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工程部个人工作总结

2023-06-19 10:27:30 来源:1569下载站 作者:小何

范文的写作方法大多是通过模仿、借鉴、参考。如今,各种范文的应用已经变得越来越重要,我们经常可以依照范文的写作风格和结构来写作,这样可以使我们的文章变得更加规范化。针对这一点,编辑为大家推荐了一篇网络上精选的好文“工程部个人工作总结”,相信阅读本文后,你一定能够从中获益良多!

工程部个人工作总结 篇1

在领导和同事的关心支持下,通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态,完全适应了周围的环境和工作节奏,在收获工作、生活、友情的同时也发现自身的不足,总结如下:

一、售楼处工程:

1、熟悉公司各项规章制度

团队属于初创成立,在袁总带领下,各司其职,工作氛围松弛有度、轻松和谐,凝聚力很强。我很快的融入了这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点,由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

二、现场工程

1、桩基础工程

现场16#、17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目用的方桩该单位以前未生产过,所以生产较慢;又因运输方式上采用船运不够及时,出现供桩时间延后,经多次协调仍不能满足现场施工需求,在领导的协调下才得以顺利展开施工,最终在计划内完成目标时间。

2、现场临时设施

施工单位进场后,在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不足,经领导提示后及时纠正了平面布置,起到了较好的预控作用。

三、存在的不足以及改进措施

回想这三个月的工作,还有不尽如意之处,对相关专业知识储备不足,本专业技术知识也存在欠缺,在以后的工作中,要主动加强本专业技能,贯通熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,多向同事和领导学习请教,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

四、结语

项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是我该思考的课题,我会加倍努力,做的更好。

工程部试用期工作总结3

时间过得真快,一转眼到公司工作已经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。

在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况如下:

1.参与设计pws-200b

与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

2.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

工程部个人工作总结 篇2

我自20xx年12月1日正式上岗至今已过去了足足两个月的时间,在过去的两个月里,在工程部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作:

1、深入现场了解及跟进施工进度

2、现场施工工程缺失记录(施工日)

3、现场现有设备资料统计汇整

4、江湾项目商铺喷淋及办公室消防的工程量预算

5、江湾项目20xx-2016年度物业费用预算

6、参与编制安保、保洁管理规范

7、参与工务课日常巡检记录表单的制作

8、配合招商进行厂商工程条件审核及回复

下面对这两个月的工作进行初步总结:

一、在来公司之前我就已做好充分的心理准备,无论工作是怎样的我都要认真对待,细心完成。工作重,要不气不馁不抱怨,工作轻,要不骄不躁足耐心。只有好心态,才有工作的好心情进而才有好效率。

二、工作、生活中仍有许多地方都要向领导虚心请教。工作、生活处处有学习不断学习,不断充实自己,才能有一个更好的自己。

三、责任重于泰山。一定要有责任心,事情才能做到位,管理人员更要有责任感,才能更好的为公司为自己创造利益。

四、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

五、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要准、稳!

综上所述,我对接下来的工作做一个初步规划:

首先,我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作,不能让私人情绪影响工作。工作中,不骄傲不自满,随时学习,随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作。最后,在任何时候,做任何事,都要全心全力,认真负责。无论是谁交代的任务、工作,不接则已,接了就要全心全责。以整个心去做事,才能做得更好更优秀。以上就是我对自己以往以来的工作所做的心得总结,在工作中,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的管理人员。

在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,请各位领导指导与纠正。

谢谢!

工程部个人工作总结 篇3

实习地点:东郊初中工地

实习内容:在李组长的指导下,学习国家有关规章制度,了解各种工程程序;通过阅读图纸,了解设计意图、设计方案和施工细节;了解工程建设中可能出现的实际问题,学习切实可行的解决方案。

1)建筑知识

参观东郊初中施工现场,了解分析以下内容:

1.根据所学知识,分析参观建筑群体总体布局的合理性或不合理性。

2.参观建筑的外部和内部,了解每层的平面布置和房间布置,观察建筑的外部特征。学以致用

建筑布局、空间建模和立面处理方法的知识分析。

2)建筑结构

通过参观施工现场,了解以下内容

1.了解建筑物的结构形式、结构特点、施工方法、承重方式、施工方法和抗震等级;

2.了解建筑物的基础及基础类型、结构形式和施工方法;

