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财务经理述职范文

2023-12-04 10:29:17 来源:1569下载站 作者:小何

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财务经理述职(篇1)

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人有幸担任公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报:

一、严于律己,提高思想道德水平

在思想上认真科学发展观,在思想上严格要求自我,学习基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南。

二、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象

一年来我严格要求自我,认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实风廉政建设职责制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉理解警示教育,开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持为人正派,办事公道,对人不对事,注意把握自我的主角定位,维护团结。

三、认真负责,干好本职,为公司的发展贡献自我的力量

(一)协助领导部署安排年度财务工作要点。

根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工作经验,协助部门领导确定了“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实”的工作主题,全面推进财务预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了会计专业为企业发展服务的本事。

(二)完善财务制度,进一步深化各项会计工作。

一是根据本企业实际,我们重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。

二是进取领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性、合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。

(三)开展经济分析活动。

注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法),增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。

(四)开展内控体系建设,防范经营风险。

一是加强内控宣贯培训,进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动,共培训人员达xx。

二是注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍,截止xx月末共发展x名内控测试人员。

三是加强监督检查,组织部门开展了关于“了解流程资料掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,经过监督检查活动测试结果较好。

(五)完善会计制度,确保财务安全。

我一向用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。

(六)债务集中管理,防范资金风险。

按照公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成)。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进一步夯实了基础数据。

(七)加强股权管理,落实股权相关事宜。

带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作,落实了20xx年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作,核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。

(八)落实完成税收工作。

领导部门员工完成了完成了20xx年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。

(九)组织参加培训活动,提高员工素质。

发动员工进取参加总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛),强化财务人员素质提升,增强了团队学习创新本事。

纵观一年来的工作,自我在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是:

一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;三是:在工作中,沟通协调本事还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。

总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同提高,与公司共同成长。

述职人:xxx

20xx年x月x日

财务经理述职(篇2)

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

我自7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务经理述职(篇3)

尊敬的的领导:

20xx年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了消遣城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力帮忙下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20xx年上半年工作汇报如下:

一、德:

认真学习公司的十八字精神,以五条姿势为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;喜欢本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能:

(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司部署的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争取政策,深化研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持依据公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。连续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特殊是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素养。

(二)增加服务。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中央必定成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,供应准时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的.服务。依据上级主观部门的要求,准时精确供应财务管理信息,为上级部门把握我司财务运行状况作好必要的服务。

(三)加强管理。加强制度建设,完善各项财务制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理批阅,确保公司财产的不流失。(四)增加监督职能。加强制度执行的监督,加强对方案的执行的监督,加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效、安全,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。

三、勤:

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理才能。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞削减到最小。

四、绩:

1、切实加强财务核算。依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中央重点加强财务核算方面的工作。我中央克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着认真、认真、严谨的工作作风,通过我中央工作人员的努力,满足了各部门对财务中央的要求,充分发挥财务中央的职能作用。

2、积极加强财务监督。财务中央全体工作人员依据会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和把握,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中央严格依据公司有关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监督的同时,对我中央工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。

3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康进展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、采办员的费用报销等方面,实行积极的措施加以管理,针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工实行扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采办员,我们实行停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的把握。另一方面,20xx年累计还款20xx万元,完成各项贷款3000余万元,为公司的进展供应了充分的资金保证。通过这些措施,加速了流淌资金的周转,保证了公司正常的经济运行。

4、在对外协调方面,我中央依据公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外联系和协调。在我中央和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺当进展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元。

总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格把握,尽量做到了防止漏洞产生,在确定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素养,为泰钢的进展贡献出更大的力气。

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财务经理述职(篇4)

从事金融工作20多年,也写了近20篇年终总结。都说我们每一个追求进步的人,都难免会在年底盘点自己,这也是对自己的一种鞭策。

作为**集团子公司**公司财务部的重点部门之一,公司内部财务管理水平应不断提高。对外,要应对税务、审计、金融等机构的各项检查,掌握税收政策。和合理的应用。这一年,财务部全体工作人员奋发图强,齐心协力,全力做好各项工作。与20xx相比,财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,抓重点。我们密切关注公司各项工作部署,在会计和管理方面尽到了应有的责任。为了总结我们的经验,发扬我们的成就,我们将克服不足,做以下简要回顾和总结。

