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采购的试用期总结

2023-06-25 14:24:01 来源:1569下载站 作者:小何

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采购的试用期总结 篇1

采购员是企业中不可或缺的重要角色,其工作涉及到企业的整个采购流程,直接关系到企业的采购成本和质量等重要问题。为此,针对采购员的试用期绩效,我们需要在多个方面进行评价,以便更好地了解其工作表现和存在的问题,从而为优化企业采购流程提供有力的支持。

一、工作态度

采购员必须具备认真负责、积极主动、勇于担当的工作态度,为企业的长期发展贡献力量。在试用期内,我们需要评估其工作态度是否符合我们公司的要求。具体包括:

1、对工作充满热情,积极主动地完成采购任务,配合其他部门完成采购流程各环节;

2、对工作认真负责,在采购过程中仔细核对各项要求,避免任何的疏漏;

3、对采购流程有着深刻的理解,及时处理与采购相关的事宜,并积极寻求问题解决方案;

4、具备较强的应变能力,能够灵活应对各种不同情况,有效避免采购流程中出现的风险问题。

二、采购能力

采购员要承担企业采购工作的重要责任,必须拥有较强的采购能力和专业知识。在试用期,我们需要对其采购能力进行评估。主要包括:

1、熟练掌握采购流程,具备较强的谈判能力,关注市场变化,掌握关键信息;

2、有着良好的敏锐度和策略性思维能力,能够从中挖掘出潜在的收益或风险;

3、具备市场调研和供应商管理能力,能够与供应商建立良好的业务关系,以实现供应链的顺畅运作;

4、能够逐渐适应企业文化,掌握企业需要的特殊要求,为企业制定了更加合理和可行的采购方案。

三、团队协作能力

采购员是企业中不可或缺的团队成员,其团队协作能力是评估采购员绩效的重要依据。在试用期,对采购员的团队协作能力我们也需要进行评估,主要包括:

1、具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各部门协调工作,并处理好各个环节之间的关系;

2、能够拥有较好的团队协作精神,积极参与团队工作,共同完成团队目标;

3、能够主动分享自己的采购经验和知识,帮助团队成员成长进步,为企业提高整体采购能力贡献力量。

总之,采购员是企业采购流程中必不可少的一员,其试用期绩效的评价对企业发展有着非常重要的意义。只有全面、详细、生动的呈现其工作表现,在各方面进行分析评价,才能更好地了解其工作成果和存在的问题,优化企业采购流程,实现企业长期发展。

采购的试用期总结 篇2

采购新人试用期总结报告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采购团队,经过充分的培训和实践,我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能,对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作,我深感收获颇丰,但也发现了自己的不足之处。在此,我将试用期的工作进行总结,以便更好地发挥个人优势,提高个人能力水平,更好地为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作内容及具体表现

1. 熟悉采购流程

在试用期内,我经过认真的学习和实践,初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如,市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中,我积极了解采购市场情况,与供应商进行谈判,提高谈判和沟通的能力。采购过程中,我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求,确保采购过程的合法合规、公开透明,树立了公司的良好形象。

2. 报价和议价能力

在试用期内,我积极主动地向供应商索取报价,能够根据市场行情以及供应商的报价情况,为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景,判断供应商可信度,确保所采购的物品是真实可靠的,并与供应商进行充分的协商和谈判,使公司的采购成本得到有效控制。

3. 意识形态和法律意识

在试用期内,我认真学习了公司的相关制度和规定,并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时,我深刻认识到作为采购人员,必须要具备高度的责任感和忠诚度,绝不能受贿受赂、违反法规,严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。

三、不足之处

1. 经验不足

在采购过程中,我还缺乏一些实操的经验,例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。

2. 沟通能力

即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行,但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下,我还需要不断提高沟通技巧和方法,以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。

3. 待遇意识

虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意,但是对于其他一些公司制度还是不够了解,在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。

