2023-12-24 13:07:43 来源：1569下载站 作者：小何
要如何制定科学的活动计划呢？在开始一个项目之前，通常我们会制定一套详细的方案。基于您的要求，我已整理了以下相关信息：“车位方案”，希望这些模板可以为您提供更好的开发方向！
金碧天誉b区商业及停车位推广计划
1、活动背景
目前，金碧天誉b区已全部交付，业主已陆续收房、装修，90%的商业停运已经完成；根据集团三年商业去库策略，今年要完成30%的车位去库任务，结合现阶段的营销节点铺排，我部拟定在本月底对金碧b区车位进行推售。
2、金碧天誉b区车位库存表
3、金碧b区车位现状图
4、金碧b区车位的优劣势
优点：1。金碧b区停车位规划相对宽敞合理，有利于业主停车时的便利；
2、“子母车位”新品的加入，以此为话题和契机入市，可以提高业主的接受程度和兴趣；
三。项目所在地（高铁商务区）、私家车日益普及和**需求的不断增长，在一定程度上激发了业主的购买欲望。
4随着b区的成功交付和业主入住，社区文化得到了改善。随招商业投资和开放，停车场的氛围逐渐形成；
缺点：1.该项目处于开发阶段，交通流量少。 该社区属于开放社区，地面上有更多停车位。
2在上座率较低的前提下，部分业主的传统停车理念仍未改变，不利于b区停车位的快速区库存化。
三。物业管理不当，地上空地仍供业主随意停放车辆，无管理。
4金碧b区高层住宅住户仅890户，停车位1212个，占比1:1.36；其中棚改占比380户，对外销售只有500户左右，500户占比乡镇户口达到60%以上，业主经济实力有限，导致车位去化困难。
5、经过来宾其它楼盘车位售价调研和结合业主反馈的心理承受总价得出：1、来宾市城区中心地段车位销售均价在8万/个左右，老城区车位销售均价在9万/个左右，车库销售均价12万/个；2根据业主反馈，车位的心理价位在5-7万/个之间；所以我部建议结合车位专场活动进行**，把总价控制在7万/个左右。
销售淘汰困难：（30%销售目标）
1业主入住率不高，处于装修阶段，交付率不足50%；
2b区业主整体经济实力略差，三分之一的农户由棚改户，60%的业主来自乡镇；
三。周边环境处于开发建设阶段，交通流量和**减少，周边项目停车**和租金水平不高，入住率低。
4周边路侧空间较大，且地面物业管理不当，业主可随意停车，这会影响停车位。
5项目地下停车位建设过于简单，配套服务不足，整体地下停车位未成型，不利于销售。
车位开盘方案
一、项目背景和概述
近年来，随着城市发展和居民车辆增加，停车位问题逐渐凸显。为满足市民停车需求，本公司决定开发和销售停车位项目。本项目地理位置优越，交通便利，且周边居民多，市场需求大。本文将介绍车位开盘方案，确保项目能够顺利销售和运营。
二、市场调研和竞争分析
在制定开盘方案之前，我们先进行了市场调研和竞争分析，以了解当地市场状况和竞争对手情况。调研结果表明，目前车位供不应求，市场需求旺盛。然而，同行业竞争激烈，包括其他停车场项目、居民小区停车位等。因此，我们必须制定针对市场需求和竞争对手的开盘方案。
三、定位和目标人群
本项目定位为高品质停车位，旨在提供安全、方便、舒适的停车体验。目标人群主要包括家庭用户和商业用户。家庭用户主要为附近居民，他们需要稳定的停车位；商业用户包括企事业单位、酒店、购物中心等，他们需要大量停车位来保障客户和员工的停车需求。
四、开盘策略和销售手段
1. 宣传和推广：通过广告、媒体报道、社交媒体等渠道，宣传项目的地理位置、市场前景和优势，吸引目标人群的关注。
2. 组织购房咨询会：邀请专业人士介绍项目详情，解答购房者的疑虑，提升购房者对项目的信心。
3. 预售和认筹：提前开放预售，为购房者提供较低价格和一定的优惠政策，吸引早期购房者，同时认筹收取一定金额，筛选真实购房需求。
4. 安排购房选号：通过摇号或其他公正的方式，安排购房者选择停车位号码，确保公平性和透明度。
5. 建立销售团队：组建专业销售团队，培训和提升销售人员的业务能力，确保咨询和销售工作顺利进行。
五、价格策略和付款方式
考虑到市场需求和竞争状况，我们将根据车位面积、位置和附加设施等因素，制定合理的价格策略。同时，为了方便购房者，我们将推出多种付款方式，包括全款付清、分期付款、贷款购房等，以满足不同购房者的需求。
