2023-12-05 19:44:17 来源:1569下载站 作者:小何
一般来说,只要在学习和工作中付出努力,就会有相应的收获。在常规的学习和工作过程中,我们经常需要使用报告。报告通常以概括性的方式进行叙述和说明,要求简洁明了地勾勒主要线条,而不必详细叙述过程的细节。你是否在寻找报告文案的模板呢?接下来,1569下载站为您精心整理了一份“员工年终述职报告怎么表”,请将我们的网站加入收藏夹,并持续关注我们的最新更新!
水厂员工年终述职报告
时间过得飞快,转眼间一年已经过去了。在这一年中,我们水厂的员工们不懈努力,一直以专业的知识和技能,为提高水质、保障居民饮用水安全作出了不懈的努力。
作为水厂的员工,我们今年也不例外,我们成功地完成了一系列的工作和任务。在此,我想向大家汇报一下我们水厂的年终述职报告。
首先,我们在今年的污水处理方面做出了重大贡献。我们加强了对污泥的处理和再利用,通过对大型设备的优化改造,使得废水处理效率大幅度提高,废水水质也得到了密闭摄氧处理的优化。经过不断的探索和研究我们采用了更加高效环保的技术手段,有助于减少对环境的污染。
其次,我们在饮用水方面也取得了令人瞩目的成就。在今年,我们一直以提升饮用水质量服务于市民为己任。通过新工艺的使用,我们成功地消除了饮用水中不少微生物、重金属及有机物的含量,保障了市民的饮用水来源的安全和可靠性。通过对饮用水管网的升级维护,水厂的供水量也得到了极大的提升,减少了水压不稳定的情况,有力地保障了市民家中的日常用水。
此外,我们还经常开展了各种业务培训和技术研讨活动,提升了我们员工们的工作能力和业务水平,将先进的技术和管理经验运用到实际工作中,使我们的水厂始终保持高效稳定的运营态势。
最后,我要感谢我们水厂团队的每一位成员,我们的成绩离不开大家的支持与合作。在未来的日子里,我们将继续努力,在工作中不断突破,稳步前进。
时间总是在充实的工作中飞快的过去。一转眼,一个学年又即将结束了,回顾过去这一个学年,基本上能比较顺利地完成任务。当然在工作中我享受到吧收获人喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。为了能够查漏补缺,取人之长补已之短,以利于在今后更好地开展自己的工作,在此,对本学年所作的工作作如下
一、
在教育教学中我坚决贯彻和执行国家的教育方针政策,时刻坚持教书育人的宗旨,用新的教育教学理论来武装充实自己的头脑,注重加强个人的
平时老师们需要我帮忙的时候,我总是尽可能的去帮助他们。能及时帮他们排除学校多媒体的故障,对学校及老师个人的电脑做好维护。能为学校开课的老师、汇报工作的老师和
二、业务学习
响应区教育局的“读书让我更有魅力”读书活动,学习教育教学理论,并注重在教学中实行,积极参加新课标教研活动。在学习中,能不断地认识自我,挑战自我,勇于探索,大胆创新,把新课标的新
三、日常教学与竞赛辅导
日常教学方面。上好每一节课,遵守劳动纪律,钻研业务,勤奋刻苦工作勤勤恳恳,扎扎实实、脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学校
竞赛辅导方面。和杨胜灏、郑春香老师一起辅导学生进行航模训练。在训练中积极出谋献策,尽心尽力,团结一致,成绩提高较快。取得了航模大团体一等奖、船模团体一等奖、车模团体三等奖,3人获得个人一等奖,1人获得个人二等奖,1人获得个人三等奖的好成绩。积极辅导汤心怡软笔书法,在区书画比赛中获得了小学高段组软笔二等奖。
四、教育科研
本学年在校教科室的指导下,由我负责的课题《农村小学课堂教学师生对话问题的探索与研究》在区立项并实施。课题小组按照课题
五、努力方向
1、在教学工作上,要讲究方法。当学生在课堂上无心向学,违反纪律时,要采取有利方法解决,不要让自己的情绪就受到影响,影响教学效果。
2、对不同的学生,要做到因材施教。了解及分析学生实际情况,实事求是,具体问题具体分析,做到因材施教。
3、要有计划地安排自己的理论和业务学习,让自己能有效而及时地充实自己,使自己的能力提升一个台阶。
4、辅导学生竞赛要与其他老师协调好,使学生能有充分的时间进行训练,进一步提高竞赛地成绩。
以上是我的述职报告,有不妥之处希望批评指正!