2017年的工作可以分为以下三个方面

1.成本管理

规范库存物资核算管理,严格控制物资合理储备,减少资金占用。建立了物资申请制度。从购买之日起改变原摊销,不分是否需要,不分使用部门,不分采购数量。到某部门计算模糊成本

2、在原有的基础上,对成本管理进行了细分,加强了运输成本项目管理。每辆车的实际消耗成本按类别计算。该项目真实地反映了每辆车的当前运输情况。成本为运输车辆绩效管理提供参考

二、基础会计工作

(一)认真贯彻《会计法》,进一步加强财务人员 基础工作 指导和规范会计凭证的编制,严格核对原始凭证的合理性,加强会计档案管理等。各项成本费用按部门、项目归集分类,一般费用分摊结转月末反映部门效益

(2)国家财政部门首次对xx公司进行财务评级。我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查。不过,长宁区财政局也对xx公司的基本财务管理给予了肯定,并给予xx公司财务评级评分。还被评为评估组历史上得分最高的公司

(3)按规定时间准备公司和集团公司。各类财务报表需及时申报各类税款。积极配合相关人员进行财税检查

3.财务核算和管理工作

(1)根据公司要求对收入和税务情况进行监督审核成本,制定相应的财务制度,统一会计准则,及时沟通,在日常工作中密切沟通,注意对我们的工作提出一些指导意见。我们与各分支机构、营业点的会计部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税和个人所得税,及时足额缴纳税款。积极配合税务部门使用新版纳税申报软件,及时发现和纠正违反税收法律法规的问题。与税务部门保持沟通和联系。获得支持和指导。

(3)在紧张的工作之余加强团队建设,打造一支全面业务工作热情高涨的团队。 、显人所长”充分发挥主观能动性和工作积极性,提高团队整体素质,树立开拓创新、务实高效的部门新形象。

( 4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是管理者又是执行者,要想把一个团队带好,除了熟悉业务之外,还需要对具体的工作和业务负责。最重要的是,我要以身作则。在人员紧张的情况下,大家可以主动承担。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我们是决心再接再厉,再上一个台阶。2018年,我们将进入精细化理财,精细化理财需要“保证流动资金畅通”、“保证投资效率”、“优化理财方式”等. 这足以微调公司的财务管理。从“细”做起,对每个岗位、每个部门、每个具体业务都要一丝不苟、一丝不苟。一套相应的成本收集,将财务管理触角延伸至公司各业务领域 行使财务监管职能,拓展财务管理和服务功能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值精细化理财是极其复杂的,其实正所谓“天下难事始于轻松,天下大事始于细节”。

财务经理述职(篇5)

财务经理年终述职


近年来,我担任公司财务经理一职,充分发挥了我的专业知识和技能,努力实现了各项财务目标和公司的发展战略。现在,我将就过去一年的工作进行年终述职,详细并具体地总结我的工作成绩。


首先,我致力于财务规划和预算管理。我带领团队制定了详尽的财务计划和预算,并确保它们得到有力的执行。在过去一年里,我们准确评估了公司的财务状况和经营趋势,及时调整了预算方案,保证了公司的可持续发展。此外,我也积极探索了新的预算管理工具和技术,提高了预算编制的效率和准确性。


其次,我注重财务报告和分析。我确保财务报告准确无误地编制,并及时呈交给公司高层管理团队。同时,我还深入分析财务数据,帮助公司管理人员做出明智的决策。通过对利润、成本、资产负债等关键指标的监控和分析,我帮助公司制定了有效的成本控制措施,提高利润率,优化资产配置,推动了公司的财务持续增长。