六、售后服务和管理
1. 建立专业的售后服务团队：负责解答购房者的后续问题和需求，保障购房者的权益。
2. 定期维护和检查：确保停车位设施的正常运行，提供良好的停车环境。
3. 安全管理和监控：配备专业的安防设备，确保停车位安全，防备不法分子的侵害。
七、风险控制和应对措施
尽管市场需求大，但本项目仍然存在一定的风险，如市场波动、政策变动等。因此，我们要制定相应的风险控制和应对措施，例如与金融机构合作提供购房贷款方案、对市场进行持续监测和调整、与政府相关部门保持良好的沟通合作等。
总结：
本文简要介绍了车位开盘方案，通过市场调研和竞争分析，制定了相应的市场定位、开盘策略和销售手段。同时，注重售后服务和风险控制，以确保项目能够成功销售和运营。通过专业的团队和精细的管理，我们相信该项目将会取得良好的市场成绩。
（2011年2月25日盘点）
二、“买房送车位”执行方案：
1.适用* *：189（e型），253（j型）；
2、执行期限：正月初四起至农历正月十五日元霄节（2011年2月17日） （据效果可适当延期至2011年2月底）
三。目标：本次我们在17楼（17楼有22户，比31楼少6户，建议在这个范围内选择）
地库车位挑选20个车位做**，先到先得。力争实现20台，销售金额8000万台。3，实施方式：现有库存61套*（包括19套，253套，37套，189套）全部增加了15万，正在计划中
在固定期限内，如果您认购了一套适用的**，您可一花1万元购买一个车位，并与客户签订车位购买协议。
关于停车位权属的约定
本项目地下及地面停车位产权归卖方所有，卖方有权选择以**、额外赠送或租赁等方式支配。买受人对此不持异议。 本合同项下商品房附设一个停车位，此车位在办理权属登记时，出卖人以每个车位壹万元的**转让给买受人，且办理权属登记及产权证时产生的相关费用以及车位每个月的物业管理费由买受人承担。
车位具体位置以就近停车方便为准。卖方应向买方指定一个地下停车位**，买方对此无异议。
三、 方案公开及推广渠道：
1、置业顾问电约客户，鼓励“母鸡客户”再购；
2易拉宝，海报提示：易拉宝展示：销售中心入口；张贴海报：泰式廊架下、样板间
大堂；主题：新年物业嘉年华，免费停车
三。频道筛选客户短信公告（与新年庆典同步）
① 渠道建议：陕北能源客户、中大国际客户；
②短信内容：贺岁购房送车位！万科祝您和家人新春愉快！
即日起至元霄节，在万科金域曲江买房可获免费车位！详询029由置业顾问引导189、253户型才可享受此优惠） 4、论坛信息发布：
由美亨进行网络推广配合；
四、 具体车位选择建议：
经与设计部门沟通，建议尽量考虑17层至31层之间的停车位。如下图
金域曲江项目组，2011年1月25日
【篇三：【一品尚都】买房送车活动方案(2015.4.17)】
【一品尚都】买房送车活动方案
一、 活动目的：
1、通过“买房送车”的噱头吸引新客户，促进剩余**的快速去化；
2传递**项目信息，嫁接各汽车银行（4s店）客户，在短时间内获得新客户；
三。加强项目口碑，提升公司品牌形象，循环营销，促进销售。
二、 活动主题：
“置业郯城，房车同得，双喜盈门！”
或“买房送车，一步到位！”
“买一套房，送一台车！”
三、 活动时间：
2015年5月1日至5月31日
四、 活动地点：
【一品尚都】营销中心
五、 活动对象
一品尚都的意向客户群及各车企（4s店）潜在客户群
六、 活动内容及细则
1、活动期间，凡在一品尚都购买120平米以上**，签订《商品房买卖合同》，即可送车一台，无需**，即买即送，仅限50个名额，先到先得。
2**范围：剩余可售120平方米以上**。
3、指定车型:
（2）购买120-135平米**（**房除外），指定车型为：吉利金刚2015款1.5l mt进取型，市场**41900元；
（3）购买140平米以上**（**房除外），指定车型为：吉利远景2015款1.5l mt进取型，市场**53900元。
以上车型均为裸车，颜色可选。客户应承担选择配件、保险、缴纳购置税和登记的费用。
