2023-12-09 13:54:48 来源：1569下载站 作者：小何
为了确保领导安排的工作任务顺利完成，我们可以事先制定下一阶段的工作计划，这样可以将工作计划以具体的文档形式呈现出来，并在下阶段工作中按照步骤进行执行。这样做不仅可以减少时间浪费，提升工作效率，还可以将工作计划与个人实际情况结合起来。以下是与您需求相关的“商会工作计划”的信息，我们的网站将持续更新新内容，欢迎您访问。
商会年度工作计划
作为商会的一份年度工作计划，旨在为商会成员提供指导，确保商会在来年能够有效地推进各项工作。本计划根据我多年的工作经验撰写，目标是促进商会的发展和成员的共同利益。下面是在未来一年内的主要工作重点和具体计划。
一、增加会员数量和提高会员质量
1. 进行会员调查，了解他们的需求和期望，以便更好地提供服务。
2. 开展会员宣传活动，吸引更多的商会成员。
3. 建立专业的会员管理系统，以改善与会员的沟通和服务。
4. 组织定期的会员活动，增进会员之间的交流与合作。
5. 发布会员动态和成功案例，展示商会的价值和影响力。
二、提供专业的培训和咨询服务
1. 开设各类行业培训课程，以提高会员的专业能力和竞争力。
2. 组织专题研讨会和讲座，分享最新商业趋势和成功经验。
3. 邀请行业专家提供咨询服务，帮助会员解决实际问题。
4. 提供相关法律法规等的咨询和培训，以保障会员的合法权益。
三、促进国内外经贸合作
1. 组织商会成员参加国内外重要展会和贸易洽谈会，扩大商会的影响力。
2. 与相关机构和组织合作，推动国内外商务交流与合作。
3. 开展国际商务考察团，促进商会成员之间的交流与合作。
4. 提供国际市场情报和分析，为会员拓展海外市场提供支持。
四、加强政府沟通与合作
1. 维护与政府部门的良好关系，争取政策资源的支持。
2. 参与政策咨询和制定，为会员争取更多的利益。
3. 主动了解政府相关政策和法规动态，为会员提供及时的信息和解读。
五、加强商会品牌建设
1. 完善商会网站和社交媒体平台，提高对外宣传的效果。
2. 设计和发行商会会刊或杂志，展示商会成员及行业的最新动态。
3. 组织商会活动，提高商会在行业内的认可度和影响力。
4. 发布行业报告和研究报告，展示商会在行业发展中的专业性和权威性。
六、加强组织建设和人才培养
1. 完善商会的内部管理和运作机制，提高工作效率和效益。
2. 培养商会干部和人员，提升管理和服务能力。
3. 建立人才交流和共享平台，为商会成员提供更多的发展机会。
4. 组织各类员工培训和激励活动，激发员工的工作积极性和创造力。
七、加强与其他商会的合作
1. 寻找和建立与其他商会的合作关系，实现资源共享。
2. 举办商会联谊活动，增进商会之间的合作与交流。
3. 参与国际商会组织的活动，扩大商会在国际商业界的影响力。
以上是商会年度工作计划的主要内容和具体计划，将积极配合商会成员的需求和期望，努力为商会提供更优质的服务和支持。也希望商会成员能够积极参与和支持的工作，共同促进商会的发展和成员的共同利益。让携手努力，共同开创商会未来的美好前景！
20___年是___商会成立后的第一年，也是商会发展元年，这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下，___商会从无到有，从小到大，经历了注册、庆典、茁壮成长，全年举办各类活动20余场次，取得了精彩的开局。在商会发展史上20___将是浓墨重彩的一笔，多年后我们回忆起曾经的岁月，仍将为20___年而欣慰。 受商会全体会员的委托，向各位领导汇报20___年工作总结及20___年工作计划。
20___年工作总结
20___年是商会的“基础年”，商会各项工作循序渐进开展，以下是20___年度工作总结：
1、理清商会方向，完善各项制度，商会运作有章可循。
王健会长认为：“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，___商会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会开展应该从理清方向，制定规则入手。20___年4月21日，9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议，对商会的发展方向进行了深入的讨论，确定了商会的构架分工，以五项工作为基础开展，新增加了“项目”与“投资”两大板块工作，同时对本商会“电商”含义做了新的阐释：“在不断变化市场环境下，信息高度传播的时代，‘电商’不仅仅限于一种商业模式，更是一种商业思维，创新经营，赢得市场的能力，利用“电商思维”做导向，发展商会，服务商会会员，让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存，发展壮大”。
制度建设是商会可持续运作的保证，20___年经过秘书处与各部门办公会制定和修订，目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。方向的确定，制度的制定，商会才能有清晰的发展。
