2023-07-07 13:40:09 来源：1569下载站 作者：小何
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石化个人年度工作总结
在过去的一年里，我在石化公司全心全意地投入了自己的工作，并获得了许多重要成果。在这篇文章中，我将回顾一下过去一年的工作经历，总结自己的工作成果以及未来的计划。
一、工作内容
在石化公司工作期间，我主要从事财务管理方面的工作。我的主要职责包括：审核公司的账户、准确记录公司的财务数据、协调财务预算、为各级管理层提供财务咨询和建议等。在整个过程中，我积极主动地与其他部门进行沟通交流，以便更好地了解公司的运营情况和财务状况。
二、工作成果
在过去一年里，我完成了许多任务，为公司做出了积极的贡献。其中最重要的成果包括：
1. 完成财务预算。我花费了大量时间和精力，准确地计算了公司的每个财务数据，并且维护了公司的财务预算。我们的财务预算最终得到了管理层的批准，并且我们得到了实现我们的目标的工具和资源。
2. 积极协调与部门之间的关系。我在工作期间，积极协调公司各部门之间的关系，以便更好地理解公司的运营情况和财务状况。我经常与其他部门的同事进行交流，探讨如何改善公司的财务状况。这些交流有助于使我们的工作更为协调和有效。
3. 提供良好的财务建议。我花费了大量时间研究公司的现有财务状况，并且为管理层提供了许多有用的建议。这些建议是基于我对公司财务状况的深入了解和研究，以及与其他同事进行沟通得出的结论。
三、未来计划
在未来，我将继续尽我最大的努力，为公司做出贡献。下面是我的未来计划：
1. 持续提高自己的财务全面素质。在未来几年里，我将不断学习新的财务知识和技能，以便更好地了解公司财务状况以及提出更好的管理建议。我将考虑参加一些财务领域的培训来提高自己的综合素质。
2. 通过编制更加复杂的财务预算，加深对公司财务状况的深入理解。在这个过程中，我将与其他同事密切合作，以确保我们的财务预算准确无误。
3. 继续与其他部门进行交流。我相信我们有必要继续加强我们与其他部门的合作和沟通，以便共同推进公司的发展和成功。
4. 加强自己的团队精神。我将借助公司团队合作的积极氛围，并充分发挥自己的财务专长，为公司的发展献计献策。
总之，在未来的工作中，我将继续致力于为石化公司做出贡献。我相信，通过我不懈的努力，我能够在财务管理方面做出更多的成绩。
经过一段时间的慎重考虑，我决定向中石化十公司提出辞职。
首先，我要感谢公司对我的培养，各位领导和同事对我的帮助和支持，给了我一个发展的平台，使我能够实现自己的价值。我来自贫穷的边远农村，2015年7月大学毕业后，就来到了咱们这个大家庭，我倍受“诚信、务实、和-谐、发展”企业精神的鼓舞，不断努力把自己塑造成为一个技术先进、作风硬朗、经验丰富的“十建人”。
来到咱们公司已经快两年了，正是在这里我实现了从大学向社会的转变，对自己个人的发展至关重要。2015年8月份，在公司培训完后，我就去了海南炼化项目部，主要负责脚手架的搭设工作;2015年12月份，我被公司调至广州石化项目部，主要负责土建专业的工作;2015年2月份，来到福建炼油乙烯项目部，主要负责土建的技术工作。在我工作期间，公司领导在生活上给予了我极大的帮助和关怀，在工作上给予了我充分的信任和肯定;另外，公司经常会为我们提供一些专业知识方面的培训机会，使我的专业知识更加扎实。我深切地感到自己的成长与公司的辛勤培养是分不开的，公司给了我一个展示自己的机会。与此同时，我深感自己知识的匮乏，想在自己所从事的事业上有所建树。于是，我参加了2015年1月份的全国研究生考试，并以优异的成绩被西安建筑科技大学录取。我本打算研究生毕业以后再回公司工作，但是公司没有相关方面的规定，所以我不得不选择完全跟公司脱离关系。调档函上要求在6月30日之前把档案转至该校，于是我在这个时候提出了辞职的要求。由于项目上工作比较忙，不能亲自办理这些手续，特委托我公司王继文代为办理，并附人事调档函和思想品德考察表各一份。
我觉得中石化十公司就好像一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每年的秋风吹起时，都会有树叶掉落，但是，大树依然是那么挺拔和伟岸。
我真心希望公司能给我一个继续深造学习的机会!望领导批准!