四、后续工作计划

1. 加强自我学习

在未来的工作中,我将继续加强学习,不断丰富采购知识和技能,并逐步弥补工作经验不足,提高工作理论知识应用的深度和广度。

2. 提高沟通能力和人际关系管理技巧

面对复杂多变的商业环境,我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此,我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧,并在工作中实践,积累经验,逐步提升自己的领导力和协调能力。

3. 注重业务风险和合规

作为一名采购人员,应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规,始终将合法合规运作贯穿到采购活动中,并依托公司制度、千分之一的精益管理理念,确保业务安全可靠。

五、总结

通过这一段时间的实践,我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用,同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中,我将尝试积极提高自我,不断适应市场变化,适用的新技术和新的管理方法,为公司的发展做出更大的贡献。

采购的试用期总结 篇3

材料采购试用期总结

材料采购是一个重要的职位,必须对市场、供应商和公司的需求有透彻的了解和把握。在试用期的工作中,我深刻认识到一个成功的采购员必须具备以下几个方面的能力。

第一,了解市场情况和变化。市场行情的变化直接决定了采购成本和市场竞争力。采购人员必须定期调查和分析市场行情,预测行情走向,以便在与供应商谈判时把握商机。

第二,建立良好的供应商关系。供应商是采购成功的保障。在与供应商把关时,采购人员需要在供应商的质量、价格、信誉等方面进行权衡。对于口碑良好的供应商应该建立长期合作关系,而存在质量、价格等问题的供应商需要专业分析和考量。

第三,关注采购成本。对于公司而言,采购成本是最关键的,必须做到采购成本最小化并保证材料的质量,以提高公司竞争力和降低成本。采购人员需要了解市场价格和材料成本,同时根据实际情况与供应商谈判,确保采购的价格合理。

第四,管理采购合同。采购合同是采购成功的保障,需要在成交后及时签署并执行。合同中应该明确商务条款,例如订货数量、价格、支付方式和交货期等。采购合同管理也要与供应商建立良好的协作关系,合作完成之后,要及时反馈供应商的工作情况和存在的问题。

总而言之,材料采购是一个需要综合素质和专业能力的工作,除了以上几个方面的能力之外,采购人员还需要具备较强的沟通能力和团队意识,才能在不断变化的市场环境中取得成功。

采购的试用期总结 篇4

来到采购部门已经有3个月了,这也意味着我的试用期已经结束。在这段时间里,我接触到了很多采购的知识和技能,也成长了很多,以下是我的试用期总结。

一、工作内容

采购部是一个非常重要的部门,我们需要处理大量的采购需求和订单,同时也要与供应商进行沟通和谈判等活动,确保物料供应的顺畅。在这里,我主要的工作内容包括:

1. 与内部部门的沟通和协调。

2. 审核和处理采购订单。

3. 确保采购的准确性和及时性。

4. 与供应商进行联系、协商和谈判。

5. 完成其他上级交办的任务。

二、工作心得

在试用期间,我积极学习采购知识,逐步了解了公司的采购流程和采购策略,不断提升自己的业务素质和能力。同时,我也发现了以下几个问题:

1. 对于一些特殊的需求,采购部需要更多的沟通和协调,这需要我们与各个部门和供应商保持良好的沟通,强化合作意识。

2. 在与供应商进行谈判时,我们要了解产品的属性、价格、质量等因素,定位供应商的竞争优势和劣势。同时,在谈判中,我们要把握好谈判的策略和技巧。

3. 采购部在处理采购需求和订单时,需要严格履行采购合同和各项规定,保障物料的正常供应,需要加强质量控制和监管。

三、未来计划

在未来的工作中,我希望采购部门可以更加优化采购流程,提高采购效率和质量,进一步降低物料采购成本,并与供应商建立更加紧密的合作关系。同时,我也将继续发扬自己的积极性和精神,尽心尽力地完成每一个任务,帮助公司实现更好的业绩。

总之,采购部门是一个非常重要和繁忙的部门,需要我们有着良好的业务素质、敏锐的洞察力和优秀的技能,同时也需要各个部门之间的紧密协作和供应商的积极配合,我相信,在公司的帮助下,我们采购团队一定可以发挥出更好的作用,创造更加优秀的业绩。