各位领导和同事:
大家好!
我工作很忙不知不觉迎来了新的一年。回顾这几个月的工作过程,作为云海逸的员工,我深深感受到公司蓬勃发展的热情,以及每一位云海逸员工的热忱。战斗精神。
对于我们的事业来说,今年是有意义的;对我个人而言,今年是有价值和收获的。
人要不断总结过去,才会有新的未来,新的发展。如果我们不知道如何总结,那么我们总是只会重复过去,平庸。感谢公司给我们这个总结。机会让大家分享自己的收获,让大家深入了解彼此的成功经验。
作为公司的销售主管,主要关注的是人事管理。经过六个月的探索和总结,我把人事管理分为制度管理和目标管理两大类。
制度管理,顾名思义,就是按照严格的制度实施管理,约束员工工作行为的一种管理方式。短短几个月,发现了很多问题,所以在新的一年里,我会不断完善各项管理制度和方法,真正落实到行动中,严格督促员工按制度办事。
目标管理,说白了就是所谓的任务。任务制定后必须完成。企业必须每月为员工设定销售额。事实上,这个数据就是目标。结合这几个月的终端来看,从公司的销售数据来看,我可以在几个月内实现这个目标。这也是我这几个月来一直在反思和思考的问题。销量不足的原因是什么?真的是所有员工。原因?不完全是,我们存在的意义是不是每天都去找上级,告诉他我已经做了我应该做的,但是员工有什么问题吗?那我存在的意义是什么?想了这么久,我觉得企业每个月设定的销售数据,才是员工眼中的目标。他们没有把这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一。事实上,将目标转化为任务非常简单。将计划分解为每个季度、每个月、每个数据、每个细节,调动员工积极性,认真思考通过哪些渠道和方法实现目标。目标被分解,变成了任务,也就是我们必须。需要完成。
制度与目标并存是我明年的管理方向。因为内容比较琐碎,我就不一一详述了。工作重点大致分为五个部分:
1. 终端晋升管理系统;
2. 员工招聘与培训;
3.员工考勤及考勤;
4.员工日常管理;
5.激励员工实现目标。
我在这里工作期间学到了很多东西。接下来,我将从三个方面向大家介绍一下我学到的一些观点,以便与大家交流讨论。
1.正确的态度
在工作中,我看到了很多问题、矛盾和困难。这些问题和困难无法解决的主要原因仍然是态度问题,态度问题就是一切。人们经常这样说——“如果我是那个时候的我,我一定会……”。人们往往只停留在这种谈话中,而没有真正付诸行动。怎么会有好的结果?白酒的竞争越来越激烈,总会有新的挑战摆在你面前,你以什么样的态度去应对,会得到什么样的结果。因此,抱怨别人是没有意义的。积极工作是我们最应该做的。
二、明确目标
首先,任何公司都有自己的发展目标,每个员工也都有自己的个人发展目标。在这个问题上,我认为作为公司的员工,你应该把你的个人目标和公司的目标结合起来。每个人都会有压力,但在实现公司发展目标的同时,也在实现自己的个人目标。
其次,我刚才讲的就是要有正确的态度和方法来实现目标,并且有效地分解和执行目标。只有可分解和可实现的目标才是可行的目标。
3.学习
关于学习,一位经济学家曾经说过,“不学习是罪,学习是经济,用经济是一样的在工作中,我们需要不断的学习和丰富,努力学以致用,发挥各自的长处。
以上只是我的一些肤浅的理解,希望我的同事们可以在工作中给予更多的指导,只有齐心协力,才能取得成功。会有新气象,会有新突破。
此致,
< p style="white-space: normal;">致敬!汇报者:xxx
20xx,xx,xx
各位领导和同事:
大家好!