4、购房客户可到本活动指定合作方（吉利4s店）更换其他车型，同时分别抵购车款：39900元（购买120-135平米**适用）及49900元（购买140平米以上**适用）。
5无需购车的客户，可根据购买的**面积直接冲抵房价
（1） 购买120-140平米**（*房间除外），折合人民币38000元；
（2） 购买140平方米以上的**（**）房间将折合人民币4.8万元。
6、本活动为最高***，故不再享受其他任何折扣优惠。
7.临沂建福房地产保留对以上活动的最终解释权。
七、活动流程：
客户下定购房（定金1万元）签署《商品房买卖合同》（缴纳至少3万元首期款）按揭客户须提交银行面签资料且审批通过提车（由售楼部通知客户）客户自行办理上牌等相关手续。
八、现场布置
1、外场布置（真车展示）：前期与车行（4s店）充分沟通，由4s店提供新车5台，佩戴大红花，摆放于售楼部前坪醒目位置，打造户模区。（储存时间：每天上午9:00至下午5:00）
2、5月1日—7日，于售楼部前坪竖立拱门（1个）、空飘（4个）、条幅等，充分吸引来往车辆及意向客群。（为充分保证
活动效果请提前出面与城管等部门协调）
三。内场布置：制作x展台，现场展板，发布活动细节。
九、广告宣传
1室外部分：售楼部前门1个，前坪1个，主干道**集中区悬挂横幅；
2线下有分销渠道，发放了大量传单。
十、活动预算：（待定）
2015.4.18
一、活动背景：
原味欧洲首席豪宅！
国购名都是由省内房地产旗舰企业——安徽国购投资集团投资、亳州市国购置业有限公司开发的亳州首席豪宅社区，项目傲居市府核心板块，社区占地面积约73亩，建筑面积12万㎡，绿化率45%，由8栋高层及4栋电梯洋房组成。户型方面以专为高端人士打造的享受型三房和奢华四房为主，全面满足城市精英居住的需求。以纯正欧式建筑、绿色环保建材、水质净化系统、高科技智能化系统、品牌物管等特色打造亳州首席国际化品质豪宅。
社区景观方面，国购联合享誉海内外的北半球景观规划设计院打造以近12000㎡中央景观、皇家园林景观系统，承袭欧式皇家园林之精髓，通过堆坡、下沉等方式打造出高低起伏的坡地，并依势造景。配以景墙、旱溪等创意元素，通过7大景观主题、8大休闲广场、多种名贵植物塑造“住在风景中的享受”和“享受风景中的建筑”的人居美境，彰显豪迈府邸的名流风范。现在小区基本设施已经完善，将会在12月份通知业主拿房，亳州市国购置业有限公司诚誓邀请北京百度装饰亳州分公司进驻小区，成为亳州市国购置业有限公司国购名都小区战略合作伙伴，把最完美的设计，最好的建材材料，细致的施工工艺呈现给国购名都的业主朋友。一来是对国购名都小区交房呈现给
广大业主朋友亳州市国购置业有限公司对小区业主负责任的一种态度，更是彰显国购集团实力的表现，二来也是北京百度装饰亳州分公司品牌提升发展的一个重要机会，以此达到双方共赢，让客户得到真正的装修实惠。
二、活动主题：亳州市国购置业有限公司携手北京百度装饰亳州分公司“国购名都”户型设计活动月
三、活动时间：2012.12.30---2015.1.30
四、活动前期：
1、北京百度装饰亳州分公司把国购名都小区户型做成4、5套方案，并做成展板形式和画册形式。并做好活动期间的方案
2、交房期间由亳州市国购置业有限公司提供场地，在国购名都小区进行活动现场布展
五、活动现场：
1、在交房期间在售楼部安排咨询展台，并摆放方案及宣传资料。
2、小区门口彩虹门一个
3、交房前一天北京百度装饰在指定区域搭建桁架，所展示、促销商品布展到位。
六、装修咨询盛会
（1）创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付！
（2）内容及目的：
①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。
②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量）。
③介绍百度装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示百度装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单！