2、举办学习活动，参观新奇模式，提高商会凝聚力。
20___年共举行活动9场，其中参观学习类6场：“20___电子博览会行”、“3D打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场：5月15日“微营销实战兵法”、“七一党课”培训，娱乐类活动1场，4月23日举行CS户外拓展活动，中午举行午宴。
3、参与公益活动，慈善资助并行，爱心在商会飞扬。
商会在10月25日参加了由___区委统战部、___区工商联组织的“百名企业家净化环境行动”活动，共30名会员报名参加，清理垃圾表现优秀，锻炼身体的同时保护环境。
5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动，5名商会会员参加，现场共资助了6名学生，资助金额3000余元，提倡正能量，为___区贡献一份力量，让爱心在商会飞扬。
4、调研走访会员，吸收建议需求，为会员做好服务。
经过前期的理事会议讨论，如何落实服务会员需要建立调研走访机制，在10月9日~11日，商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作，共搜集了38份有效问卷，对会员的培训学习方面，商会需求建议有了整体的了解，为下一步为会员服务做好支撑工作。
5、完善商会标识，做好宣传工作，提高商会知名度。
前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料，通过商会理事级会议，商会宣传部负责对VI系统建立工作进行推进，目前已完成商会VI系统的初步建立，下一步将VI系统落实到商会各类文档、宣传材料之中，运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。
20___年工作不足之处：
1、缺少相关培训，商会学习总数不足。
商会缺少相关培训课程，如法务、财务、电商、网络等内容，对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。
2、组织与其他商会互访活动较少。
与其他商会组织进行互访沟通交流，能比较快的提升商会相关工作开展，20___年本商会与其他商会交流不足。
3、秘书处工作有待深入。
因秘书处人员少、工作琐事多等原因，对会员的走访有死角，现在注册的近50家会员企业中，仍有多家秘书处没有走访到，工作有待深入。
商会工作计划方案
随着中国的经济持续快速发展，商会已经成为一个重要的组织形式。作为一个团体，商会可以为成员提供经验分享、资源整合和宣传推广等服务。商会还可以为政府和行业发展提供意见和建议。因此，制定一个具体、可行的商会工作计划方案变得尤为重要。
一、目标定位
首先，商会应该确定自己的目标定位。商会的目标定位应该包括规模、服务范围和工作重点。规模应该与商会的资源和能力相适应。服务范围应该与商会成员的需求及商会的定位相对应。工作重点则应该根据政策、社会需求和成员需求来确定。
二、工作重点
其次，商会应该明确自己的工作重点。商会的工作包括三个方面：内部管理、会员服务和外部宣传。在内部管理方面，商会应该加强组织建设、制定管理制度和做好财务管理。在会员服务方面，商会应该重点服务中小微企业、提供金融支持和加强客户关系维护。在外部宣传方面，商会应该加强自身品牌建设、推介会员企业和提高社会影响力。
三、具体措施
最后，商会应该确定具体的工作措施。商会的具体措施可以从以下几个方面入手：
1、会员服务
商会应该为会员提供定期的培训和交流机会，加强商务对接、拓展海外市场和对接国际商业资源。
2、内部管理
商会应该加强组织建设，为商会的发展提供有力人才支持。组织每年至少一次商会大型活动，积极加强商会企业家文化传承。
3、政策倡导
商会应该不断阐述和提出有利于中小微型企业发展的政策建议，参与地方、国家重要企业竞争管理政策的咨询建议和制定。
4、国际交流
商会应该加强与国际商会的交流与合作，构建中外商务文化沟通平台。开展常年性的经贸与文化交流活动。
总之，商会的工作计划方案应该明确目标定位、工作重点及具体措施，以实现会员服务与企业发展为主要目标。
4月16、17号两天对于忙碌了大半个月的___x人来说是一个比较特殊的日子，是一个向往充满期待、激情、激动的日子，是收获希望的日子，总之是所有鸿兆祥人最重要的日;“感谢有您”客户答谢会，作为其中一个参与者的我心里充满了自豪和骄傲。
我在本次会中担任电脑、音响、PPT操作员。从会议前期准备到会场布置再到会议过程我都全程参与，我相信，深知此次会议对第一次做招商会营销模式的鸿兆祥在转型期对其的重要性，每一个___x人都打起了200%精神和努力，每一步、每一个细节都不会放松。最后以120万的成绩交了答卷，虽然离200万的目标有点距离，但本次会议让每一个___x人都看到了招商会营销模式的魅力，会后x经理也很肯定了要坚持沿着这条路走下去。我相信___x的明天一定会辉煌