最后祝公司的发展蒸蒸日上，各位领导身体健康!
中石化是一家拥有着悠久历史和良好信誉的国有企业，我已经在这家公司工作了许多年。在这个过程中，我积累了丰富的经验和知识，并取得了一些成就。接下来，我将总结一下我的工作经验，分享我的心得体会。
首先，我认为一个好的员工应该是勤奋努力的。在这个快节奏的时代，我们需要不断学习和提高自己的能力和素质。因此，我一直致力于学习新知识和技能，并开展自我提升和创新工作，以满足公司的需求。此外，我也积极参加各种培训和会议，了解相关政策和市场动态，以更好地服务客户。
其次，我认为一个好的员工应该具备良好的沟通和协作能力。在公司内部， 我始终秉持着合作共赢的原则，与团队成员和各个部门保持良好的沟通，加强协作和配合，以达成共同的目标。同时，无论是与客户还是供应商，我都能够积极沟通和协调，达成互利共赢的合作关系。正是这种积极的合作关系，使公司得以保持长期的稳定发展。
再者，我认为一个好的员工应该具备创新和实践能力。在这个竞争激烈的市场中，只有具备创新和实践能力的企业才能立足并发展下去。因此，我会时刻关注市场的变化和客户的需求，推出新的产品和服务，不断完善和优化公司的经营模式和管理方式，让我们的企业在市场上保持出类拔萃的竞争力。
最后，我认为一个好的员工应该具备责任和敬业精神。这意味着我们应该为自己的工作和企业的成长感到负责，并在工作中始终保持高效和敬业的态度。在我的工作中，我积极承担任务并全力以赴，要求自己高标准做好每一项工作，并始终以公司的利益为重。
总之，通过多年的工作经验和学习，我已经形成了一套具有独特性的工作方法和管理理念，并在实际工作中取得了不少成果。我相信，只有不断提高自己的工作能力和水平，并发挥自己所长，才能在这个快速发展的时代里保持领先。
石化行业的“十三五”规划思路已由中国石油和化学工业联合会牵头初步拟定并上报。其中，加快产业结构调整，向民企开放下游是既定的方向。
日前发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出，加快开放电力、电信、交通、石油、天然气、市政公用等自然垄断行业的竞争性业务。有序开放开采权，积极开发天然气、煤层气、页岩气。放开电力、石油、天然气、交通运输、电信等领域竞争性环节价格。改革能源体制，形成有序竞争的市场机制。
虽然中央文件的原则性表述落点较高，具体工作早已逐步开展。
20xx年下半年以来，地方炼厂陆续获得发改委核准的进口原油使用权，和商务部批准的非国营贸易进口资质。商务部10月28日发布的20xx年第52号公告显示，20xx年原油非国营贸易进口允许量为8760万吨，相比20xx年3760万吨大增5000万吨，同比增幅133.0%。
据了解，此次公布的非国营贸易进口允许量并没有包含中化工的进口原油使用配额量，增加的5000万吨主要为地方炼厂使用。同时去掉了“注册资本不低于5000万元”和上年进口数量为进口必要条件等过去被诟病的高门槛要求，为地方炼厂进口原油扫清障碍。
截至目前，已有东明石化、盘锦北沥、宝塔石化、亚通石化、垦利石化、利津石化六家获得非国营贸易进口资质。据大宗商品资讯机构安迅思跟踪数据显示，目前累计获批原油进口额度达3474万吨，如包含正在公示尚未获批的额度，累计已达4918.88万吨。
安迅思原油分析师告诉记者，“受上游炼能过剩，下游需求疲软影响，近些年国企投资炼化项目热情显著降温，但近期民营企业投资的热情却似乎在逐步升温。”
据了解，继大连恒立、盛虹石化千万吨级炼化项目进入环评阶段后，又一批民营企业欲在舟山建设1500万吨/年炼化项目。
荣盛石化、巨化集团(巨化股份母公司)、中石化、桐昆集团等拟共同出资，在舟山建设一期1500万吨/年，二期2500万吨/年石油炼化项目，并配套化工装置，参股方、参股比例还未最终确定。该项目已通过核准可以开展前期工作，由于可研、环评等还未落定，预计一期投产时间为“十三五”末或“十四五”初期。据悉，舟山1500万吨/年民营炼化一体化项目位于舟山民营绿色石化产业基地，该基地为十三五重点发展的大型石化基地之一。
业内人士分析，虽然当前炼能过剩，但由于钢材等原材料价格低廉，以较低的投资抢占上游市场是民企进入石化领域的较好时机。另外，国家加快开放政策，也刺激民营资本进入油气领域。