（3）活动现场：
①作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额
③发放DM，摆设桌椅，参与业主以半椭圆形式就座，便于观摩，聆听讲解（半椭圆形也是一个比较宽松的形式，更加有利于接受，有别于面对面填鸭式的灌输）。
④电脑、音响等准备妥当，以便进行声形并茂的解说。⑤设立饮料自取处，营造轻松愉悦的交流氛围。超级优惠酬宾
（1）创意：人无利不往，趋利心理是消费者的普遍心态。
（2）目的：
①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受。
②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度，每个人都希望一种被重视的感觉，这个感觉有利于促使消费者认同商家，与商家签约的意愿度更大。
③优惠活动进行时，设计师、业务人员及时跟进和业主沟通，加强业主对本次活动的认知，有利于发掘潜在的意向客户。
（3）活动现场：
①活动宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。
②设计师在自己的作品前面设置办公桌，在作品旁边进行现场解说，接受业主的咨询，与其沟通交流并登记业主信息，以便会后跟进。（设计师佩戴工作证，统一着装）。④在展会自由活动期间，迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域，业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。
（4）优惠内容：
①有来即送：活动当天，（
A)凡百度的老客户均可获赠公司精美小礼品一份；
B)有装修意向的业主，只要填写相关资料，即可获得获赠
百度装饰公司精美小礼品一份（赠品数量有限）
②活动当天，百度装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务，业主填写个人资料，公司将在一个星期之内派人送图上门。
为答谢新老客户朋友对百度公司的支持与厚爱，凡活动期间到百度家装，将得到价值（1000）元的入住大红包。④活动期间，缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次；
⑤征集前四套样板房：活动期间签单的前十二位客户将赠送价值4888元的热水器。
3、“精品样板看房直通车”
（1）创意：事实胜于雄辩，耳听为虚，眼见为实！
（2）目的：
①通过实地参观精品样板房，让业主切身感受到公司的设计和施工实力；通过现场的案例，更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺，给业主留下深刻的印象。②通过对样板房的参观和业主现场的沟通，为本次活动提聚集人气，引起业主对公司进一步的关注，有利于业主对公司的认可，便于为下一个动作“现场签单”打好基础。
（3）活动现场：
①公司免费接送业主参观样板房，由工作人员带领并沿途做简单概述，节省看房时间。
②样板房要经过布置，做到窗明几亮，工作人员统一着装，显示公司规范性管理。
③时间安排在“装修咨询盛会”结束后，观看样板房时间控制在半小时以内，以防业主产生审美疲劳！
注：“精品样板看房直通车”方案仅供参考，在条件允许下建议执行。
七、宣传策略：
1、制作邀请函，对活动进行简单介绍；
2、制作活动DM，对参与商家、具体活动内容进行介绍；
3、百度装饰公司门户网站前期宣传报道；
4、活动现场背景板形象广告4mx3m(广告尺寸以实际为准)；
八、参与单位：
主办单位：亳州市国购置业有限公司
个案房地产从开发到销售到服务的成功并非是在最后取得的，而是在开始开放商将自身优势与外部条件有效的结合在一起，系统而又专业的准备工作的开展，一个具有生命力的产品才会走向成功。
房地产市场现在竞争日益激烈，本公司就要以市场为起点，以消费者的需求为中心，以整体市场营销为手段，达到咱们从用户的满足获取丰厚利润为目的，客观的对柳岸御府的营销进行策划安排。
