2024-02-08 18:32:10 来源：1569下载站 作者：小何
为了帮助我们更有效地节省工作时间，一定要准备好一个工作计划。说到工作计划，其实就是为了达到工作目标而进行的安排和规划。提到写工作计划，相信很多人都会感到毫无头绪、内心崩溃。作为经验丰富的作者，我特别推荐这篇经典的“门诊工作计划”。希望大家继续关注我们的网站，以获取更多解决方案！
医院门诊部工作计划
随着社会的快速发展和医疗技术的不断进步，人们对医疗服务的需求也越来越高。作为医院的重要组成部分，门诊部承担着为患者提供基本医疗服务的重要责任。为了更好地满足患者的需求，提高门诊部的工作效率和质量，制定了以下的工作计划。
将加强团队建设，提高门诊部医务人员的综合素质。医院门诊部涉及到各个科室的医生和护士，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。将定期组织内部培训，提高医务人员的专业技能和业务水平。同时，鼓励医务人员参加外部学术交流和研讨会，拓宽他们的视野，与同行们进行交流，提高自身的医疗水平。在人员配置上，将根据门诊的实际情况进行科学合理的调度，确保患者得到及时的医疗服务。
将完善医院的医疗设备和设施，提升门诊部的医疗水平和服务质量。医疗设备的现代化程度直接关系到门诊部的医疗效果和患者的体验感。将定期检查和维护设备，确保其正常运行。在有条件的情况下，将引进先进的医疗设备，提高门诊部的医疗水平。同时，还将优化医院的空间布局和就医环境，提供舒适和安静的就诊环境给患者，提高他们的就医体验。
将加强门诊部与其他科室的协作，提高医疗服务的综合化水平。医院内部各个科室的紧密协作，对于提供全面综合的医疗服务至关重要。将加强与急诊科、住院科、检验科等科室的合作，建立起信息共享和沟通机制，确保患者就医的无缝衔接。在患者就诊的过程中，将开展多学科会诊，解决复杂疾病的诊断和治疗问题。同时，还将与社区卫生服务中心建立合作关系，加强对慢性病患者的管理和随访。
将推行信息化管理，提高门诊部的服务效率和质量。通过建立电子病历系统和预约挂号系统，可以实现医生和患者之间的信息共享，简化流程，提高工作效率。患者可以通过手机APP预约挂号，方便快捷。在医生就诊时，可以通过电子病历系统查看患者的病史和检查结果，提高诊断的准确性。信息化管理还可以帮助门诊部进行数据统计和科研分析，为医疗质量的改进提供依据。
将注重患者教育和健康管理，以提高患者的健康素养和自我管理能力。门诊部作为患者第一次接触医疗系统的地方，将加强对患者的健康教育，提醒他们正确认识疾病，掌握健康保健知识，预防疾病发生。在患者就诊的过程中，将告知他们疾病的发展过程，治疗方案和预后，增加患者的治疗依从性。同时，在患者出院后，将加强对他们的随访和健康管理，帮助他们维持良好的生活方式，预防疾病复发。
通过以上的工作计划，相信门诊部可以提供更好的医疗服务，满足患者的需求，提高医院的声誉和竞争力。将全力以赴，为患者的健康付出更多的努力和汗水。
医院门诊收费工作计划
随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，医院门诊收费工作变得愈发重要和复杂。为了确保医疗服务的质量和效率，医院必须制定全面而细致的门诊收费工作计划。本文将详细探讨医院门诊收费工作计划的内容和实施步骤，以确保医院门诊收费工作的顺利进行。
医院门诊收费工作计划应确立门诊收费的目标和原则。门诊收费的目标是为了确保患者能够合理、公平、透明地支付医疗费用。门诊收费的原则包括收费标准的科学性、结算方式的规范性、费用明细的透明性等。
医院门诊收费工作计划应包括门诊收费的具体内容和步骤。在具体内容方面，计划应包括门诊费用的分类和标准，以及各项特殊费用的收取方式和标准。在步骤方面，计划应包括收费前的费用咨询和告知，收费时的费用核算和结算，以及收费后的费用退还和发票开具等。通过明确具体的内容和步骤，可以确保门诊收费的规范和有序进行。
医院门诊收费工作计划应明确各个部门的责任和权限。门诊收费涉及到多个部门，包括挂号、医生、药房和财务等。每个部门在门诊收费工作中都有着不同的责任和权限。例如，挂号部门负责收取挂号费和一部分检查费，医生负责开具处方和检查项目的收费项目，药房负责发药和收取药品费用，财务部门负责核算和结算等。通过明确各个部门的责任和权限，可以确保门诊收费工作的协调和高效进行。
医院门诊收费工作计划应包括监督和反馈机制。为了确保门诊收费工作的公正和合法性，医院应建立监督机制，并及时反馈问题和意见。监督机制可以包括内部和外部的监督方式，如内部审计和外部评估等。通过监督和反馈机制，可以及时发现和纠正门诊收费工作中存在的问题，保障患者的利益和权益。
医院门诊收费工作计划是医院管理的重要组成部分，它涉及到医院的经济效益和患者的利益。制定全面而细致的门诊收费工作计划，可以确保门诊收费工作的规范和有序进行，提高医院门诊服务的质量和效率。医院应重视门诊收费工作计划的制定和实施，并不断改进和完善，以满足患者的不断增长的需求和期望。
2021年发热门诊要紧跟防控形势，认真学习新冠更新的相关知识，根据疫情防控和感染防控的需要随时进行相应的调整，满足疫情的各种需求，现将2021计划制定如下：