采购的试用期总结 篇5

首先,在企业中担任采购人员的岗位是一个具有很高职责的职位,需要有高度的敬业精神和工作责任感。为了更好地担起这一重任,我在试用期中做出了一系列的努力和学习,最终也得到了企业的认可。

在试用期的开始,我首先了解了企业的采购规定和流程,包括验货和入库,了解了采购过程中各个环节的要求和标准。同时,我学习了如何做好供应商的管理工作,包括与供应商协商价格和交货期等事项,了解供应商的背景和信誉度,以及怎样建立质量评估标准体系。我还学习了如何与其他部门进行协同工作,以确保采购流程高效、顺畅,达到企业的采购目标。

在试用期中,我积极应对各种挑战和困难,例如缺货等紧急情况。我主动与供应商联系,协商紧急采购措施,维护好企业的正常经营和市场地位。同时,在试用期中,我还积极与其他部门沟通协调,及时反馈采购情况,以保证整个采购流程的顺利进行。

在试用期末,我的工作得到了肯定和表扬,我成为了企业中一名优秀的采购人员。通过试用期的实践和学习,我不仅掌握了采购业务的知识和技能,在工作中还体现了高度的责任感和职业道德。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力,为企业的发展贡献自己的力量。

采购的试用期总结 篇6

随着企业的发展壮大,采购职位在公司中的地位越来越重要。采购员是公司在采购方面的中坚力量,他们负责管理公司日常的采购活动,协调供应商之间的关系,确保公司生产经营的顺利进行。当采购员成功完成了其工作任务,并达到公司要求的标准后,公司将会考虑将其转为正式员工。我作为一名经验丰富的采购员,今天来分享一下我的试用期员工转正总结。

1.工作业绩

在试用期间,采购员需要认真履行自己的职责,完成公司交付的任务。同时,公司也会对采购员的工作表现进行全方位的评估。在这个阶段,采购员需要时刻注意自己的工作质量,尽可能地提高自己的工作效率和采购拓展能力。采购员应每日做好采购单据统计,及时反馈采购需求信息,积极沟通供应商之间的关系,并安排好物流运输工作,确保采购及配送的安全性和准时性。此外,采购员还要在做好单项任务的同时,积极尝试新的采购技巧和策略,以提高采购效率和节省公司成本。总而言之,采购员需要在试用期间表明自己的采购实力和工作能力。这对于最后的转正和职业发展都是至关重要的。

2.团队合作

采购员还需要认真履行自己的团队合作职责。一个优秀的采购员需要了解公司各个部门,并与其他部门的同事保持良好的沟通。他们需要共同协调公司采购和调配物流工作,确保公司的生产经营过程顺利进行。采购员需要具有良好的沟通能力和团队合作能力,并且能在团队中贡献自己的力量。

3.职业素养

在试用期内,采购员还需表现出优秀的职业素质和职业操守。在工作中,需要遵守公司的规章制度和职业道德标准。采购员需要严格遵守相关法律法规,保持职业操守,并且保护公司的商业机密和客户信息,避免出现违规操作或不当行为。

4.个人能力提升

试用期期间,采购员应该积极拓展自己的业务范围,在工作中逐步提高自己的能力水平。他们需要定期参加培训,了解行业发展的新趋势,掌握新采购技能和策略,以满足公司的业务需求。而且他们还需要培养自己的创造力和思考能力,逐渐对公司采购业务提出自己的意见和建议。

总之,一个优秀的采购员需要在试用期间表现出自己的价值和能力,完成公司交付的任务,保持良好的团队合作关系,遵守职业道德标准,同时还需改善自身工作能力和技能。在这样全面的要求下,他们才能成功地完成公司交付的任务,并最终转为正式员工。

采购的试用期总结 篇7

采购新人试用期总结报告

一、试用期总结

在本次的试用期中,我参与了公司的采购业务,并且在这段时间内,我充分地认识到了这个职位要求的各种技能和知识,也在实践中逐步成长。

首先,我学会了询比价。在这个过程中,我不仅需要深刻了解材料性能、价格和质量等相关信息,还需要与供应商沟通并确定后续的交货时间和方式,最终将采购商的利益与供应商的支持统一为一体,达到互惠双赢的目的。

