2023-12-28 14:47:25 来源：1569下载站 作者：小何
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1、制定《院会计内部稽核岗位责任制》，完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况，对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。
2、合理安排使用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目，项目实施早，项目资金计划批复晚，为使资金及时到位，正确合规使用，在院领导的指引下，我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。
3、认真审核院列支的各项费用，并签署意见或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第x测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、xx分院、原工程分院记账凭证及帐表。
4、严格执行国家各项财经法规，认真审核对外报送的各种财务报表，保证会计信息的真实、准确。
5、加强财务检查及内部控制管理力度，实行资金集中统一管理，领导授权批准制度，加强防范资金风险意识，对大额资金的使用实行集体决策，对各生产单位资金不定期进行盘点，做好内部稽核工作。
1、学习不够。新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
2、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
3、业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。
针对以上问题，我今后的努力方向是：
一是加强理论学习，进一步提高自身素质。对业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。
二是增强大局观念，努力克服自己的'偶尔消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导、同事们把工作做得更好。
三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为邮政员工，我更要不断加强自己的邮政业务技能水平，这样才能在各项工作中得心应手，高效的完成工作任务。
在今后的工作中，我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对邮政事业的激情和热情，为我热爱的邮局继续奉献我的热血、智慧和青春。
影城个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我的工作是在影城担任运营经理，今天我很荣幸在这里向大家汇报我的工作情况。
一、工作总结
在过去的一年中，我和我的团队一直致力于提高影城客户的满意度和业绩。在经营管理方面，我们采取了一系列措施来确保影城的正常运转。我们在制定营销策略时，多方考虑提高消费者的参与度、提高影院的知名度和提高收益的同时提升顾客体验。我们通过提升场馆设备，缩短售票排队时间，来提高顾客的体验感和主动性。
由于疫情影响的原因，影院的运营出现了很大程度的萎缩，我们在此期间紧紧依托公司在线影视平台、线上售票平台、小程序等渠道坚持运营，努力培育另一种文化消费模式，最大程度上发挥出了线上业务的活力和影响力。
二、具体工作内容：
1. 营销策略。在市场竞争环境日益残酷的局面下，我们做到了顶住竞争力的压力，在确保运营平稳的同时定期纵向和横向地推出营销活动，赢得了更多的市场份额。我们在疫情期间创新了广告方式，通过微信群、小程序，线上社交媒体等方式为顾客提供不同的折扣和优惠方式，从而拉动更多的线上消费者涌入线下看电影，增加公司的营收。
2. 提高客户体验。影院作为消费场所，我们认为顾客满意度是可持续发展的核心价值所在。我们通过不断优化营销策略，改善服务品质，调整活动策划，確定周边設施，增加会员优惠等方式来提高顾客体验。至于营销方面，我们针对不同层次的客户类型，结合市场变化和消费群体需求，使推广更加针对性、营销更加科学。
3. 管理及协调工作。作为负责人，我们除了要确保营销策略和客户体验都落实到位之外，还需要协调管理团队，有效率地解决各种问题。影片和媒体的宣傳、福利和红利的分析梳理，全体员工以及开放型场馆的资源协同同步，都是我们协作应对的重要能力。
三、工作成效
1. 拉动营收增长。本年度的影城分别取得了可观的客户增长率和收益增长率，净利润翻了一倍多。
2. 客户满意度增加。由于平时热情周全的服务，顾客留存率和回头率均明显上升，并有良好口碑传播效果。
3. 团队配合度提升。由于我们注重团队协作，注重沟通，全员团结一心，共同提高了影城的整体水平。
四、工作总结
作为一名影城运营经理，我认为做好清晰的方向、合理的策略、人性体贴的服务、优质的影片质量都是管理的重点，唯有全面提升公司核心竞争力，做到持续创新，才能在激烈的市场竞争中占据优势。我们在探索中前进，逐步成形。希望今后各位领导给我们的方向提供更多的支持和建议，抱着坚定的决心努力工作，以更佳的成绩回馈公司及社会。谢谢！
尊敬的领导：
您好！我是XX县XX职位的XX，今天非常荣幸向您汇报过去一年的工作情况。以下是我个人述职报告，希望能得到您的认可和指导。
一、工作概述
在过去的一年时间里，我兢兢业业，认真履行自己的职责，积极投入到工作中。我所担任的XX职位主要职责是XX。在县级工作岗位上，我始终秉持真诚、负责任、高效的工作态度，努力为县级工作的发展贡献自己的力量。
二、工作成果
1. 协助完成县级计划制定：针对县级发展目标，我参与了县级计划的制定工作，与相关部门合作，提供了专业的意见和建议，确保了县级计划的科学完善。
2. 组织协调县级项目实施：作为县级负责人，我带领团队积极推进各项县级项目的实施工作，确保项目的进度和质量，为县级发展提供了有力的支持。
3. 提升县级公共服务水平：我主持了一项针对县级公共服务水平的调研工作，通过收集和分析数据，制定了一系列改进方案，提高了县级公共服务的质量和效率。
三、工作收获
过去一年的工作中，我个人不仅收获了丰富的经验和技能，更重要的是收获了大家的认可和支持。通过与团队紧密合作，我学会了“团队合作”的重要性，也加深了自己的沟通能力和协调能力。同时，通过各种培训和学习机会，我不断充实自己的知识储备，提高了专业素养。
四、存在的问题
在工作中，我也发现了自身存在的一些不足和问题，主要包括：
1. 个人专业知识仍需加强，需要主动学习和提高；
2. 在团队协作中，需要更加主动承担责任，发挥更大的作用；
3. 面对工作中的挑战，需要更加灵活应对，加强解决问题的能力。
五、改进计划
为了改进自身不足，提高工作效能，在新的一年里，我将：
1. 针对自身专业知识不足的问题，自主学习和研究，参加相关培训和研讨会，不断提升自己的专业能力；
2. 在团队协作中，主动发现问题，积极提供解决方案，并主动承担责任，与团队共同进步；