3.了解建筑的墙体类型、结构布置、细部构造及施工特点;

4.了解板、梁、柱等的类型。建筑物的加固方法及其与墙、梁的连接结构

了解楼板、屋面结构和屋面结构的特点;

5.了解建筑楼梯和阳台的详细结构;6、了解建筑装饰结构。

3)建筑材料

通过访问施工现场了解以下内容:

1、了解水泥、砖、砂、石子、钢筋等主要材料的规格、标签、特性及使用要求;

2.了解混凝土和砂浆的配合比、标号、生产设备和养护要求;

3、了解各种钢筋加工;

4、了解装修材料。

4)建筑施工

通过参观施工现场,要求了解以下内容:

1、了解各施工工种的工艺流程、生产特点以及各工种之间的配合和穿插作业;

2、砖混结构施工工艺,现浇构件的施工工艺;

3.建筑工程和安装工程的施工配合和工艺要求;

4.土建和安装工程的施工配合和工艺要求;

5、装饰工程施工流程、施工特点及方法;

比如钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎都要先放样。每跨钢筋接头数只有25%,即四根钢筋只有一个接头。此外,接头应尽可能放置在受压区。在砌墙的过程中,如果墙需要转弯或相交,两墙应一起砌筑。在离开if的过程中,可以离开斜if。要想离开直若,就必须离开阳若,并有拉结筋,但不能离开阴若。在混凝土施工过程中,应特别注意混凝土的配合比,并注意炎热时的养护。

5)基础

1.基础选择独立基础,地下室标高为-5.10米

2.钢筋基础地面应设置100厚强度等级为C10的垫层,垫层应比基础每侧宽100

3.有垫层处加固基础厚度为40,无垫层处为70。对于外层建筑与土壤直接接触的有防水做法的加筋挡土墙,室外地面的柱保护层厚度应增加到向外40。

工程部个人工作总结 篇4

20xx年,在公司正确领导下,紧紧围绕公司整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理水平,杜绝重大安全事故发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”企业精神,通过一年努力,本人基本实现了本年度工作目标。作为监理公司一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

一、现场工作总结:

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业施工规范和质量检验标准以满足本工程需要。对进场专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在不足和建议:

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定界限不明确;b、在工作中,对施工单位口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后工作中,对工程进度控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识学习积累,以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当时候多组织经验丰富专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会:

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好完成监理工作。

工程部个人工作总结 篇5

专项工程部查井组于20xx年x月中旬抵达湖南某公司专项工程部,经过8个月的艰苦奋斗,于20xx年x月初圆满结束20xx年的查井任务。在此期间,查井工作得到了某某集团公司及项目部领导的大力支持和好评,现对全年的工作做出如下总结:

一、工程量概述

专项工程部查井组20xx年的主要工作任务主要分为五个部分:

1,xxx工程首采段,共计钻孔:814个,累计进尺24765。00m;

2,XXX线提取实验钻孔,共计钻孔:610个,累计进尺120xx。50m;

3,某某矿块补充勘探钻孔,共计钻孔:520个,累计进尺16569。00m;

4,XX标点提取实验钻孔,共计钻孔:421个,累计进尺9887。10m;

5,XX新标段勘探钻孔,共计钻孔:939个,累计进尺84270。00m。综合以上数据,20xx年全年查井总工程量为:XXXm。(请见附表一)

二、工作概述

专项工程部查井组最初由两名技术员及两名司机共四人组成,实行轮班制,后期由于工作强度减小,抽调一名司机后,主要由组长负责室内资料的处理及提交,组员XX负责野外数据的采集。

专项工程部查井组秉承以往的优良传统,不畏艰难困苦,克服了寒冷的气候及不同工区间的路途遥远,通过与项目部人员之间的紧密配合,每次查井任务都能够及时、准确的到达钻孔现场进行查井任务,并在查井任务结束后第一时间把解释数据送达技术人员手中,杜绝由于查井工作而影响工程进度的事件发生。

三、设备维护与维修

整套查井设备包括查井车、地面主机、井下探管、室内解释系统组成。在整套系统中井下探管属于高精度仪器,同时也属于易损部分。20xx年x月初查井组专程赶往北京XX公司维修探管,随后赶往石家庄进行XX3019探管的标定。