安迅思统计，“十三五”末将迎来民营企业千万吨级石化项目投产高潮，累计新增炼能达5100万吨/年，约占目前总炼能7%，相应提振钢材等原料需求。
为贯彻落实*生产方针，我项目根据公司安全会议的精神和安全管理部的要求，紧紧围绕“安全责任、重在落实”为主题，争创市、省安全生产、文明施工优良样板工地为目标，积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，大力推进我项目安全生产文化建设。我项目清醒地认识到：没有安全就没有效益;安全是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。在某年度安全生管理工作中，我项目紧抓安全生产工作，落实了安全责任管理制度，制定了完善的安全生产管理制度，多次进行了安全生产应急救援演练，开展了各类安全技术交底和安全教育工作，在工程项目施工的过程中，无任何重大安全责任事故发生，现就本项目在某年度安全生产管理方面的工作进行以下总结：
一、工程概况
二、总体安排，完善制度，明确安全生产责任，加强安全生产管理
本工程于今年9月初正式开工，项目部开展了某年安全生产工作计划会议，根据我项目的各类施工特点，对某年安全生产工作进行了安排，成立了安全生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”的原则，与项目部各部门、各施工队签订了某年《安全生产责任书》3份，与施工管理人员签订了《安全责任书》15份，与各施工班组签订了《安全责任书》6份，将安全生产责任从项目落实到施工队伍以及个人,明确了各施工队安全生产工作的目标和任务。
我项目根据上级的整体安排和项目的工作实际以及不同时期的工作特点，及时召开安全生产工作会议，并定期召开安全专项会议，传达、下发上级部门工作任务，专题研究当前在施工过程中，遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段安全生产工作提出要求，及时对施工现场存在的各种安全隐患进行，集中整治行动、消防防火设备器材设置、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证我项目各时期安全生产工作的贯彻落实。截至目前，我项目开展了各类安全工作;其中召开安全工作会议12次并形成了会议纪要，进行了消防演练2次，下发了安全隐患整改通知书9，整改率达100%，每月下发安全检查通报对当月的安全情况进行公布，每周张贴安全周报，总结本周项目安全工作并提供当前施工的需要的安全保护知识。我项目通过强化实施各类安全工作确保了安全生产形势的持续稳定。
本项目自开工以来，项目部结合本工程实际情况，在充分讨论的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善。目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、办法18项，完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务15项。另外，项目部从安全教育、安全培训、安全大检查等工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了施工人员的安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在部分危险作业和特种作业中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。
三、加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识