从现在社会的发展趋势来看，房地产开发商日益增多，竞争也日趋激烈，从文登本地市场来看，现阶段，从表面来看，房地产商太多，楼房的闲置率太高，很多楼盘都存在销售停滞或者销售缓慢的情况，但从市场的发展来看，在文登，房地产开发依旧是一个很有前景的产业。原因如下：
1、人口城市化
我国处于城市化进程加速阶段，城市人口的比重不断升上，也就意味着，对文登的房屋需求量也就越来越大。
2、经济环境
居民的消费能力及消费意识有较大的提高
居民的居住需求在发生变化
居民的收入增多，储蓄的余额在成倍的增长
居民的购房率快速的增长
3、消费者对居住环境的要求
潜意识里面，走出农村走进城市是每个人的愿望或者理想，所以对城市楼房的需求只会
有增无减。
等等………..综上所述，针对有些开发商的销售停滞或者缓慢，可能是当前政策的影响，大家持观望态度，或者是开发商的销售政策存在潜在的问题，致使有些客户存在犹豫心理等，这些方面都会制约着相当大一部分客户的购房意愿，也就会因此流失很多客户
针对这些问题，我们如何将自己的楼盘进行更好的销售，那就要结合咱们自身优势，拟定一份行之有效的销售方案。
开发商基本情况
一、柳岸御府简介
柳岸御府开发商介绍
柳岸御府的建地面积
柳岸御府的地里位置
柳岸御府的周边配套情况
二、柳岸御府的户型介绍（附图）
50平米（附图）户型情况
60平米（附图）户型情况
70平米（附图）户型情况
90平米（附图）户型情况
100平米以上（附图）户型情况
三、柳岸御府的销售价格
前期需要对文登市场的房产信息进行收集，整理（附图），开发商竞争日趋激烈，知己知彼方能百战百胜。从而指定最贴合实际的销售价格，创造最大的利润空间（需要充分的市场调查）当然，这个也必须要考虑消费者对价格方面的反应，针对指定人群，制定最合理的价格。（在开发和整理客户的时候进行总结）
四、柳岸御府的销售方式
自销
自销+外销
代理
代理+外销
根据形势来定，自销+外销比较贴合开发商需求
五、柳岸御府的宣传方式
房地产作为一项特殊的商品，其销售手段比较特殊，广告促销也一直是开发商关注的问题，怎么才能快速准确的吧销售信息转达给目标消费者，如何的花最少的广告投入，发挥最大的广告效益，这是我们必须考虑的，也就是如何的更好的利用广告效应。
1、市场常用的促销方式
比如报纸投放大版面套红广告，或者譬如文登不少房产的派单或者是车票广告，车体广告等等。
2、较大投入的比如说电视广告、整点地点的广告位等
3、适时的户外活动，推广活动等
以上是柳岸御府最基本的前期调查和准备工作。期间我们应
该做好一下工作：
一、市场调查
所谓的市场调查也就是竞争力的调查有以下内容：
1、优势对比
从开发商自身的优势出发，包括地理位置优势，周边配套优势，户型优势，价格优势等等，从优势出发，研究顾客心理，让顾客知道，不选择这里可能不是他们的损失，但选择这里他们是正确的。
2、劣势互补
每种商品包括房产，没有十全十美的，都必定存在相应的劣势，比如说，有些人喜欢封闭小区，安全，有些人喜欢多层，物业费或者是公摊没有那么多等等，我们没有这些优势的同时，怎么能把相应的劣势转移出去，这就需要我们能正确的把握，如何把优劣相结合，讲商品最高的性价比推荐给自己的顾客，达成最后的成交目的。
3、价格战
现在房产竞争日趋激烈，价格战也是在所难免，但咱们不能一味的跟随有些房产公司，打价格战，促销手段必须有，但不能经常打，促销的目的是让顾客更多的过来了解咱们的房源，而不是让咱们的房源更快的以低价位卖出去，这样一来，利润会大打折扣，也就是不能满足最大的销售利润，俗话说的好：好货不便宜。咱们的价格高，就要让顾客认识到，高价格就有高价格的原因，这才是真正的销售。当然，这也要根据房产的变化情况而定。
在整合上面公司的基本情况+市场调查+优劣势明确接下来该做的就如何去营销
营销策略
一、市场定位
根据市场的分析，我们该抓住目前哪比分的最大客户，譬如说中产阶级。购房者心里想的就是我在此买房，有着坚实的开放商做保障，价格又不算太高，周边配套不错，地理位置不错等等就可以了，针对中产阶级的收入可以，支出相关贷款等应该不是问题，这样的心理会加速楼房成交
二、市场区格