20xx是给我的是成长的一年,奋斗的一年,学习的一年,感恩的一年。首先感谢领导们对我的教导,感谢团结上进的同事们的帮助和鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我振作起来的同事们,感谢新一和给我这次机会上升。
来公司已经快x年了。从一个不懂销售的人到做房地产销售经理的职位,公司给了我很多动力,也给了我很多培训机会。 ,让我在这个行业有了提升的空间,逐渐找到了房地产销售的乐趣。我愿认真执行公司下达的销售政策,与其他销售人员一起努力,积极开拓市场,完成公司的销售业绩。同时,我也提出了自己对销售的看法。
作为房地产销售经理,配合公司做好日常管理工作。它是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁。能够及时发现案件现场的问题并及时解决。同时,他还负责日常的销售统计。等,主要工作如下:
1、协助董事做好日常管理工作
(一)严格遵守和执行公司的规章制度,以身作则。
(2)协助主任做好工作安排,制定值班人员的日程安排。
(3)自觉遵守作息时间,协助销售总监完成考勤考核制度,严禁迟到早退现象。如有发现,将按照人事管理制度执行。
(4)协助总监组织销售人员每周召开例会,分析上周销售情况、问题及建议。
(5)严格要求销售人员的举止、仪表、言行举止,热情礼貌待客,提高服务质量,树立品牌形象。
(六)爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。
(7)培养集体合作精神和工作默契。其他员工接待客户时,应积极配合、促成、成交,对无法成交的原因及时分析、总结、配合。 ,抓住机会达成协议。
二、解决客户提出的疑难问题
(1)如果业务员可能无法回答部分客户提出的问题,同时,销售经理要挺身而出,为客户解决疑难问题,取信于客户。
(2) 以真诚的态度,平和的心态倾听客户的心声,获得客户的理解。耐心细致地与客户沟通,稳定客户情绪。
(3)认真向客户解释公司的工作程序和原则,努力解决客户提出的疑难问题,努力赢得客户对公司声誉和个人素质的认可和信任。
3、每日统计工作
(1)认真统计每天的来电次数、地区、客户群,精准定位销售。
(2)仔细统计来访客户的数量、客户需求、面积、房型、报告问题的比例。
(3) 汇总每周的来电和拜访客户的次数,并在每周的公司销售会议上进行汇报。
(4)了解项目的价格、户型、方位、面积、定位、交通、周边环境及配套设施,把握卖点,心知肚明,从容应对。
(5)了解市场情况进行比较分析,找出销售困难和影响因素,协助经理提出计划和建议。
(六)做好定金单据、认购账簿、佣金单据的核对、登记和归档工作,如有差错或遗漏,及时向公司领导报告。
(7)做好收货、销售登记、销售进度等工作。
(8)跟踪客户补丁,设置首期,签订合同,接收抵押信息,办理抵押手续。
(9)准备销售报告、销售总结,并在每周例会上向公司领导汇报。
4、周边项目竞品
(1)定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场趋势、特点和发展趋势。
(2)收集房地产信息,掌握房地产市场动态,分析销售发展和市场竞争情况,提出改善方案和措施。
(3)负责收集、整理、汇总客户信息,对客户群体进行深入分析。
销售主管要发挥带头作用,配合领导和公司工作安排,团结销售人员,具有凝聚力、执行力、创新能力、组织能力和指挥能力。
从现在开始,你要严格要求自己,对自己的工作认真负责,努力弥补自己的不足,学习更多的专业知识。我的成长离不开领导的帮助和同事的支持。
希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提升自己。
此致
致敬!
汇报人:xxx
20xx, xx, xx
本人从20xx年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核:
一、通过努力学习,提升自身素质
人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知识和提升素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作,加快工作速度与效率
自从8月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。
三、尽心履职,全心全意做工作
在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能积极对待,努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的长处,精益求精。
总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的.工作中学到了很多,不管此次述职能否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励,我将继续为公司奉献我的热情与精力,为公司的发展尽一份微小的力量!