“警钟长鸣，安全为主”是项目部工作的出发点和立足点。为认真落实“安全第一、预防为主”的方针，项目部针对施工队伍更换频烦、施工人员安全意识淡薄的特点，加强了安全教育，坚持每月对工人进行一次安全生产常识教育，在每一个分项工程施工前组织一次安全教育和安全技术交底，建立“三级安全教育”记录。特别是新进员工的安全教育尤为重要。针对新员工工作岗位进行系统全面的岗前培训，使新员工明确安全工作的重要性。项目部专职安全员经常到工地利用工人休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全的重要性，增强安全意识，并不定期的召集施工人员在项目部会议室为其播放安全警示教育片。某年我项目开展安全教育12次，教育人数126人。这种做法收到了良好的效果，在全体员工中形成了强烈的安全意识，项目的安全工作亦有了较为明显的改观。
四、加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动
我项目部根据上级的部署，从小处着眼，大处着手，加强了安全生产检查工作，将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来，每次检查，项目部领导都亲自带队，坚持早查夜巡，对基层施工队伍的安全生产工作进行严格的检查、专业的指导和帮助，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效，通过检查，有效防范和坚决遏制事故的发生。
项目部安全部门在每日安全检查中针对存在的安全问题签发安全隐患整改通知书，要求施工队限期整改。施工队根据整改内容，结合隐患的性质及时作出分析，作出合理可行的整改方案。项目部每周检查一次，由分管领导、专职安全管理员、施工队队长及安全(协管)员对工地现场进行详细检查;每月由安全部门牵头，项目经理、各部门负责人、施工队长、各队安全(协管)员进行月检，并填写整改通知，同时在每周的工地安全例会上宣布检查结果，奖优罚劣;另外，每季度组织一次全工地安全大检查并对安全隐患整改不力的施工班组和个人进行罚款，对工作完成优秀的进行奖励;同时项目部还根据安全专项整治方案指定的分项工程进行专项检查。共下发安全隐患整改通知书8份，彻底整改率100%，这些措施有力的提高了安全管理工作的效率和质量。
为了更好的落实安全制度做好过程管理，我项目坚持“四有”原则，即“有人做，有人管，有人查，有人罚”。项目部规定各施工队必须有一名有经验的兼职安全员，以本项目安全部门为主导形成一个完善的安全管理体系，即：班组去做，施工队去管，安全部门负责检查。
为了保证工程的施工进度和杜绝安全事故的发生，项目部专门安排了二名现场专职安全员，专职安全员全天在各施工队巡查，对作业现场进行过程监督检查，及时纠正不安全行为，把可能的事故苗头减少，分区域专人监控，使现场的作业点、作业过程都处在“在控、受控状态”。同时安全员发现安全隐患及时与各施工队沟通，提出整改意见，及时整改，必要时下发隐患整改通知书和安全罚款通知书。通过有效的安全检查，有效地消除了安全隐患，杜绝了重大安全责任事故的发生，本年度我项目安全生产事故发生率为零。
五、做好公司员工的教育培训工作，特别是做好特殊工种的培训工作
安全生产宣传教育活动，是促进安全生产各项措施进一步落实、增强施工人员安全意识的有效*台。到目前为止，我项目组织各类安全、消防学习12人次，对各类特种作业人员学习培训8余人次。通过学习培训，丰富了施工人员的安全知识，掌握了正确的安全技能。自开工以来，我项目多次组织观看各类安全警示教育片并开展了近年的事故分析的专项会议，通过播放安全教育片和开展施工分析会议提高了施工人员的安全意识和对遇到危险作业时的处理能力。各施工队在每日施工前进行班前安全教育。通过学习，使施工人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，保障项目生产经营的安全运行。
六、建设“平安工地”，营造和谐施工
我项目深入贯彻中央、关于加强安全生产工作的部署，认真落实某年全国和全省安全生产工作会议精神，切实的加强了我项目建设施工安全生产工作，及时的发现和消除了多种安全隐患，有效的控制了各类安全生产事故的发生，完善内部安全防控体系，全力构建稳定、和谐、*安的建设施工工地，我项目根据公司关于建设做好“*安工地”的要求，建立了“*安工地”实施方案。
我项目以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，贯彻落实了上级各部门的管理精神，建立重大隐患排查治理机制，建立健全各项施工安全生产管理体系，强化全员安全生产管理意识，提高了本项目的整体管理水*。