我们可以利用自身加周边配套的优势和产品中的相关细节在广告中做宣传，给人以平实可信的感觉，避免单纯的概念和高档炒作，逐步吸引客户，去的客户，低价竞争不是重点，重点是让消费者有一种“用比较少的钱买到了更好的东西”而不是“用最少的钱买到将就的东西”的心里满足感。
三、营销战术
即在项目开盘前，以独特的引人注目的方式制造开盘新闻，比如悬念广告等，引发消费者的好奇心，吸引他们的注意力，引导他们一直关注咱们楼盘的动态，使其暂停当时的购买行动，重点就是：预告开盘及开盘情况活动。
接下来是全面攻击战术，房地产的宣传，多以报纸，派单和电视的形式作为宣传手段，但大多数以报纸和派单为主，这是由于报纸和派单广告费用比较低，覆盖面广，但如此方式必须做到内容简单，主要达到一种醒目，引人注意的效果。
车位销售方案三篇
篇一：XXXX地下车位销售方案 （1041字）
一、XXXX地下停车位相关情况
XXXX总体车位配比为1：1.2，一期推出地下停车位134个，A、C两栋业主共计206户，A栋C栋现已交房，从推出车位的个数和业主的数量对比上造成车位紧张的氛围。
二、销售注意的事项
1、提前公布选车位的信息，并通知客户到场看车位；
2、提前完成对关系客户车位预留；
3、准备发售配合的物料，如车位平面图等。
三、销售思路
制造车位紧张气氛，在宣传过程中可着重就以下几个方面进行阐述：
①制造车位不足的信息，加强紧迫感。XXXX一期推出地下停车位134个，然而AC栋业主数量达到206位，车位配比情况为1。5：1，这就意味着有三分之一以上的业主将不能从AC之间购得停车位，越早过来购买就能选到自己合适的车位。
②XXXX业主全为事业有成的城市精英阶层，家中至少有一部车，多者好几部，对车位的需求十分强烈。我们这次一位客户只销售一个车位，如有需求后期看销售情况再进行购买。
③小区采用完全的人车分流，进入小区后，车只能停至停车场，并且小区周围也不允许停车，因此车位成了在此生活的“必需品”。再说这么高档的车购买车位是完全必要的。
④停车难现在已是很普遍的问题，长远考虑为爱车安个家是非常不错的选择。
⑤优惠政策的推出，提高购买积极性。前10名客户优惠10000元；11-20名优惠6000元；21-50名优惠3000元。
⑥提高销售人员卖车位的积极性，提高回收资金速度。为增加销售人员的积极性，设车位销售冠亚季军，冠军奖励20XX元，亚军1500元，季军800元。
四、销售形式
1、本项目车位以出让车位使用权形式进行发售，客户购买车位与开发商签署车位使用权转让协议；（有无产权？）
2、根据车位大小不同，形成三万元的差价；
3、除预留客户的`车位外，其余车位以先到先得的方式进行发售，且确保每位业主能够购买到一个车位。
五、销售控制，制造紧张气氛。
在公开销售当天后，封存部分车位，销售一致对外说已售；二次销售另行通知。
六、细节问题
1、价格支撑：
①自流坪地面处理，全部是环氧树脂原料做成的地坪，高度清洁、美观、无尘。
②超大空间组合，车位上方为绿化，使地下空间更加宽阔、实用。
③全方位无盲区监控，安全无忧。
④高档挡车杆、遥控车位锁使您停车更加方便、舒适。
⑤6米双车通行道路设计，更加便利。
⑥采光井、换风系统让地下车位光亮、清新。
2、在通知业主购买车位之前，对销售人员进行统一培训，在停车位销售问题上统一口径，明确停车位销售时间和价格区间。
3、如果AC客户定量不足，再通知BD成交客户进行选购。
篇二：地下车位销售方案（821字）
一、越宫京园项目地下车位相关情况
越宫京园总体车位配比为5:1，共计项目总户数约630户，地下车位数量为127个，分为三批销售第一批红色部分共59个车位；第二批黄色部分共41个车位；第三批蓝色部分共27个车位。
二、销售注意事项
1、提前公布车位销售信息，并通知之客户到售楼部查看车位分布；
2、提前统计好车位的需求情况；
3、准备好车位发售需要配合的物料，如车位展板等。
三、销售思路销售前制造车位的紧张气氛，在宣传中注意以下内容：
①注重通知之前询问过车位的已购客户以及家中有车的客户；
②宣传时要介绍到车位是分批卖，现在是第一批在价格方面会比往后的要便宜，车位在将来也是必需品，而是买车位的最佳时机；