第三,我加强了内部控制和风险管理。我在过去一年里,加强了内部控制措施的建设,确保公司的财务活动合规且高效。我还建立了一个完善的风险管理体系,对潜在的风险进行了识别、评估和应对。这些举措有效地降低了公司面临的财务风险,并增强了公司的整体竞争力。


第四,我积极参与公司的战略规划和项目决策。作为财务经理,我不仅只关注数字,还关注公司的整体发展战略。我与其他部门密切合作,提供财务方面的建议和支持,为公司的决策提供有力的支持。我参与了多个重要项目的决策过程,确保了项目的财务可行性和风险控制,为公司的战略目标达成做出了积极贡献。


最后,我也重视个人能力和团队合作的提升。我不断学习和更新财务知识,积极参加培训课程和行业研讨会,提高自我专业素养和领导力。同时,我注重团队的建设和协作,鼓励团队成员提供创新的贡献,共同推动公司的发展。


总而言之,过去一年,我在财务经理职位上充分发挥了自己的专业知识和技能,取得了可观的成果。通过制定财务规划和预算管理、加强财务报告和分析、提升内部控制和风险管理、参与战略规划和项目决策,以及提升个人能力和团队合作等方面的努力,我成功地实现了公司的财务目标和发展战略。同时,我也清楚自己在某些方面还有提升的空间,我将继续努力学习和提升,为公司的未来发展贡献更大的力量。

财务经理述职(篇6)

时光飞逝,岁月如梭,回顾年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人年工作完成情况和总结汇报如下:

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。

三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。

四是降低费用开支,增强盈利水平。

3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作。

在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

以上是我20XX年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!

财务经理述职(篇7)

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到x办事处担任委派财务经理,此刻已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情景向大做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每一天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的.话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不贴合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与x物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交x物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情景正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情景,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情景,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应当月合肥办事处经营情景、财务状况及存在的题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年x办事处收入预算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了必须的努力,取得了必须的成效,但与公司的要求

财务经理述职(篇8)

各位领导、各位同事:

作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作20__最新大班下学期工作总结20__最新大班下学期工作总结。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为__年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了__年第四季度的五金汇缴任务

认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

财务经理个人工作总结篇5

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。

在厂行政领导分工中,__×安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分 主要工作成绩

一、财务管理

是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,__年1月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。

__12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《__关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排__重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受__委托,从__年8月份开始,对__“三项制度改革”进行调研。

先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《__改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对__进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、主持制定了《__经营责任制实施办法》。

进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训。

从__年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员__人,奖励____人,降岗__人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了__职工培训先进单位称号。

五、在“__”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助__开展__户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。

此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从__年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《__劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分 工作剖析和自身剖析

(一)工作剖析:

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、__亏损__,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、__改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

(二)自身剖析:

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使__的经营工作上台阶。

第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向

1、建议、意见

在__改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求______经营工作的健康,稳步,有效开展。

财务经理述职(篇9)

自己在20xx年的一年来,在公司领导和单位负责人分配下,从业了财务主管、财务经理等会计相关的工作中,作为企业一名杰出职工和老会计工作人员,以饱满的热情资金投入到工作上,以做好本职工作服务中心以民为本,敬业爱岗,恪尽职守,团结一致朋友,注重和睦,为新员工干了好好榜样和表率作用功效。

1-10月自己主要是针对财务主管一职,从业了日常的账务解决、股权融资材料的搜集、定编和会计数据的分析等系列产品工作中,在广州公司的税务筹划和交纳上,本着不触犯我国金融现行政策和企业财务规章制度的情形下,想企业所感,税收筹划,为企业节约税收开支,在费用控制上,自己也是严苛做好本职工作,遵守诚实守信,在花费的操纵上严格监督,把会计监督、操纵工作中到细处。

在对新员工的传帮代上,自己相互配合企业优秀人才战略发展规划,以根据日常工作中来塑造和学习培训,锻练和学习培训新员工的财务工作专业技能,并言传身教教给优良的工作态度、工作责任心和职业操守,以身作则,以机动灵活的形式把财务工作方法和工作经验及其成本的计算操纵核心理念传递给新员工,搞好企业财务会计承上启下的工作中。