其次,我学会了制定合理的采购计划。根据公司的经营情况和预算要求,我与其他部门紧密地协作,以确保我们从供应商方面采购到所有必要的材料。

最后,我学会了建立有效的供应链。虽然我在试用期内并没有直接与供应商交流,但我通过参与公司的各种沟通活动,学习了如何与供应商建立信任和良好的合作关系,并确保我们能够在未来的合作中受益最大化。

二、试用期工作情况

在试用期内,我承担了以下工作,并能够胜任:

1. 确保所有采购工作按时按质完成;

2. 根据公司的经营情况和预算要求制定合理的采购计划;

3. 不断优化供应链,确保公司能够获得最佳的采购价格,并确保交货量和交货时间与公司的需求相匹配;

4. 参与财务和采购管理流程的制定和实施。

三、试用期中的优点和不足

优点:

1. 思维清晰、条理性强。

2. 具备良好的沟通能力和团队合作能力。

3. 在遇到困难或面临压力时,能够冷静处理并找出最优解决方案。

不足:

1. 对采购业务管理流程的了解还不够深刻。

2. 在采购过程中对供应商的沟通和谈判还有待改进。

3. 对商业模式的理解还有待提高,并需要学习如何将商业模式应用到采购管理中。

四、今后的发展计划

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,并改进自己的不足之处。以下是我的发展计划:

1. 深入学习和掌握采购管理流程和传统商业模式;

2. 了解和学习与公司相关的新型商业模式,并探索与采购管理的结合;

3. 发展良好的人际关系,扩大自己的人脉圈;

4. 进一步了解行业趋势和市场变化,为公司提供更有效的商业咨询和采购方案。

五、总结

在本次的采购新人试用期中,我收获了很多。虽然我在工作中遇到了一些挑战,但我仍然保持积极向上的态度,努力适应新环境,发展适应新工作的技能,取得了阶段性的成果。在未来的工作中,我将继续加强自己的学习和发展,为公司创造更多的价值。

采购的试用期总结 篇8

我于20xx年xx月xx日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉一个多月的试用期就结束了,现将这一个月的工作情况总结如下:

现在是我努力学习的阶段,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。

排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

年未统计电子版供货商信息xx个。

接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

协助经理完成市场调研、日常采购x次。

对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数x份,为以后的工作提供便利。

通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。

(一)工作中采购方面缺少经验,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经验提高自身采购能力。

(二)办公室里的工作已开始接手,但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。

(三)工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。

(四)多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

采购的试用期总结 篇9

20__年x月x日正式开始在公司采购部工作。因为他们的知识、经验和阅历,与采购工作有一定的距离,所以他们觉得自己的负担很重,总是不敢掉以轻心。从入职第一天开始,我就努力融入采购中心团队,一个多月了都不知道。现将本月工作总结如下:

1、现在是我努力学习的阶段。公司里的每个同事都是我的老师,他们丰富的经验和工作行为对我来说都是宝贵的财富。所以我总是在经理的指导和同事的帮助下学习。在工作中多关注、多看、多思考、多学习,以更快的速度熟悉采购工作,更好地融入我们的采购团队。

2、排版学习采购系统的编写,了解采购流程、采购管理、采购结算方式。

3、有33,354个电子供应商信息没有计算在内。

4、接管日常采购费用。掌握公司采购费用的报销流程。

5、协助经理完成市场调研和日常采购__次。

6、年底,文件档案进一步完善、整理、分类,共清点__份,为今后工作提供便利。

7、通过协助准备上半年采购物流中心的经济分析报告,在经理的虚心指导下,重新认识了做表格的要求和数据文字的严谨性,同时增加了PPT制作能力,对各个公司的采购工作有了一定的了解。

工作后:

1、在工作中缺乏采购经验,所以在以后的工作中,我们要记录和了解领导和同事的谈话,有不怕吃苦的精神,协助领导多做实事,并积累经验提高自己的采购能力。

2、办公室的工作已经开始接手,但在培训会议的安排和文件的细节上要向同事学习,更快地投入到日常工作中。

3、工作认真,善于思考,发现问题,先与领导沟通,并指出自己的解决方案和意见供参考。

4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

在过去的一个月里,我能够以奉献、热情和主动的精神做好自己的工作,配合公司的要求,与同事协调得很好。但也存在一些问题,主要表现在:

第一,虽然领导和同事都很热心帮助我,但采购对我来说是一个新的岗位,许多工作我还是得边干边摸索,以至于工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求;

第四,不擅言辞,文笔比较粗糙。

在以后的工作中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,后期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购的试用期总结 篇10

采购计划是企业经营管理中非常关键的一个环节,涉及到公司的供应链、成本、质量和运营等多个方面。因此,采购计划的制定对于企业的发展至关重要。在实际运用中,采购计划的成效需要经过试用期的检验,并及时总结、分析与改进。

一、试用期采购计划的制定

在试用期内制定采购计划需要考虑以下几个方面:

1. 市场调研:通过市场调研了解供应商的情况、商品的价格以及质量等信息,并针对公司的实际需求设定采购策略和规划。

2. 需求分析:根据公司的经营目标和实际需求,评估各个需求的优先级和重要性,以此制定采购计划。

3. 预算制订:依据公司的财务状况和采购预算,制订采购计划,并为不同的采购项目设置不同的预算。

4. 合同签订:与供应商签订合同,明确双方的权利与义务,同时规定质量标准和配送期限等具体事项。

二、试用期采购计划的执行情况

企业执行采购计划的效果很大程度上决定了采购计划的成功与否。在试用期采购计划的执行过程中,需要把握以下几个方面:

1. 信息管理:及时更新供应商信息、采购数量和价格等信息,并及时反馈供应商的反馈意见。

2. 质量管理:为保证企业所采购的商品符合要求和质量标准,需要及时执行质量检验,并保证产品的质量问题得到及时解决。

3. 时间管理:制定并执行有关采购进度的计划,并及时通知供应商。如果进度出现问题,应及时采取措施,以保证采购计划的顺利完成。

三、试用期采购计划的总结与反馈

采购计划的试用期结束后,需要对其执行过程进行总结、分析和反馈,从而进一步优化和改进采购计划。

1. 利用采购数据进行分析:对采购过程中的各个参数、指标进行分析,如采购数量、价格、质量等,从中寻找并发现问题,并及时总结并改进,以实现采购过程的优化和效率提升。

2. 针对采购策略进行调整:针对采购计划的执行情况,对采购策略进行适当调整,以适应市场环境变化的不断变化。

3. 考虑供应商的反馈意见:及时关注供应商的反馈意见,听取和分析供应商的建议,并在采购计划的制定和落实中及时考虑和反馈,从而进一步加强与供应商的合作关系。

在采购计划的试用期总结中,需要全面评估采购计划的执行效果、优缺点,并制定下一阶段的采购计划目标和指标,以及优化和改进的路径和措施。

四、总结

采购计划的试用期是企业采购工作中的重要环节,需要从规划、执行、总结和反馈等方面进行全面管理和控制,以实现采购过程的优化和效率提升。在采购计划的制定和执行中,需要不断探索、创新和改进,以适应市场环境的变化,实现企业的发展目标。

采购的试用期总结 篇11

作为一名经验丰富的采购经理,我深知采购助理在团队中扮演着怎样的角色。他们是团队中最重要的支持力量之一,他们的工作涵盖了采购进程中的各个方面。而在试用期一周内,作为一名采购助理,需要展现出一定的能力和潜力。在此,我将给大家分享一下我的看法和建议。

首先,在试用期一周内,采购助理应该着重学习和了解公司的采购流程。采购流程不仅涉及到采购人员的日常工作,还包括了采购流程的各个环节。因此,采购助理应该尽快了解采购的基本概念、流程和规定,并能够快速适应公司的采购管理系统。同时,也应该熟悉公司的采购政策,遵守规定,并且对公司每笔采购订单负责。