③目前普遍每个小区都存在着“停车难”的问题，长远的为爱车考虑也是很不错的选择，要提到天气恶劣的时候、儿童玩耍、新手司机会刮伤爱车等一些比较现实的原因，突出在地下停车位的安全省心等好处；
④说明不购买车位者不保证将来小区内一定有位置停车，而购买车位者不必为下班晚、回家晚等问题抢车位。
⑤为了配合销售进度，提高购买积极性，推出根据成功交易的先后享有不同的优惠政策，如：1-10名购买优惠5000；10-30名购买优惠3000；30-50名购买优惠1000。
⑥为了提高销售人员卖车位的积极性，提高回收资金的速度，可设立相关奖励措施，如：每批车位销售量达到85%-90%为止排出冠亚季军，冠军额外奖励2000元、亚军额外奖励1200元、季军奖励500元。
四、销售形式
1、本项目车位以出让使用权形式进行发售，客户购买车位后与开发商签署车位使用权转让协议；
2、根据车位位置不同销售价格可设置高低，如上图第一批车位黄色选择框内的车位可以在价位方面做出提高，理由一：可以让客户有多样的选择；理由二：直接表明第二批以及第三批车位价格肯定会高于第一批车位价格促成销售；理由三：在销售第二批第三批车位时可以抬高价位。3、车位销售以自愿购买形式出售，不保证将来每个客户都有车位。
篇三：地下车位销售方案（1137字）
一、销售策略
较高的车位定价 + 强力的促销政策，配合地上车位的规范管理，刺激地下车位的销售
二、销售周期
20XX年3月10日起公开发售，其中第一个月为优惠期。
优惠期：20XX年3月10日——20XX年4月9日
三、车位分级数量及比例
根据车位的具体位置、方便程度等因素，将车位划分为： A级、B级、C级、D级。具体如下：
地下一层 A级 103个 22％ B级 126个 27％ 合计 229个 49％
地下二层 B级 92个 20％ C级 81个 17％ D级 67个 14％ 合计 240个 51％
总计 469个 100％
四、销售价格（暂定）
根据车位的不同级别，具体定价如下：
A级：10.5万元/个
B级： 9.5万元/个
C级： 9万元/个
D级： 8万元/个
五、促销政策
内部认购期：
A级：赠送6年车位管理费（合计960X6＝5760元）
B级：赠送5年车位管理费（合计960X5＝4800元）
C级：赠送4年车位管理费（合计960X4＝3840元）
D级：赠送3年车位管理费（合计960X3＝2880元）
注：车位管理费现行价格为80元/月/个
公开发售期：
按原制定价格销售，取消优惠促销政策。
六、付款方式
一次性全额付款
七、具体销售工作安排
1、制定地下车位推出计划
建议所有地下车位一次性推出
2、确定车位的认购订金额度和收取方式
订金额度：10000元/个
收取方式：财务现金收取
3、车位销售告知方式
1）公示告知：在8、9、10号楼电梯间及一楼大堂信息栏张贴销售告知。
2）电话告知：现有三期客户由销售代表逐个电话通知。
3）各楼保安人员配合通知
4）告知时间：20XX年3月3－20XX年3月9日
4、内部认购期 第一阶段：20XX年3月10－3月19日，仅针对三期业主开展认购。
第二阶段：20XX年3月20－4月9日，同时针对一二三期业主开展认购。
1）认购期选号：由销售代表负责客户接待及车位带看等具体工作
2）收取客户车位认购订金，签订车位认购书，该车位保留至公开销售期
3）通知客户签订《车位买卖合同》，通知后该车位原则上为客户保留三日，如三日内未能签订买卖合同，则该车位不予保留，另行销售。
4）如客户要求，认购期内也可签订《车位买卖合同》。
5、公开发售期
1）停止认购，统一办理车位正式签约，同时正常开展车位销售工作。
2）收取车位销售款项。
3）一次性付款：客户付清全款后，到物业部门办理车位登记，签订车位管理公约。
八、补充：开发商前期需配合工作 地上临时停车位治理整顿
以通知方式告知一、二、三期业主。建议发展商尽快严格规范小区一、二、三期地上停车位现状，明确地上有效停车位的数量、使用方式及租赁价格，彻底改变目前车辆严重乱停乱放的现象。如不能严格规范管理地上停车位，将对地下车位的销售带来极为明显的不利影响。
附：地下车位平面图
北京XXX房地产经纪公司
20XX年2月