11-12月是公司领导分配从业财务经理一职,关键承担内部审计工作中,自己对深圳市、广州市、东莞的账务解决和会计原始凭证开展了审批和查验,抽样检查了物业管理公司的清单收费标准状况,掌握物业管理公司收款员的费用步骤,对工作上发觉在小问题也及时和有关工作人员开展了沟通交流提议,发觉的一时解决不了的问题也在内审报告上对公司领导干了报告,一定水平上预防了财务风险。

一直以来,作为一个会计工作人员,对我国有关的金融、税收优惠都很关心,对行业颁布的有关政策法规和规则也常常学习培训,全面提高自身的`工作能力和专业的素养,持续保持着为企业的权益承担对自身的职业生涯发展承担的心态,守住底线,恪守岗位职责,积极主动工作中,为确保企业完成经济收益的利润最大化,做出自身的奉献。

20xx年将要以往,新的一年又将赶到,自己要维持着优良的工作责任心和主动性,为公司的不断发展作出应该有的奉献!

财务经理述职(篇10)

财务经理年终述职


一年一度的年终述职,是财务经理积极总结和展示自己一年工作成果的时刻。作为财务部门的一员,我深知自己的责任重大,需要在这篇述职报告中准确而全面地回顾过去一年的工作,并展望未来的发展方向。接下来,我将以详细、具体且生动的方式,向大家介绍我在过去一年中的工作表现和成就。


首先,我将介绍在财务管理方面的工作成果。在过去的一年里,我积极参与公司的财务规划和预算编制工作。通过深入研究市场情况及公司发展需求,我制定了一份科学合理的年度预算,并确保各部门在预算范围内开展工作。同时,我还建立了一个有效的财务报告系统,每月向公司高层汇报财务状况,并提出相应的建议和改进措施。通过这些工作,我成功地促进了公司财务运作的透明度、规范性和效率。


其次,我在财务分析和决策支持方面也取得了一定的成绩。通过对公司财务数据的深入分析,我及时发现了一些潜在的风险和机遇,并提供了相应的建议和改进方案。例如,在一次财务分析中,我发现某个产品线的盈利能力下降,我立即针对该产品线进行了成本控制和市场定位的调整,并取得了良好的效果。此外,我还参与了一些重要的决策项目,如新项目投资、资金使用等,为公司的战略决策提供了可靠的财务支持和建议。


除此之外,在财务内控和风险管理方面,我也付出了很多努力。为了确保公司的财务安全,我建立了一套完善的内控制度和风险管理机制,并组织了一系列培训和沟通活动,加强了全员的风险意识和内控执行力。通过这些措施,我成功地提高了公司的风险防控能力,有效地降低了潜在的财务风险。


最后,我还注重个人能力的提升和团队的协作。在过去的一年中,我不断学习和提高自己的专业知识和技能。我参加了多个财务相关的培训和研讨会,与同行交流和学习,使自己保持在财务领域的前沿。同时,我还加强了与其他部门的沟通和协作,与同事们共同解决项目中的财务问题,形成了较好的团队协作氛围。


总结一年的工作成果,我深感自豪和满意。通过这份年终述职,我希望能够向领导和同事们展示我在财务管理、分析和决策支持、财务内控和风险管理方面的优秀表现。同时,我也希望能够听取大家的宝贵意见和建议,进一步完善自己的工作,为公司的发展做出更大的贡献。


未来,我将进一步提高自己的专业素养,不断学习和创新,为公司的财务管理和战略决策提供更好的支持。我将继续加强团队协作,促进内外部沟通和合作,实现财务部门与其他部门的良性互动。最重要的是,我将保持诚信和责任,遵守职业道德,始终把公司的长远利益放在首位。


通过这篇年终述职报告,我对过去一年的工作进行了总结和展示,详细地介绍了自己在财务管理、分析和决策支持、财务内控和风险管理等方面的成果和经验。同时,我也展望了未来的发展方向,并表示将会继续努力提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司一定能够取得更加辉煌的成绩!

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