为以后我们在招商会这条路上越走越宽，现在我把我看到的优点和不足一一列出来，希望能对___x以后的道路有所作用。
1. 会议流程出来的比较晚，现场流程有点乱，时间上有点仓促
会议流程一直在变，虽然是为了完善整个会场流程，现场有点乱如果不是有经验的主持人，我想整个会场可能会更乱。会议流程应该是提前半个月出来初稿，然后在组织讨论，提前1星期定稿并发给所有参会人员准备，会前1天在确定一遍，会场中大变动尽量不要变。
2. 各组组长分工明确，并确定职责。
各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责，把工作落实到每一个人头上明确职责，每天盯进展并向大组长汇报情况，不要有越级分配和安排的工作得的事情发生，不然就会出现：同样的事情会交代给两个人去做，或者工作没有人去做，到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长，组长在确定谁的责任，会后处理，并提出解决方案。
3. 会议的重点工作是重点客户邀约
业务员提前整理客户资料，最重要的要整理出重点客户名单，重点客户一定要到会，没有客户我们做的所有准备工作都白费。换句话说就是重点客户就是我们的目标，客户没来，我们就失去目标了，做业务的应该都知道没有目标的可怕性。同样，大组长和业务经理一定要清楚那些是重点客户。
4. 会场中所有工作人员的状态
在会议中所有___x人不是代表的个人，每个人的形象代表的是___x的形象，每个人要把状态调到最佳，要给人们展示___x是一个精力充沛，有朝气的企业。只要在会场中不管是服务人员还是业务员都要注意形象，不要随便走动，不要随意的聚在一起交谈，不要玩手机大声喧哗。
5. 我们做的好的就是我们的团队展示
团队展示比较有震撼力，可以给客户展现一个强大的___x，给客户安全感和信任，以后可以把团队展示放到流程靠前点的位置，这样可以冲击更多的人，让更多的客户相信我们，我相信这次会议后还有好多客户没有见过、我们这样一支强大的团队。
6. 再就是细节上的
我本次会议负责的是现场音乐和电脑PPT的，本次出现的问题也比较多，主要是音乐准备的不充分，出现过几次冷场的时候，下次会议每个环节多准备几个音乐，最少要2-3台电脑，人员最好是两个人。会前要多与大组长和主持人沟通定向。会场一定要干净整洁，x展架、形象展示盒摆放整齐，各堆头的摆放也要美观整齐。(山西运城杨总在会议头一天的晚上，在大家把会场布置完成后都觉的没事了在一起玩笑时，杨总还在会场整理，x展架、形象展示盒、桌椅都一一整理，不时的还要在台上环视一下看有什么地方疏漏了。)细节决定成败，下次会议时，所有人一定注意细节问题，不要忽视每一个细节。
公司历程上说的好，十年砺剑，砺就今日的___x，当我们向外界展示我们团队时，展示的不光是我们做的有多么整齐，有多么好，而更多是展示的我们的强大，同时带给我的是骄傲和自豪，___x因我而更辉煌，我因___x而更精彩，相信___x以后的路会更宽广更辉煌。
商会将顺应市场经济新形势的发展，把握大局，准确定位，联络各方，搞好服务，在推进商会各方面建设的同时，努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献
年商会工作的总体思路
1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标，树品牌，造名片，巩固基础，创造条件，争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会
2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨，急会员之所想，帮会员之所需，坚持服务为本，与时俱进，不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求
3.办好一份刊物。《会员之友》要力争办成一份高品位的杂志，要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息
4.建好一个网站。商会网站既为湘深合作架起一座金桥
5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”，实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手
6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动，包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动
7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机，为会员企业的商务合作牵线搭桥，以及开发利用商会的各种资源等，
8.发展一批会员。只有扩大会员队伍，吸收行业的优秀企业家进入商会，才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.