查井技术人员严格遵守查井仪器的操作规程,严禁违章操作。由于查井设备使用频率较高,所以仪器的检修主要是在使用过程中进行,发现问题当场进行检查,能够现场解决绝不拖延。当出现维修困难时及时请教周边相关技术人员或仪器厂商。

20xx年查井任务完成后,经统计,查井主机完好;查井电脑完好;21500米绞车系统中查井电缆余5800多米(20xx年、20xx年各废弃1300多米,属于正常消耗);9根探管需要返厂维修(密度探管4根、井温探管3根、电法探管2根)。

四、安全、保密工作概况

专项工程部查井组严格遵守《20xx年专项工程部安全管理规定》,要求组员进行安全学习,使安全观念牢记于心。查井车由专职查井司机驾驶,无特殊原因禁止查井车私自离开工地。查井车每月进行一次检修,杜绝查井车带病作业。进行野外数据采集时,需佩戴好必要的安全防护措施。检测源要求存放于存贮罐当中,只允许进行密度查井与密度刻度时取出,且必须由专人领取及安装。查井工作结束后,检测源寄存于XXX厂检库进行封存。

查井数据属于保密数据,查井组要求查井人员对查井电脑、U盘、资料、图件妥善保管,非相关人员不允许私自查看、领取、拷贝。查井电脑必须设置保护密码、安装杀毒软件并定期杀毒。电脑不允许随便外借,且必须定期对查井数据进行备份。

五、存在问题

专项工程部查井组经过2年的摸索总结,已具备了扎实的业务能力,但也存在多方面的不足。具体体现在如下几个方面:

1、维修能力不足。查井仪器属于高精度电子设备,而查井技术人员主要为物探专业,电子专业知识贫乏,无法达到维修查井设备的水平,这也导致仪器发生严重故障时只能返厂维修,严重影响了查井仪器的正常运作。

2、查井设备电缆部分现只剩5800多米,减去明年需废弃部分(大约3400米),只能满足一年的使用要求。

3、专业能力有待提高。查井组现阶段工作主要停留在数据采集及初步的岩性解释。对于利用查井资料来分析地下岩层、矿层的具体情况还处于起步阶段。

4、电子防护措施缺乏。在进行密度查井及密度刻度时,装卸检测源的工作者缺少检测源防护措施。

六、工作建议

20xx年的查井工作任务已圆满的结束,通过一年的摸索、总结,现对20xx年的工作提出如下几点建议:

1、20xx年专项工程部的工作任务预计于20xx年x月开始,查井组必须于20xx年x月下旬前完成查井仪器进行的检修、标定、测试工作。

2、加强查井技术人员的维修能力和技术水平。希望公司能安排查井人员到仪器厂家学习维修技术,组织查井人员学习针对性强的专业知识。

3、添置急需的维修设备。现有的维修设备只能简单的解决设备的焊接问题,如遇到电子元件的损坏,则很难检测出来。建议为查井组添置一台示波器。

4、加强与同行之间的交流。通过2年的时间,查井组结识了许多查井人员,从他们身上学习到了很多,但这远远满足不了以后的工作需求。只有通过相互沟通、交流才能使自己的业务水平更上一层。

工程部个人工作总结 篇6

20xx上半年,钻井工程部在集团公司及油气勘探公司的正确领导下,按照HSE工作开展的要求,积极推行HSE体系建设,将HSE工作与生产经营相结合,圆满完成了各项工作任务,现将工作总结如下。

一、加强组织领导

认真执行HSE目标管理。年初,钻井工程部与各相关科室及钻井队签订了《安全环保管理目标责任书》,并要求外协钻井队签订“安全、环保、森林防火”协议,井队与班组、班组与职工签订森林防火协议,确保责任层层落实。对公司下达的HSE管理指标进行了分解,明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容,将各项指标落实到科室、队、班组、个人,明确了各级干部、职工HSE职责。