一、做好疫情防控的各项政府指令性工作
二、加强科室管理：严格执行发热门诊的各项规章制(包括发热门诊会诊、转诊制度、发热门诊首诊负责制度、发热门诊登记制度、各班工作职责、消毒隔离制度、个人防护制度等)及各项诊疗规范
三、对新进科人员严格按照院感、医教科、护理部的要求对其进行培训、学习：包括新冠诊疗、防控方案、消毒隔离知识、医护人员相关防护知识，培训、学习后集中进行理论及操作的培训及考核，考核合格后方可上岗
三、加强业务学习、法律法规学习，提高业务水平：规范医疗行为。定期组织科内讲课，对新冠相关知识，相关技能，急救知识，急教操作进行学习培训，并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习，提高医务人员业务水平和职业素质。
四、提高服务水平，制定并执行岗位人员职责，行为道得规范，学习医患沟通制度、医德医风规范，医师行为规范、医技人员行为规范、护理人员行为规范等。提高医护人员的服务水平
五、加强院内感染和传染病的管理，严格执行《医院内感染报告制度》，严格按照医院发热门诊标准进行设置
六、实施科务公开制度，定期召开科务会，对科室的规划、业务开展情况、人员情况、绩效考核、奖惩情况进行公开。
中医门诊医生工作计划
中医门诊医生是医院的重要一员，负责诊断和治疗病人，帮助他们恢复健康。为了更好地提供医疗服务，中医门诊医生需要制定一个详细的工作计划，以确保工作的顺利进行。
中医门诊医生需要每天早上准时到岗。他们应该在开诊前合理安排时间，检查仪器设备是否正常运作，并与其他医生和护士进行简短的交流，确认当天的门诊情况。这样可以使医生在门诊初期的医疗服务中做好准备。
中医门诊医生需要制定一个合理的门诊时间表。他们要考虑到自己的工作强度和病人的数量。合理的门诊时间表不仅可以保证医生有足够的时间来仔细观察病情和诊断，还能避免过度劳累。
在门诊期间，中医门诊医生需要认真执行各项医疗程序。他们需要向患者询问病史、病情变化和痛苦症状等信息，以帮助他们进行初步的诊断。随后，医生需要进行仔细的身体检查，包括触诊、问诊、望诊和闻诊等，以进一步确认病因。根据收集到的信息，医生可以制定一个个性化的治疗方案，包括中药、针灸或其他中医疗法。在治疗过程中，医生应随时注意患者的反应和疗效，以调整疗程或给予额外的建议。
在门诊间隙，中医门诊医生需要及时记录病历，并给予建议。他们应该将患者的个人信息、病史、诊断结果和治疗方案详细记录下来，以便日后回顾和参考。医生还可以根据患者的情况向他们提供一些建议，比如饮食调理、生活习惯改变或其他注意事项。这有助于患者更好地遵循治疗方案，并改善他们的健康状况。
在工作计划中，中医门诊医生还应安排时间进行学术研究和学习。中医是一个不断发展的领域，医生需要不断更新知识和技能，以跟上最新的医学进展。医生可以通过参加学术会议、阅读医学论文和参与研究项目来不断提高自己的专业水平。中医门诊医生可以与同行进行交流和讨论，分享经验和学习心得。
中医门诊医生需要关注自己的职业素养和人际沟通能力。医生应该以专业、严谨的态度对待自己的工作，并与病人、护士和其他医生保持良好的合作关系。医生还需要关注患者的心理需求，给予关怀和安慰。只有与病人建立良好的沟通和信任，医生才能更好地理解病情，提供专业的医疗服务。
中医门诊医生的工作计划应包括准时上岗、制定门诊时间表、严谨执行医疗程序、及时记录病历、进行学术研究和学习、关注自身素养和人际沟通能力等内容。这样的计划可以帮助医生更好地进行临床工作，提高医疗服务的质量，让更多的患者受益。
1、护理行政制度。
（1）护理会议制度。
①护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达。
②全院护士大会。a、业务学术会，每2个月一次，由护理部组织。b、年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进。
③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。
④护理早会：a、由护士长主持，时间10—15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；b、夜班护士报告夜班的工作情况；c、护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项；d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。
⑤工休座谈会。a、每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加；b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况；c、组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等。
（2）护理查房制度。
