性，文庙中队将制订定期巡逻计划，加大巡逻力度。当有大型物品进出文庙时，中队将加强安检力度，做到杜绝一切安全隐患。
3. 加强宣传文化
文庙是我市重要的处文化活动场所。面对越来越多的文化事件和活动，文庙中队将开展宣传工作，在相关时期推展特别效果来吸引更多的市民参与文化活动，让市民亲身感受到文化的魅力。同时，中队也将邀请市内的名人大咖到文庙开展文化论坛，进行文化交流，同时也能吸引更多外来游客前来进行参观。
4. 健全文庙的管理公约
尽管文化是一些非物质性的东西，然而文化是一种重要的资源。为了不断发掘文化的深层价值，我们需要制定相关的文化资源管理公约。我们将在文庙的文化资源上加强资源整合和管理，并加强与市民互动，以实现文化资源的凝聚与积累，同时希望中队的管理模式能更全面有条理。
5. 大型活动策划
“百年草根文化艺术节”是常年的人文盛宴。作为我市龙虎山文庙常年的活动之一，我们将在传统基础上，提高活动的品质和文化度。除了丰富多样的文化活动之外，我们还将邀请来自其他城市的演出团队和生产艺术活动，以体现文化多样性和艺术创新。
作为城市文化管理部门的基础之一，“城管文庙中队”在今后的工作中，将积极完善管理体系，加强协调与合作，加强对中队人员的培训和学习，加强与社会各界的联系与合作。并以此为契机，提高城管文庙中队的整体素质，为市民和游客提供更好的文化和环境服务。