二、加强HSE制度建设

20xx年2月23日,我部成功召开了20xx年度安全环保工作会议,在总结了去年工作的基础上,确定了20xx年的安全环保工作的总体思路。依据总体思路要求,加强了科室和钻井队管理建设。提升了安全检查验收及设备维修等各项工作的完整性,制定了专业的流程图。我科室还制定完善了相关规章制度,更加注重制度的科学性和实用性。20xx年科室编制出台了《钻井工程部安全生产责任制(试行)》和《钻井工程部HSE绩效管理办法(试行)》。为明确我部各科室、各队人员的职责,特别从实际出发,参考各部门提出的意见,将岗位职责与安全生产相结合,制定安全生产责任制,确保部各项工作安全顺利完成。根据公司HSE工作的具体要求,推动HSE管理工作的实施,用量化的方法对各部门工作进行考核,为年底目标责任书考核提供更加科学的依据。

在6月份的“安全月”中,在内部三支钻井队,重新确认了钻井工程施工和HSE管理应填写的记录56个,补充了安全环保告知单、接地电阻测试记录、安全技术交底记录、三级教育记录、起、放井架底座前重点项目检查记录、钻井队设备周检查记录本(机房、钻台)、钻井队生活区安全卫生周检查表、钻井施工现场周检查表、监视和测量设备管理台帐,建立了记录清单。

三、认真组织员工教育培训

1.认真学习文件,积极推进安全文化,参与公司组织的各项外部培训,钻井队里通过外聘培训师加强内培,按照推进计划和要求向基层讲解、推行安全文化。

2.送外培训情况:今年共组织员工参加“司钻培训”、“换证培训”、“电工培训”、“高空作业”、“安全资质证”“安全管理人员”等培训,共计15次、321人次。

3.内部培训情况:队、科室开展的学习和培训内容丰富,起到了较好的效果。内容包括业务技能和安全管理等各方面,重点加强了4名一线调入转岗员工的三级教育。共计开展内部培训74次、240余课时、321人次。

四、认真开展安全管理工作

(一)HSE准入控制

要求进入我部施工的外协作业队必须提交施工资质、安全生产许可证、企业资质、操作人员“HSE、井控、硫化氢”持证情况、特种作业操作证持证情况进行全面审核。20xx年对准入的32个钻井公司及58个井队,9个固井公司及12支固井队,16个泥浆固化公司18支固化队伍进行了资质审查。

20xx年3月,机动安全环保科联合井控科、技术科和生产科,在部领导参与下,对20xx年所有安全监督人员进行了安全监督考试。本次考试不仅进行了专业领域知识的笔试,还采用面试的形势对安全监督处理井上实际问题的能力进行了考核,根据笔试和面试的综合成绩对安全监督进行筛选聘用,确保安全监督有能力担负现场工作,为我部今年钻井任务的顺利完成提供安全保障。

(二)加强设备管理,确保设备完好运行

年初,我部对内部钻井队的封井器、硫化氢检测仪、正压式空气呼吸器进行了检验,确保安全设备完好。同时对进入我部区块的外协钻井队伍进行设备安全状况和相关信息资料进行登记备案。要求对设备维修和保养进行专人负责,按时维修,确保设备不带病运行,确保设备在使用过程中处于完好状态。同时对我部车辆建立日常维护保养卡片,对日常维修时间和保养周期进行登记,确保车辆全年安全行驶。

五、加强环境和健康管理

要求井队对机房、发电房、柴油罐、远程控制箱等进行防渗处理,对井口处进行起下钻过程中带出的泥浆进行污染处理,对各种工业垃圾及生活垃圾要集中存放,杜绝乱扔、乱排、乱放的不良行为。在生产过程中要保护地面水和地下水不受污染,加强用水管理,减少用水冲洗设备,杜绝生活区长流水。同时积极配合环保部门,认真落实排污费登记工作,做到依法排污、持证排污,禁止无证排污,实现油气开发与自然环境的和谐发展。

制定夏季7-8月份连晴高温时段防暑降温具体措施:一是合理调整作业时间,实行错时工作制,保证生产和工作进度;二是合理安排员工休息,准备充分的药品、西瓜、绿豆汤等,保证员工身体健康。三是落实专人负责公司组织的员工体检工作,统一协调、员工参检率100%。

六、加强安全检查和隐患排查整改工作

进行一开验收、二开验收、钻开油气层验收、井控安全、森林防火等安全环保及固井队验收检查共计300余次,共督导检查55个施工作业现场,全面覆盖了我部作业区块。其中,在三月份开展的“春季安全大检查”中,分两组检查了22个井队,查出隐患251个,下发隐患整改通知书22份。并对存在重大安全隐患的井队进行复查,确保在没有安全隐患的情况下生产。同时,我们着重加强了节假日期间的专项督查,在“五一”节前对所有钻井队开展全面安全大检查,并对我部货场及办公区域的防火防盗,办公设施的安全进行检查,确保节假日的安全。我部还加强了防汛工作,严格执行领导带班、24小时值班制度,组织有力,机构、人员和物资到位,信息通畅,确保平稳度汛。