①科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。
②全院教学查房：每季度由护理部组织一次。
③常规查房
a、一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。
b、护士长查房：每日不少于2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。
c、护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参加，每月一次。对照目标管理各项内容进行。
d、护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行。
e、节假日查房：节日、双休日，每日1—2次，由护理部组织对全院或病区进行巡查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救。
（3）护理训练与护理考核制度。
①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。
②在岗培训。
a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。
b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。
c、凡45岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。
2、护理工作制度。包括：分级护理制度、值班XXX制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等
3、病区管理制度。
医院门诊收费工作计划
一、
随着社会的发展和人们日益增长的健康意识，医院的门诊人流量逐年增加，门诊收费工作也变得日益繁忙。为了提高门诊收费工作效率和服务质量，制定一份详细的门诊收费工作计划是非常必要的。
二、目标
1、提高门诊收费工作效率：通过优化工作流程和引入先进的电子技术手段，减少人力和时间成本。
2、提升服务质量：通过培训和规范化操作，确保患者的权益得到有效保障，提供高效、准确的门诊收费服务。
3、加强内部协作：建立跨部门的沟通机制，实现信息共享和资源优化配置，提高门诊收费工作的整体效能。
三、具体措施
1、优化信息录入系统
为了提高门诊收费工作效率和准确性，我们计划引入一套先进的信息录入系统。这个系统将包括患者信息、诊断记录、费用明细等方面的数据，并能与医院的其他系统实现无缝对接。通过系统的自动诊断和费用计算等功能，大幅度减少人工操作的弊端，避免了由于疏忽和繁琐操作导致的错误，提高了门诊收费的准确性和效率。
2、完善费用管理制度
我们计划对门诊费用进行全面梳理和分类，建立一套完善的费用管理制度。通过与各临床科室和相关部门的沟通和协作，确定各项费用的标准和依据。同时，对于特殊费用的处置和报销流程也要明确规定，以保证患者的合法权益得到有效保障。
3、加强人员培训
培训是提高服务质量和工作效率的关键一环。我们将组织专业人员对门诊收费工作人员进行系统的培训，包括费用计算、医保政策、患者服务技巧等方面的内容。通过培训，提高门诊收费工作人员的专业素质和服务意识，加强他们的能力和工作效能。
4、建立内部沟通机制
为了加强不同部门之间的协作，建立起一个高效的内部沟通机制是非常重要的。我们计划每周举行门诊收费工作会议，邀请相关部门的负责人参加，并制定门诊收费工作的优先事项和时间表。会议期间，各部门可以交流意见和资源，协调工作，解决问题，确保门诊收费工作的顺利进行。
5、加强客户服务
患者是医院的重要顾客，为了提供更好的门诊收费服务，我们计划建立一个客户服务中心。中心将设置专门的窗口，接待患者的咨询和投诉，并根据患者的需求提供相应的解答和帮助。通过客户服务中心的建立，加强与患者的沟通和互动，及时解决患者的问题，提升患者的满意度和忠诚度。
四、实施计划
1、确定门诊收费工作的目标和任务，并落实到各个相关部门。
2、组织开展门诊收费工作人员的培训，提高其专业知识和业务水平。
3、引入先进的信息录入系统，优化工作流程，提高门诊收费工作效率和准确性。
4、编制门诊收费工作专项计划，明确具体任务和时间节点。
5、建立门诊收费工作的绩效评估和考核机制，激励员工的积极性和工作责任心。
五、总结
门诊收费是医院运营中的一个重要环节，制定一个详细的门诊收费工作计划对于提高工作效率和服务质量至关重要。通过优化工作流程、引入先进的电子技术手段、完善费用管理制度、加强人员培训、建立内部沟通机制和加强客户服务，我们相信门诊收费工作将得到显著的改善和提升。这将为医院的发展和患者的就医体验提供有力的支持和保障。
20xx年将继续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的计划任务，医院门诊工作计划。现计划安排如下：
一、经营目标（含住院）
