2024-01-03 16:57:16 来源：1569下载站 作者：小何
出于您的愿望我们精心编辑了“护士长工作计划”。为了保证工作计划的全面推进，现在我们可以打算给自己制定一个工作计划了。工作计划是在一定时期内的工作打算，工作要求必须简明扼要，具体明确。感谢您的阅读请务必收藏并分享给您的朋友们！
(一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的的整体素养
组织仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起的活动月，组织寓会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与平衡的现状，各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、水平。
关于护士长的工作计划
导读：工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是护士长工作计划，欢迎阅读！
新的一年，新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本规划。
一、改善服务态度，提高护理质量
医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手术。
手术效果、手术并发症等，术中不予议论。改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。
护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。
4、制定严格的`科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。
灵活、熟练地配合。
7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评选最满意护士。
二、加强护士修养，树立“天使”形象
职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。
专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。
参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。
三、钻研护理科研，搞好护理教学
新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
20xx据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx护理工作的主要任务和计划特制定供应室20xx工作计划如下：
一、加强临床护理质量管理
1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
安全有序的护理服务。
3、 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患。()重视现阶段护理文书
书存在问题， 避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展
意义工作实质和具体措施等。
病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。加强沟通技巧，提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定规范的学习计划 ，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的
做消毒灭菌工作。
4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。
5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作。
三、加强护士业务培训
聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，具体措施：
岗位职责、护理核心制度。
2）制定我科常见病护理常规并组织学习。
3）制定科室业务学习计划，技能操作计划，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩。
专科理论知识、院内感染知识
5）利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。
6）熟练掌握消毒器材及仪器的使用，加强设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
2、抓好实习生的带教工作：对
进入的每一位实习同学，都要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教计划，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，合格后方可离科。
四、今年护理工作目标
1、消毒物品合格率达到百分之百
2、做到下手下送，更好为临床服务
3 按时业务学习，不断提高护理质量
灭菌。
消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。
内科护士长月工作计划
作为内科护士长，月工作计划对于我们的日常工作非常重要。它帮助我们有效组织护理团队，合理安排工作时间，并确保我们能够提供高质量的护理服务。本文将详细介绍一份内科护士长的月工作计划。
1. 前期准备
在每个月开始之前，我首先会进行前期准备工作。这包括与其他科室的协调，了解内科病房的床位情况，并与护理团队讨论可能出现的挑战和需求。我会检查和审阅上个月的工作计划，总结我们的工作成绩和改进的空间。
2. 制定工作计划
在前期准备的基础上，我会制定一个全面的工作计划。我会确定工作的重点和目标。例如，提高患者满意度、改善团队沟通、提升护理质量等。然后，我会将计划分解为具体的任务和细节，确保每个任务都能被执行并完成。我还会确定每个任务的时间表和责任人，以确保任务能按时完成。
3. 安排护士团队工作时间
作为护士长，我负责安排护士团队的工作时间。我会根据病房的入住情况、患者的病情和需要，以及医护人员的技能和经验来制定人员排班。我会尽量平衡每个护士的工作负荷，确保每个班次都有足够的护理人员。同时，我也会考虑到员工的休假需求和个人喜好，使得护士们在工作中保持高度的工作动力和满意度。
4. 监督和指导护理团队
作为护士长，我负责监督和指导护理团队的工作。每天，我都会参观病房，了解每个患者的情况，确保他们得到适当的关怀和治疗。我会和护士们讨论患者的进展和特殊需求，并提供指导和建议。我会观察护士们的工作表现，及时给予肯定和奖励，并针对他们的工作不足进行培训和改进。
5. 促进团队合作和沟通
一个高效的护理团队需要良好的合作和沟通。为了促进团队的合作，我会组织定期的团队会议，讨论重要事项和共同面临的问题。我也会鼓励护士们相互协助，并提供良好的工作环境和团队氛围。为了加强沟通，我会定期与医生和其他科室的护士长开会，交流信息和协调工作。
6. 提升护理质量
作为内科护士长，提升护理质量是我的一项重要责任。为了实现这个目标，我会定期评估和审查护理流程和操作规范，并根据需要进行调整和改进。我会组织培训和教育活动，提升护士们的专业知识和技能。我还会与质控部门合作，参与质量评估和改进项目，以确保护理质量的持续提升。
7. 关注患者满意度和批评反馈
我会关注患者满意度和批评反馈。我会定期收集患者的满意度调查和意见反馈，并根据结果进行改进。我会与患者和家属进行沟通，解决他们的问题和需求，并提供关怀和支持。我相信，通过关注患者的满意度和批评反馈，我们可以提供更好的护理服务。
这是一份详细而生动的内科护士长月工作计划。通过制定具体的任务和细节，定期监督和指导护理团队，促进团队合作和沟通，提升护理质量，关注患者满意度，我们可以确保提供高质量的护理服务，使患者得到最佳的护理体验。作为内科护士长，我将竭尽所能，发挥自己的职责和能力，为患者的健康和幸福贡献力量。
科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。