检查验收中,严把质量关。我们对各井队建立施工档案,对每个井队每口井的气层开钻验收申请、气层验收表、一开、二开、气层验收整改回执单等进行备案,并依据此来安排下次验收检查。按照检查程序,经检查验收组检查,各项检查项目均合格的井队,下达开钻令,方可开钻;对检查验收存在问题的井队,检查验收组提出整改意见,施工单位进行整改,经复查合格并报验收组批准后才准许开钻;对于在生产中存在严重安全隐患的,立即要求其停钻整顿,对于情节严重者将予以处罚。

按照HSE管理要求,各钻井队在施工作业前必须召开班前会议,钻井队就每天按作业班组为单位组织开展班前安全教育,结合每天的任务分配,对全体施工人员进行信息沟通和意识促进,就任务中存在的风险对作业人员进行提示和要求,对施工作业任务进行安全技术交底,使作业人员都能熟练掌握作业中的安全注意事项和危险应对措施。

对动火作业、吊装作业、高处作业等要求作业的钻井队必须进行作业许可申请,现场安全监督负责确认采取的措施满足作业的安全要求并按要求落实,在现场检查并确认许可证内容后签名,以确保高危作业安全处于受控状态。

要求所有钻井队伍必须制定各项应急预案和相关的展示牌,共计十块,这些应急预案展示牌放置于井队入场口处,确保井队每名职工都在应急过程中,明确自身职责,同时要求井队每井次进行至少12次“三防”演习,并要求钻井队队长及现场安全监督进行讲评,确保每个井队职工都确实了解演习步骤和演习职责等。为了进一步加强钻井工程部部应对生产突发事故的综合指挥能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我部应急救援水平,全面促进应急救援的快速化、正规化建设,切实保障人民生命和钻井工程部财产的安全。在20xx年7月,钻井工程部5001钻井队承钻的位于延安市宝塔区延172侧1井,进行了“三防演练”。通过这次演练,检验钻井工程部处理突发事故的能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用。

通过以上措施逐步将HSE管理体系融入日常管理工作中,变单纯的管理,为分级协助管理,提高安全管理工作效率,切实摸索出一套具有特色的HSE管理体系。

七.存在的问题和不足

1.在作业现场,图省事、怕麻烦、减少操作程序的侥幸心里在部分干部和员工中依然存在。2.员工发现和上报安全隐患的积极性和主动性不足,科室和队负责人带头和激励作用发挥不够。

3.员工培训情况看,员工的操作水平总体不高,或偏重于常用方面的操作,知识不够全面,需要在以后的工作中加强学习。

4.部分员工的责任心、执行力有待加强。

5.HSE管理体系目前主要在我部内部钻井队开始开展,对外协钻井队,还要求不高,在以后的工作中,我部将逐步在外协钻井队也开展HSE管理体系推广。

八.下一步HSE工作思路

1.加大HSE体系建设的推进力度。严格各项安全生产管理制度,推行好“有感领导、直线责任和属地管理”,应用好“工作安全分析、作业许可、个人安全行动计划、安全观察与沟通”等工具,落实到各项生产作业中。

2.加强防喷、防硫化氢、防汛、防火、防污染等工作的应急培训学习。

3.继续开展“人人讲安全、个个查隐患”活动,让全体干部、员工真正从思想上重视,从行动上落实,积极发现和上报安全隐患。

4.以各类资料、课件为教材,继续加强HSE体系知识的培训和学习,并自觉运用到工作中去,加强对各单位、部门负责人的督促和激励,检查学习、掌握情况和运用能力。

5、努力推进HSE管理体系,大力推进安全标准工作,确保各项作业安全,继续向“创造国际知名,国内一流企业”的目标迈进。

工程部个人工作总结 篇7

前铁娱乐城于20xx年7月16日发布质量管理体系的相关文件,工程部组织全体工作人员认真学习,在工作中认真执行质量管理体系的各项规定。公司于8月19日组织了第一次内审,本部门由于对二级文件内容的要求部分理解得不透彻,出现了一些不合格项,此次内审不合格项共计14项。通过再次学习,对于不合格项进行整改调整。公司于9月23日组织了第二次内审,本部门在原有基础上有了改进,此次内审不合格项共计3项。9月25日,本部门整改完成,现在二级文件基本符合要求,本部门全体人员在工作中认真执行,做好各项服务管理。