员工年终述职报告回顾近三个月以来的工作,既有收获也有不足。在领导的指导、关心下,在同事的帮助、支持下,通过自身的不懈努力,我在学习中不断成长。
一、学习方面
1、学习了解公司未来五年发展战略、各项管理制度、OA系统审批流程以及运营管理部的工作职能和工作计划。
2、学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构、业务领域、重大事件以及未来的发展方向和战略定位。
3、学习了解《中华人民共和国预算法》、《总公司预算管理暂行办法》、《20xx年度预算编制工作方案》,《20xx年度预算报表及编制说明》。根据20xx年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进行模拟练习,加快业务熟悉速度。
4、学习全面预算管理的理论知识,参加关于《全面预算管理实务与操作》的培训,查阅了大量关于全面预算管理的案列,结合原有部门预算与项目预算的实际工作经验,对全面预算管理工作有了全新的理解与定位,为日后的工作打下了坚实的基础。
二、工作方面
1、顺利圆满的完成了总公司部署的20xx年度预算编制工作,并获得总公司预算部相关老师的一致好评。通过这段时间的沟通,与预算部的主要责任老师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式,相信日后的工作会更加顺畅。
2、为了配合总公司年度审计工作,积极参与年终固定资产盘点相关工作,更新固定资产盘点表。根据总公司《固定资产管理规定》、科华公司《固定资产实物管理办法》审核所属公司提交的《固定资产实物管理办法》,并对各公司的《固定资产实物管理办法》条款进行归纳与整理,这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的了解。
3、认真阅读CCCC及所属公司“十三五”发展规划意见稿,对整个集团的战略目标、发展思路、主要任务、保障措施有了比较全面的了解。根据各公司提交的发展规划意见稿,通过对业务战略与工作计划的分类整理,更加清楚各公司的战略布局与企业定位。
三、自我剖析
1、个人优势:
(1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结积累经验教训。
(2)善于学习,积极学习与本岗位相关的专业技术知识。
(3)热情真诚,能够在较短时间内融入到新的工作团队。
2、个人不足:
(1)由IT通讯公司转入文化传媒公司,文化跨度较大,对文化传媒公司的业务领域和工作风格缺乏充分了解。
(2)初次接手公司全面预算汇编工作,需加强与各分、子公司预算负责人的沟通,以便充分掌握预算负责人的工作思路,与其形成工作默契。
3、改进措施
(1)加强与内外部团队的协作配合,与各单位预算负责人及业务接口人建立互信关系,与内部团队进一步互助协作。
(2)积极了解业内动态、新闻资讯以及相关行业的战略发展报告,培养阅读习惯,积累有效素材,提升文字能力。
四、下一年工作计划
1、接手月度预算执行情况分析工作,通过撰写月度预算执行情况分析报告加深对公司各项业务的了解,并不断总结及优化。
2、计划通过滚动预测的方式将月度预算执行情况分析工作分为实际达成和未来预测二个维度来进行分析,为管理层制定决策提供真实有效的理论依据。
血站员工年终述职报告
经过一年的努力奋斗,我们即将迎来血站员工的年终述职报告。回顾过去一年的工作,我深感责任重大,但也感到满怀自豪。在过去的一年中,我们付出了大量的努力,为社会做出了巨大贡献。下面我将具体详细地为大家汇报工作情况。
一、工作概述
我们的主要工作是为社会提供稳定的血液供应,满足医院的临床需求。通过血液的采集、储存、分发等环节,我们尽最大努力确保血液资源的安全和有效供应。同时,我们还积极参与一些公益活动,组织献血宣传、健康咨询等,推动社会公众对献血的关注与参与。
二、工作成绩
在过去的一年中,我们精诚合作、迅速反应,取得了以下工作成绩:
1. 提高血液供应量
我们加强了与社会各界的合作,开展了多次献血活动,并积极推动社会各类组织和个人参与。通过这些努力,我们成功增加了血液的供应量,满足了大部分医院的需求。
2. 提升血液资源管理水平
我们加强了对血液采集、储存和分发过程的管理,建立了完善的质控体系。通过不断提高技术水平和管理能力,我们有效提升了血液资源的质量和安全性,为临床工作提供了可靠保障。