XX商会参访企业
活动时间：11月25日
活动地点：青岛1907光影俱乐部
参与人员：
秘书长、
活动详情：
11月25日，1907光影俱乐部孙总的盛情邀请下，牛商常委会组织了一次企业参访活动，平时忙于工作的常委、企业家们，第一次感知青岛还有如此有情怀、有历史、有文化的地方，一个下午加一个晚上的活动，让企业家与常委们好评连连，建议在牛商会的会员级企业间应加强联系，互相加持，把互联网工具真正用好，加大企业间的宣传与推广，也增加会员们之间的互动，实现单仁与企业间的共赢。
二、2018年工作计划
经过2017年XX商会经过改选，新的常委班子已设立，在响应牛商总会的领导，与牛商总会保持高度一致，多举办丰富多彩的活动，促进当地会员级企业的发展。2018重点工作就是活动兴会，以扒皮会为核心，带动会员级企业发展，带动分会建设。
年度安排
十大牛商评选(第9届十大牛商评选1月份)
XX商会年会(1月份)
牛商争霸赛(6-8月)
十大牛商评选(第10届十大牛商评选9月启动到来年4月)
日常安排
牛商常委会(每月底最后一个周五16：00，地点另行通知)
扒皮诊断会(2家/月，意愿度高的优先按排)
牛商分享会(2次/月，针对扒皮后的企业落地情况，在扒皮会下一周进行)
牛商沙龙(4次/月，请牛商会中的优秀企业家分享企业管理中好的方面的专题分享)
参访企业(1次/月，可以是牛商会中的优秀企业，也可以是其他牛商会之间的交流)
慈善活动(1次/季)
20xx年是六盘水市总促进会创业促进会创建年，20xx年是我们促进会发展建设至关重要的一年，本着“以创业带动就业，脚踏实地，创富兴市，服务会员”的促进会宗旨和“办实事、作贡献”之内在要求，以科学发展观为引领，深入贯彻落实党的十八大精神和促进会会员大会，会长工作会议和常务副会长会议工作部署，紧密结合促进会实际情况，以提高执行力，实现服务会员为主线，以创先争优为抓手，完成20xx年各项工作目标。加强秘书处建设，加强秘书处部门建设，服务会员，凝聚人心，大力营造有力于促进会和谐稳定快速发展的良好氛围，团结带领广大会员实现六盘水市创业促进会新发展。提出如下计划：
一、统一认识，继续夯实基础
团结是促进会的基石，尤其领导层的思想统一,是促进会生存和发展的关键。会长和领导层是促进会前进和发展的火车头，在大的原则性的问题上,领导层务必高度统一思想，凝聚共识、坚定信心、充满激情，全力以赴不失时机地带领全体会员向前发展。在新的一年里,我们将继续加强这方面的工作。促进会是社团组织，章程和制度是促进会正常运转和能否发展的关键。促进会工作必需按章办事，政令必行。领导要模范带头遵守促进会的各項章程制度，使促进会逐步形成以制度管人、按规章办事的好风气。
促进会是大家的促进会，只有调动大家的积极性，充分发挥各自的优势，凝心聚力才能把促进会工作开展好。今年，我们将加大这方面的工作力度。
二、加强促进会宣传工作，推进促进会文化体系建设
20xx年要以统一思想，凝聚力量为目标，推动“以创业带动就业”的促进会文化深入会员为主体，以调动促进会会员积极性为宗旨，以推进促进会和会员企业共同发展为重要使命，利用各种活动、报纸、网络、短信平台、杂志、微信等媒介，扎扎实实做好新形势下的促进会和会员企业的宣传工作，办好促进会网站，建设维护好促进会网站，及时更新增加丰富网站内容，编制促进会宣传册和促进会通信录，同时在今年第一季度即将开展建设全城通电子商务平台及微网站平台三网合一，帮助各会员企业建立网络销售平台，由秘书处进行管理维护，要加大力度，分析、筛选各种有益信息，通过网站、微信等媒体及时地向各会员发布相关信息，同时，在网上开设会员需求栏目，撮合相关会员之间的交流合作。
在会员中开展文明企业建设活动，倡导争比奉献，比贡献的新风正气，深入广大会员中间了解会员思想动态，大力弘扬优秀会员的先进事迹和奉献精神，唱响“文明商会建设”主旋律，切实保护好广大会员参加促进会的热情的积极性，大力宣传在促进会发展的建设过程中涌现的优秀做法、先进创新理念和经验及典型人物，营造创先争优的舆论氛围。共同的价值观，共同的理想，
共同的目标把促进会会员凝聚起来，树立强烈的主人翁责任感，使全体会员与促进会安危与共同舟共济的意识，关心促进会的发展，努力为促进会发展营造和谐的环境。
三、加强与金融服务机构的联系，建立促进会融资平台
“服务会员、造福会员”是促进会工作的宗旨，如何加大与金融服务机构的联系，争取解决众多会员在企业发展过程中长期遇到的资金困难瓶颈，将是我们下步工作的重点。今年，秘书处将密切与人民银行、和国家五大行及各商业银行等金融机构的联系，争取协助会员企业解决融资问题
四、加强财务制度管理。整合资源，为会员服务
财务管理方面，加强财务制度管理，将财务管理工作制度化、规范化、常态化、提高财务分析能力，拓展财务管理专业价值，提高资金使用效率，保证资金安全的前提下，探寻闲置资金理财途径和方式。秉承促进会宗旨，紧紧把握时代脉搏，坚持以科学发展观指导促进会的发展，凝聚全体会员的智慧力量，整合资源，努力为会员企业服务，以提高促进会的社会吸引力、组织力、凝聚力和影响力，并不断发展壮大，努力建设创新、和谐而富有爱的新型促进会。探索以促进会平台和会员的资源为部分促进会会员进行政府政府购买服务的途经和可能。
五、做好会员分组，为会员服务
20xx年将紧紧围绕服务会员、关爱会员为重点工作主题，将对会员进行分组，既每月由领导班子走访会员，每次走访都将