前铁娱乐城工程部现有资源主要包括:配电系统、空调系统、给排水系统、消防报警系统、消防水系统、保安监控系统,现各系统运行正常,基本可以满足前铁娱乐城的运行要求,工程部认真执行设备设施年维保计划,合理运行设备,搞好各项服务,现有人员可以满足设备运行的要求。

质量方针、质量目标的实现情况分析如下:

8月份:

1、日常小修保养完成率100%;依据维修保养计划,本月对给排水东西污水泵房设备进行维修保养,现设备全部运行正常,完成率达到100%。

2、设备设施平均每月完好率97%;配电设备、空调机组、电(扶)梯、给排水系统、空调系统、消防系统,现设备运行全部正常,设备设施完好感率达到100%。

3、对合格供方评价选择、动态评价及时率100%;供方所提供的维修材料质量符合要求,动态评价及时率为100%。

4、依据8月份工作项目及维修保养计划所申请的维修材料,经领导审核批准,工程部采购计划完成率达到100%。

5、工程维修单处理及时率98%以上;8月份,工程部维修单共计完成70张,经工程部主管现场确认维修质量符合要求,报修处理及时率达到100%。

6、监视测量按期检测率100%;8、9月份没有监视测量装置检测项目。

9月份完成情况分析:

1、日常小修保养完成率100%;依据维修保养计划,对热力系统污水泵、消防水泵、电(扶)梯进行维修保养,现设备运行全部正常,完成率达到100%。

2、设备设施平均每月完好率97%;配电系统、空调系统、给排水系统、电(扶)梯消防系统,现设备运行正常,设备设施完好率达到100%。

3、对合格供方评价选择、动态评价及时率100%;供方所提供的维修材料质量符合要求通过验收,使用正常,动态评价及时率为100%。

4、采购计划完成率100%,所申请的维修材料,经领导审批,工程部采购计划完成率达到100%。

5、工程维修单处理及时率98%以上;工程维修单共计完成48张,经工程部主管现场确认维修质量符合要求,报修处理及时率达到100%。

工程部个人工作总结 篇8

时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

一、日常工作完成情况

1、20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5、a、b栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6、a、b栋走廊灯改造。原170天、其他联排别墅为160天。工期较紧,现场的施工进度一直达不到各位领导的要求,其中有多方面的原因。有施工单位内部管理问题;也有我方手续不完善的原因;更有本人自身水平不够,不能完善的组织施工单位合理安排施工。在工程管理方面土建施工单位没有计划,施工总是随班组施工方向确定,管理人员无法控制进度和方向,我个人觉得一个好的工程必须要有一个好的计划、一个好的团队。在工作中就有目标有计划,在下一步工序还没来到时候就有计划的准备下一步的人员、材料等方面。等到该工序开始时候就能轻松进行。

在后期的工作中除了抓紧结构质量问题外,更要加强对建筑施工的质量。例如墙体、防水、抹灰、外墙砖、门窗等等,这些涉及到使用功能方面的问题必须抓紧抓严,不能出现丝毫的放松。发现问题立即整改,把问题消化在施工之前,尽量减少避免施工单位的返工。

在对其他单位与总包施工配合问题上尽量去协调,把各施工单位

间的矛盾消化在笑声之中,把各单位交叉作业的配合搞好,尽量避免新增工程量。同时调动各单位的积极性,让大家都用心去做工程。一个人的能力是有限的,但大家的能力却是无穷的。

自20xx年7月13日进入公司以来,本人一直在努力学习,向各位同事及领导学习,以完善自己。除了学习专业知识外;还学习公司的管理及企业文化,以便尽快融入公司。作为该公司、该团队的一份子,我时刻把公司、把团队放第一。

在新的一年里我要认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。同时把工程进度、质量、安全的管理不放松。为公司发展献微薄之力。同时感谢各位领导和各位同事我、对我的照顾。

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