全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元；第二季度为160万元；第三季度为160万元；第四季度为180万元。具体为：
一季度（150万元）
1月份：55万元
2月份：45万元
3月份：50万元
二季度（160万元）
4月份：50万元
5月份：60万元
6月份：50万元
三季度（160万元）
7月份：55万元
8月份：55万元
9月份：50万元
四季度（180万元）
10月份：65万元
11月份：55万元
12月份：60万元
各专科经营任务指标分配另行拟定。
二、经营管理
1、加强门诊制度与纪律的监管，规范门诊工作秩序。
2、提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗
3、经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。
4、进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科室项目，引进市场前景好的新技术项目，为经营创造新的利润增长点。
5、充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。
6、加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以实现广告效果最佳化策划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推动经营业绩的持续增长。
7、加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。
8、加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者咨询预约来院就诊率。
9、加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。
三、统筹配合
1、服从公司及医院的统一领导与管理。
2、做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。
3、协调全院搞好各方面的工作及各种活动。
4、促进企业文化的繁荣发展。
5、接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。
为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预约门诊比例，减少患者等候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊比例工作计划。
一、 严格执行我院《门诊预约挂号制度》，落实管理到位。
二、 加大宣传力度，开展社区预约门诊。
三、 加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。
门诊医生工作计划
导言：门诊医生是医院中非常重要的一环，他们负责接待来院就诊的患者，进行初步诊断并制定治疗计划。门诊医生的工作计划对于提高工作效率和保障患者的就诊体验至关重要。以下是一个典型的门诊医生工作计划，详细描述了他们在一天工作中的具体任务。
一、早晨会议
每天早晨，门诊医生将参加会议来了解最新的医院和科室动态。会议由主治医师主持，与会的还有医生团队中的其他成员，如实习医生、护士和行政人员。在会议上，医生们将集体讨论如何更好地为患者提供服务，分享有关治疗方案和最新研究成果的信息。会议还是医生们交流工作中的难题、病例讨论和经验分享的场所。
二、接待患者和初步诊断
上午和下午是门诊医生接诊患者的时间。医生会按照预约的顺序轮流接待患者。当患者到达诊室时，医生首先会询问患者的病情和症状，然后进行体格检查。医生将与患者进行面对面的交流，以了解疾病的详细情况，并通过症状分析和初步诊断来制定治疗计划。医生还需要为患者提供清晰的解释，以便他们了解疾病的性质和治疗方案。
三、检查和治疗
在初步诊断后，门诊医生将根据患者的病情制定进一步的检查计划。这可能包括实验室检查，如血液和尿液检查，或者影像学检查，如X光、CT扫描或核磁共振等。医生将与患者解释检查的目的和过程，并预约检查的时间和地点。同时，对于需要进行治疗的患者，医生将制定并讲解治疗方案，包括药物治疗、手术或其他治疗方式。医生还将对患者进行辅导，引导他们采取积极的生活方式和饮食习惯，以促进康复和预防复发。
四、病历记录和报告撰写
在患者就诊过程中，门诊医生需要及时而准确地记录医学信息。这包括患者的个人资料、病史、诊断、治疗方案和预后等等。医生通常使用电子病历系统进行记录，以保证信息的安全性和及时性。医生还需要撰写和提交各种报告，如检查报告、治疗报告和转诊报告。这些记录和报告对于医生之间的沟通和协作以及对患者的跟踪治疗至关重要。
五、教育和培训
门诊医生除了服务于患者，还需要参加各种继续教育和培训课程。医学领域的知识和技术日新月异，医生需要不断学习和更新自己的知识。门诊医生还需要在实践中培养良好的沟通和人际关系技巧，以便更好地与患者和其他医疗团队成员协作。