3. 针对工作中遇到的挑战，加强自己的学习和反思，不断提高解决问题的能力和应变能力。
六、未来展望
作为一名县级工作的从业人员，我将不断学习和进步，不断提升自己的工作能力和专业素养。
希望在领导的支持和团队的合作下，能够继续为县级工作做出更大的贡献，为县级的发展贡献自己的力量。
以上就是我个人在一年工作中的主要情况和收获，我愿意接受领导的批评和指导，不断完善自己，更好地为县级的发展贡献自己的力量。谢谢！
xx，党员，现任xx安全生产指挥中心主任工程师。20xx年8月进入xx工作，在这四年的时间里，他与xx共同成长，经历了从一名普通的井下电工到技术员，直到现在的调度室主任工程师的过程。回顾这几年来的工作，他在矿领导以及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。现将他的工作经历简述如下：
一、踏实干好本职工作，苦练基本功
他于20xx年8月进入万峰矿，在机运区作为一名普通的井下电工。经过一段时间的井下实战，他迅速掌握了井下供电系统、机电设备的原理，以及各种机电设备在实际操作中的技巧和方法。在工作中，他能遵章守纪、团结同事、乐观上进，勤加练习，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中始终做到老实做人，勤恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都起到模范带头作用。
由于业务熟练，领导任命他为机运区技术员，并负责万峰矿的机电设备安装工程认证。单项工程认证工作从20xx年10月起直到20xx年10月结束，历时整整两年。接到该项工程后，他深深认识到，作为一个从基层干起来的职工，自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他十分珍惜这次机电安装工程竣工资料整理的实战机会，用心学习，并利用工作闲余时间自学了采煤概论、矿山机电学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。
今年10月，万峰矿单项工程竣工验收工作圆满完成，并顺利通过了省里验收组的竣工验收，为我矿成为正式生产矿井夯实了基础。m.XZ1569.com
二、以尽职尽责的态度，搞好调度工作
20xx年2月，经领导决定，他被调入我矿调度室，担任主任工程师一职，负责分管调度室的信息化系统建设。他深知，调度室是矿井安全生产指挥中心，负责整个矿井安全生产调度工作，而调度信息化平台的建设是调度室工作的重中之重。
为了实现建设“四化型调度室”(信息化、网络化、数字化、现代化)，提高调度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障调度人员快速、准确的进行生产调度，促进矿井安全生产。按照调度室信息化建设结构，他将调度室信息化建设工作划分为“两步走”：一是将之前的调度工作环境进行整改、扩容、增加调度功能区划分;二是将调度室的信息化系统进行全面更新升级，实现生产设备故障预测预报、矿井安全状况的预测预报、预报瓦斯、水、煤尘等灾害突出的'危险性，最终达到矿井高度信息化、自动化、高安全、高可靠、高效率及高效益的目的。
他带领的信息组，首先对调度室的功能区进行区分，之后在调度室先后更新改造了：(1)工业化视频监控系统(2)井下人员定位系统、(3)煤炭产量监控系统;(4)应急广播系统、(5)井下无线通讯系统。并对调度室机房进行标准化建设，使机房配置达到质量标准化建设要求。
面对信息化建设工作中遇到的问题、困难，他秉承自己一贯的作风，严格要求自己以身作则，并以相同的标准要求信息组的每个成员。
虽然为了完成工程进度，他们经常加班，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，不管再苦再累也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业，只要能使企业安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。
在日常信息员队伍管理上，他特别注重规章制度的执行，严格按章办事，以强烈的事业心和工作责任感，不断积累丰富的信息化建设工作经验。他始终认为，工作中必须严明纪律，创新管理，这样才能提升整个万峰矿调度管理水平，为安全生产提供决策信息，为增产提效保驾护航;在调度管理工作当中，他更是始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从各级信息调度人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和信息调度技能的培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的调度岗位责任感和使命感，具有了较强的业务素质和工作能力。
其次，在严格落实公司调度管理制度的前提下，根据公司各工种和岗位的工作特点，他完善了调度室信息调度岗位责任制，将他所带领的信息组成员进行明确分工，责任到人。并制定了井上井下值班制度，做到信息调度24小时环路处理，使所有发生的信息通讯突发事故，能在最短的时间内得到准确、有效的处理。
三、严于律己，彰显党员风范;恪尽职守，诠释调度精神
作为一名党员，他从不敢忘记发挥党员的先锋带头作用，严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。入职以来，时刻牢记作为一名调度管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，拼搏奉献、无怨无悔。尤其担任现职后，从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与公司的各项安全生产管理的协调会和现场调度的安全监督，突出强调敢抓、敢管的原则，对发现的安全隐患、信息处理延误情况及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，树立了正气形象，认真履行调度管理职责。
他处处以大局和集体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。
作为一名企业基层管理者，他心里明白：调度工作对于企业的重要性，他常说：“调度工作的好坏决定了咱们煤炭企业的成败。而调度工作的核心在于信息的及时反馈和领导的正确决策。调度工作做好了，才能实现安全生产、高效生产”。他是这么说的，也是这么做的。他以认真务实的态度，发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着调度管理的重大职责。总之，自上任以来，xx同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在调度管理岗位，率先垂范、走在前沿。在自己平凡的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了广大领导和员工的一致认可，彰显了恪尽职守的调度精神，为我矿发展做出了很大的贡献，为全矿职工树立了先进性典范。