邀请各行政职能部门相关领导人员陪同走访企业，深入企业了解会员困难，解答会员疑难问题。同时将法律维权工作进行深入化开展，秘书处将开设法律维权咨询专人负责，对所有会员需要的法律维权服务进行跟踪服务，发挥好创业促进会法律顾问工作职能。20xx年还将与六盘水聚能众合咨询管理有限公司积极合作，对会员企业进行跟踪帮扶，同时对六盘水市内的SYB、IYB学员进行一对一跟踪帮扶。
六、其他
1、组织与兄弟商会及异地商会联系对口，寻求自身和会员同步发展的机会。
2、加强与全国各地促进会的联络，开展互访活动，帮助会员拓展发展空间。
3、争取组织一次境外学习、考察活动。
4、长期组织会员参加社会公益事业。
20__年，在全体理、监事的正确领导下，我会各方面工作都取得了较大发展。20__年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求，我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫，不断发展壮大队伍，积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质，开创商会工作的新局面。新的一年，我会将着重做好以下工作：
一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动
1、召开会员大会。按照商会章程规定，每年需召开一次会员大会。所以，本年度年将适时组织召开一次会员大会;
2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会;
3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作，共商发展，也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台，我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。
二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程
1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况，邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等);
2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程，同时，考虑到并不是所有会员都能出席每个课程，所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。
三、举办各类文体活动及社会公益活动
1、文体活动。举办各类有益的文体活动，丰富企业员工业余文体生活
(1)、_月中旬举办第__届“商会杯”篮球赛;
(2)、是否举办高尔夫球赛(对象：企业老板或负责人)。
2、公益活动。是否还将组织理、监事到___福利院慰问长者。
四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息
1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业，并发布到我会的网站，以便会员企业查找;
2、定期发布商会会讯。会讯是很好的信息交流载体，要继续维持下去;要定期在我会网站发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖，图文并茂，信息可以多样化，可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。
五、加强企业与政府部门的沟通交流
1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难，组织理、监事拜访政府领导及相关部门时，将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人，寻求解决方法;
2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会，为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。
六、加强自身建设，提高服务能力
充分调动我会工作人员的积极性，提高自身素质，强化服务意识，把商会的牌子用好，为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓
展服务领域，提升服务层次，切实帮助会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。
七、大力发展会员 ，壮大商会实力
我会现有企业200多家，20__年，我会将继续努力，大力发展新会员，不断扩大队伍，壮大商会实力。本年度我会将根据实际情况，希望发展会员企业目标数达到30家。
我们坚信，在各级领导的关心和支持下，在全体理、监事的正确领导下，在我会工作人员的共同努力下，我们将在新的一年里，严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议，更加努力、更加扎实地工作，使我会事业迈上新台阶!