3. 提高献血意识
我们积极组织了献血宣传活动,向公众普及献血的重要性和好处。在这一方面,我们取得了明显成效,社会公众的献血意识有所提高。同时,我们还与医疗机构开展合作,积极推动无偿献血工作。
4. 强化内部建设
我们加强了团队建设,提高了员工的工作积极性和团队合作能力。通过定期培训和交流会议,我们不断提升自身的专业素养和岗位能力,为更好地开展各项工作打下了坚实基础。
三、存在的问题
虽然我们在过去的一年里取得了可喜的成绩,但也面临一些问题和挑战:
1. 献血参与率有待提高
尽管我们努力推动献血意识的普及,但现实中仍存在一定程度的献血参与率不高的问题。这需要我们进一步精细化宣传策划,提高社会公众的献血积极性。
2. 资源分配不均
目前,一些偏远地区的血液供应仍然相对紧张,与一线地区存在较大的差距。我们需要进一步优化资源的调配,促进血液供应的均衡发展。
3. 人员培养和队伍建设
我们依然面临人员培养和队伍建设的问题。虽然有一定的培训机制,但仍需加强对新员工的引导和培养,以提高整体队伍的素质和能力。
四、下一步的工作计划
为了更好地履行我们的职责,我们制定了以下工作计划:
1. 加强献血宣传
通过多种形式的宣传,进一步提高公众参与献血的意识和积极性,扩大献血人群,确保血液供应的稳定性。
2. 优化资源调配
加强与各地区医疗机构的合作,实现血液资源的合理配置和优化调度,提高资源的利用效率。
3. 提升团队建设
加强内部团队的建设,丰富员工的知识储备和工作技能,培养更多的血液专业人才,确保血站的持续发展。
4. 推动制度改革
结合实际工作需求,推动血液管理制度的改革,不断完善和落实各项规章制度,提高组织内部管理水平。
五、结语
在过去的一年里,我们付出了辛勤的努力,取得了令人满意的成果。同时,我们也看到了问题和挑战。面对新的一年,我们将继续保持团结拼搏的精神,不断努力,为血站事业做出更大贡献。我们相信,在全体员工的共同努力下,血站的明天将更加美好!感谢大家!
各位领导、同志们:
大家好!根据会议安排,现将一年来的工作情况向大家作简要汇报:一年来,在××市委、市政府及××市局(分公司)的正确领导下,在班子成员的帮助和广大干部职工的大力支持下,我始终坚持勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,具体如下:
一、加强理论学习,努力提高自身理论和思想道德水平。 通过认真学习党的十八届四中会精神、群众路线教育实践活动重要领导讲话和行业的改革发展政策等,我不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的方向,自觉遵守党的路线、方针和政策,始终以一个优秀党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,确保政治敏锐,思想创新,始终与党保持高度一致。
二、加强业务知识学习,不断提高业务理论水平和组织领导的能力,树立良好的领导干部形象。
业务知识方面,我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,平时注重业务知识的学习,同时与兄弟单位互相
沟通、互相学习,吸取、借鉴别人的长处,补自己的不足;还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,进一步提高了自己的业务理论水平和能力,更好地适应新形势下的卷烟销售工作。作为班子成员的一员,我坚持个人与领导班子统一融洽,与班子成员紧密团结、以诚待人,主动接受党和群众的监督,始终牢记自己的职责,认真贯彻民主集中制原则,加强与一把手的沟通,共同探讨工作问题,主动配合一把手干好自己分管的工作。
三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得成效。我坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,开拓进取,着重抓好分管工作:
(一)强化服务凝聚客户。全年共建立“客户之家”12个,其中城网8个,农网4个,客户覆盖率100%,“情暖仙峪”登山活动、“茶话烟草”座谈会圆满召开;建立客服部微信公众平台,截至目前总户数为121人,发布信息83篇;全年共开展客户培训会49次,其中大型集中培训6次,“客户之家”培训会43次,培训数量1345户次。通过全方位立体式活动的有效开展,提高客户对烟草工作的理解支持,客我关系有效加强,市场基础进一步打牢。