七、提高设备管理，规范人员操作
我项目根据安全部门的管理要求，对进场的机械设备均进行了检查验收(项目部自检与监理的检查验收)，共检验CFG桩机7台，搅拌桩机6台，柴油锺击桩机2台并要求所有进入施工现场的机械设备，包括汽车吊、挖掘机、装载机、等特种设备出示特种设备检验证明，无证件的则不允使用。在施工期间本项目安装了特种作业操作规程牌在设备旁，并检查了各类特种作业人员的特种作业操作证，要求其签订安全教育、安全责任书，通过对特种设备的检查和对操作人员证件的查看并签订教育和责任书来规范特种作业人员的操作，保证了特种设备的安全性。
八、强化经费保障，确保工作落实
重视安全生产工作，就要保证资金投入，今年本项目对安全生产、文明施工措施资金方面给予了强有力的保障。目前为止，本项目共投入资金人民币120余万，包括购买各类防护用品，消防用品以及防暑降温和保险等。
(一)抓员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。
由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。
应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进行。
加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。
作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。
XX年，认真按照以上内容强化加油站的各项管理。为加油站的壮大献上一份力量。
政治上本人能始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行区委区政府各项方针政策。十分注重个人政治理论学习，以身作则。能顾全大局，廉洁奉公，保持宽广的胸襟。能坚持过好民主生活会，积极开展批评和自我批评;坚持参加中心组学习，不断提高自己业务工作水平和理论修养。
工作中能勤奋好学，在紧张的工作中参加省石化学院的财会专业知识学习，使自己进一步熟悉经济工作，提升工作能力。能经常深入一线调查研究，高度重视党员及职工思想政治教育工作，先后组织了“两个务必”、“两个率先”、“____大”精神等专题学习班;积极探索新形势下非公经济党建工作，组建了园区党支部;积极创新社区党建工作，社区党建有了较大的变化，争创社区堡垒党支部工作的经验在全区进行了交流，在市委组织部组织的考核验收中，以全区最高分获得通过;高度重视纪检信访工作，建立健全了规章制度，加强了信访接待工作，地区大小信访不断的局面有了较大的好转;切实抓好劳动保障工作，积极引办了市职介中心____分部，为我街道区域内的下岗失业、无业人员再就业搭建平台，就业再就业工作获得了市、区好评;高度重视宣传工作，开办了《新____简讯》，加强上下沟通，对内对外宣传有了历史性突破，今年市级媒体80余篇，有力宣传了街道的形象;全力以赴做好扩面征缴工作，全面完成了上级下达的扩面征缴任务;大力探索新时期人民武装工作，在全区率先进行了街道人武部规范化建设试点工作，得到省、市军分区首长的肯定;高度重视社区文化建设，组织开展了多场广场文艺演出，在各社区组建了特色文化队伍，积极向上争取体育文化设施，改变____地区长期以来缺少体育文化设施的现状，使街道每个社区都有了专门的文化健身活动场所;注意搞好地区统战及民族宗教工作，大力支持群团组织开展经常性、群众性的各类活动，工会、共青团、妇联工作均得到了上级的好评;认真组织好人大代表在闭会期间的活动，精心组织，周密安排，人大代表活动有声有色，区人大予以充分肯定;关心街道职工切身利益，在党工委的领导下，具体负责开展了依照管理进编竞岗工作。
由于本人分管条线较多，今年各项工作总体还处于打基础阶段，取得的一些成绩与区委关心指导和街道党工委的有力支持是分不开的，在新的一年中，本人将更加努力进取，争先创优，努力使各项工作更上新的台阶。
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