其次,在试用期一周内,采购助理应该有良好的沟通能力和团队意识。采购工作是一项协同操作,需要与内部的各个部门以及供应商之间展开良好的沟通。采购助理应该学会如何向上级或其他部门清晰地说明采购需求,并尽力消除任何可能的沟通障碍。同时,采购助理还应该与供应商建立良好的交流,确保采购的顺利完成。

第三,采购助理需要冷静分析采购数据并提供有用的建议。数据分析是采购助理工作的重要组成部分,而且在采购决策中起着关键作用。因此,在试用期一周内,采购助理应该能够利用公司的采购信息系统,熟练操作Excel、ERP等软件工具,分析采购数据,并提供与下一阶段采购计划相关的有价值的建议。

最后,作为一名采购助理,在试用期内应该具备一定的耐心和细心。采购的流程和环节较多,因此常会出现一些操作上的疏漏。作为一名采购助理,需要耐心解决问题,及时处理各种情况,并尽可能避免类似问题再次发生,同时详细记录采购进程,以备后用。

作为采购经理,我希望在采购助理试用期内看到他们展现出自信、耐心和细心的工作态度。只有这样,他们才能顺利地融入公司采购流程,为公司的采购业务提供更好的支持和贡献。

采购的试用期总结 篇12

时间就像江河,滚滚东流,湍急而一去不返。我在公司采购试用期的工作就这么结束了,三个月的时间就像白驹过隙,稍微不注意就结束了,现在回想起来,仿佛就是一眨眼的时间。在公司的安排下我进入了公司的采购部门成为了一名采购员,三个月里面,在各位领导和同时的帮助下,对采购员的工作有了初步地了解,是他们的带领,让我实地接触这一份工作,才让我现在转正后有足够的信心去独立完成这一份工作。

采购员的工作,在我还没有接触这一块的时候,一直都是觉得公司或者部门需要什么东西,上头说了需要什么量,采购员直接拿着单子去买就像了,十分简单的一份工作,任何一个人都能够接受。可是在我上大学的时候学习这一块的时候,才知道这一行业的难度,每天都需要对着一本本巨厚的书“啃”,学习各种知识,学习各种报价结算方法。现在进入了公司,采购员试用期工作里面,更加让我觉得这一岗位的难度之大。我要为我之前愚昧的认知感到羞愧!也再次感谢公司给我提供采购的这一份工作,不然我终究还只能是一名空有理论知识的学生,现在在公司提供的岗位上面,各位前辈的指点下,我把自己学习到的工程报价和公共事业管理的知识转化为了具体的工作经验,帮助我进一步地学习相关知识。

采购部的工作绝对不是接到公司的下达产品需求后,我们就直接找一家供货公司买就行了。我们采购部门需要提前做好市场行情的调查,收集与我们公司需求产品的相关动态,对这些信息做好收集和整理,在汇编成表交给上级部门,等上级会议通过后,就下达产品的采购任务。这时候我们采购员就需要仔细考察各个供货商的货品质量、供货能力,以及企业的信誉,以免对我们后续产品的需求造成影响,以及货币三家,选择里面价格最公道,产品质量又好的供货商合作,再将选择好的供货商以及产品问题反馈给部门,部门审核考察情况后,我们才能够进行采购。之后我们采购员的就需要经常对这一产品进行定期监督,不能买了之后就不管了。我们要关注产品的生产、发火以及运输情况,再就是市场进行生产考核,以免供货商以次充好等行为。

采购员试用期的考核已经结束,在这段时间里面,我在大家的帮助下,参与了两次的采购工作,更加细致地了解了这一个工作。学习到了我们采购员的工作,必须要认真细致,对待每一个产品都要自己检验后才通过,以免给公司的生产造成质量问题。再就是采购的工作是一个油水非常大的工作,我们采购员要坚持廉洁意识,坚守底线,为公司的利益,我们客户的利益着想,不能被金钱蒙蔽了双眼!

转正之后,我一定会继续坚持学习、坚持自己的思想建设,更好地为工作工作,为客户做好监督工作!

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