(二)提高素质充实队伍。全年组织了多层次、全方位的营销队伍培训共计60课时,内容涵盖终端建设、低焦油培
育宣传、营销服务礼仪、办公自动化、团队建设等内容,旨在使营销队伍素质持续提高,在培育市场、驾驭市场中发挥出应有的作用。截至目前,全员均顺利通过营销员职业技能鉴定考试,在岗人员持证上岗率100%。
(三)优化结构提升销量。一年来,我们始终坚持以市场调研为基础、以客户需求为导向、以落实考核为手段、以品牌培育为目标。把稳销量作为经济运行的重中之重,重视三类以上及重点品牌规格卷烟的培育,切实抓好下半年品牌培育目标量和基础量销售工作。制定更加详细的推进计划,落实到具体线路,以周保月、以月保季、以季保年,确保销量结构总盘子。持续强化低焦油卷烟和新品的培育。继续宣传引导,提高消费者对低焦油及新品卷烟的认知程度,提升低焦油及新品卷烟品牌的知名度和关注度,重点做好目标客户、目标消费群体的推介和培育,着力提升低焦油卷烟及新品的上柜率和复购率,不断扩大消费群体覆盖率。
(四)多措并举推进终端建设。按照市局终端建设规划,全年共完成59户,并着重在“选、用、管”好现代终端三个关键环节上下功夫,加强对客户相关培训,提高客户现代经营意识,强化客户对E商盟软件的依赖度,使其能自觉自愿、主动积极配合打造现代终端,确保现代终端建设工作全面达标。同时,将“1+1育牌模式”与品牌培育工作有效对接,对已建的134户终端,更加注重后期的规范运行和维护,确保“六大功能”有效发挥。
(五)精细管理,安全达标,平稳过渡配送新模式。制定物流工作方案,明确职责,认真核定卷烟物流定额标准。参照市局定期核定每条送货线路的运行里程和车辆费用,核定单车月参照行驶里程、月耗油量及年度保养费用定额标准,修订《配送车辆费用管理办法》,加强配送车辆管理。全面推行人性化送货服务。编排每条送货线路分季节、分周期的定时送货时刻表,实现了送货数量、地点、客户、时间和动作的精准。通过定期组织开展物流现场管理自查工作,对接点现场管理水平得到大幅提升。临近年末,在积极配合市局物流改革的同时,积极做好配送解释工作,疏导客户尽快适应新线路配送,利用周例会时间集体学习、相互交流,尽快熟悉和适应其他岗位的要求,以实现岗位角色转化。
(六)强化纪检效能,促进廉洁从政建设。以贯彻党的十八届四中全会精神和落实党的群众路线教育实践活动为契机,紧扣狠抓全员普法教育、严明党的纪律、持续抓好作风建设三项重点。结合《党风廉政建设责任制》的相关要求,单位先后制订了办事公开项目、签订了员工明示承诺书,及时推出办事公开栏目等,把“三重一大”及职工关心的热点问题及时公布;大力开展理想信念和廉洁从政教育,组织全体职工观看廉政警示片,用典型案件以案释法警示广大干部职工,通过廉政知识答题,不断增强干部职工反腐倡廉的意识,加强了廉政警示,从思想上打消念头,从行动上远离、拒绝,为分公司日常经营工作做好了强有力的政治保障。
在大家的共同努力下, 1—11月共计销售卷烟×箱,占全年销售计划×箱的×%,同比下降×个百分点。其中,三类以上卷烟共销售×箱,占销售比重×%,同比增长×%;重点品牌共销售×箱,占销售比重×%,同比增长×%;低焦油共销售×箱,占销售比重×%,同比增长×%。1—11月实现销售收入×万元,同比增长×%,实现毛利(含税)×万元,同比增长×%。单箱销售额×元,同比增长×%。配送方面,截止×日,共配送卷烟×箱,送货到位率100%。全年无投诉,忠诚践行“安全 高效 文明”的配送目标。
尽管自己能够在平时的工作中,按照党员的标准严格要求自己,带头清正廉洁,自觉做到立场上坚定,经济上干净,工作上实干。但由于自己认识水平、知识能力和工作经验的局限,在实际工作中还存在一些尚需努力克服的问题。一是学习的自觉性和紧迫感不够,平时忙于事务,学习新理论、新知识的时间和精力明显不够,有待加强。二是由于时间、空间和个性的原因,与上级领导和协调部门之间沟通不够充分,今后要注意改进和加强,力求通过有效的沟通,争取更多的支持和帮助。
新的一年,我将继续加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,紧紧围绕市局(公司)整体工作思路,发扬求真务实精神,不断研究工作中出现的新问题,改进工作方法。