门诊医生的工作计划涵盖了接待患者、初步诊断、检查和治疗、病历记录和报告撰写以及教育和培训等多个方面。他们通过科学的方法和温暖的服务为患者提供全面的医疗护理。一个有效的工作计划对于门诊医生来说尤为重要，它不仅能提高工作效率，还能提高患者的就诊体验，让他们感受到更加贴心和优质的医疗服务。
综合门诊工作计划
随着社会的发展和人们生活水平的提高，健康问题越来越受到人们的关注。为了更好地为患者提供医疗服务，医院综合门诊部门制定了一份详细的工作计划，以确保高效的工作流程和良好的服务质量。
综合门诊工作计划包括与患者的沟通与接待。在诊所门口，安排专门的接待人员，负责整理患者的个人资料、病历和相关报告，以便医生更好地了解患者的病情。同时，接待人员还要负责向患者提供关于门诊的基本知识，如就诊时间、医生的服务项目等。门诊还提供24小时的热线电话，便于患者随时咨询和预约。
综合门诊工作计划注重疾病的筛查与诊断。医院开设了一系列的筛查项目，包括血液检测、超声波和X射线等，以帮助医生尽早发现疾病并进行治疗。为了提高诊断的准确性，医院还引进了先进的医疗设备，比如核磁共振仪和CT扫描仪等。这些设备将提供更详细、准确的医学影像，并协助医生做出正确的诊断。
综合门诊工作计划关注患者的治疗与随访。医生会按照患者的病情制定个性化的治疗方案，并定期进行随访，以确保患者的康复进程。门诊还为患者提供了康复服务，包括物理治疗、心理咨询和营养指导等。这些服务旨在帮助患者尽早恢复健康，并提供一系列的生活指导，以减少患病的风险。
综合门诊工作计划注重医疗团队的合作与培训。门诊部门组织定期的团队会议，以促进医生、护士和其他医疗人员之间的沟通与合作。门诊还为医护人员提供继续教育的机会，以不断提高他们的专业水平和技术能力。门诊还鼓励医护人员参与学术交流和研究，以推动医学的发展和创新。
综合门诊工作计划是医院为提供优质医疗服务而制定的重要文件。它涵盖了与患者的沟通与接待、疾病的筛查与诊断、患者的治疗与随访，以及医疗团队的合作与培训等方面。通过实施这份工作计划，医院将为患者提供更好的医疗体验，促进健康事业的发展。
20xx年门诊部正式成立，5月设立门诊部副护士长，在门诊部和护理部的领导下，在相关科室的支持和帮助下，主要做了以下几项工作。
一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情。每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的合格情况，发现问题，及时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作。
组织门诊护士进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，使新护士的护理技术操作得到了规范和统一。
在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。在相关科室的支持下，已经完成六期健康讲座。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，增进科室之间了解，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志。制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必须内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素质，发展拳头科室。
四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的合格情况，及时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，杜绝事故的发生，全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作。
积极探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，
五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷与医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期与不定期检查安全工作。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控与护理操作的环节监控。
（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查与监控。
（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班XXX时均要加强监督与管理。护理部组织护士长进行不定时查房。
（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。
