2023-11-06 08:54:36 来源：1569下载站 作者：小何
本次综采工作的总结，从我个人的角度出发，首先需要明确的是，在综采电工工作中，对电器和电气线路的质检和安全运转极其重要。
首先，在综采现场的矿井系统中，我们作为电工需要一定的知识储备，提前进行针对性的学习和了解，明确对不同电器设备的认知与运作方式，进而通过对各项设备的有效检测和运转，保证现场的稳定性和劳动安全。
其次，在检测和维护时，我认为尤其重要的是：一是结合现场实际，学习各种电气线路的设计和安装，深入了解其内部结构和连接方式；二是准确把握不同的电力传输方式，掌握多种现场操作工具的使用方法，熟悉各项规定和安全标准。
由此，在实际的工作中，首先要加强自身的电气专业知识，在实际操作中，要注重细节，养成严谨的工作习惯，坚决按照现场要求执行各项工作程序，避免出现任何失误，保证施工效率和安全性。
同时，我认为在工作过程中，需要注意以下几点：
1.先进的施工技术。在综采电工工作中，我们还需要不断学习，不断探索新的施工技术和方法，以适应矿井系统的发展需要。
2.加强与其他工种的合作和沟通。在实际的施工中，经常需要与其他专业工种协作，互相沟通和配合，此时需要我们拥有丰富的交流能力和良好的合作态度，以达到工作目标。
3.加强现场管理和细节处理。在现场操作过程中，我们要细心观察，注意观察可能产生的电气危险，加强施工现场安全管理，提高施工质量和设备的稳定性。
综上所述，作为一名电工，在综采电工工作中，我们需要坚定的专业态度和责任心，强化对电器和电气线路的安全运转监控，完善自身专业知识体系，不断提升自己的综采工作专业素养。在现场操作时，注重细节和安全管理，不断学习新的施工技术和方法，加强与其他工种的合作和沟通，以保持良好的工作态度和执行力，为安全高效施工和持续稳定的矿井系统作出自己的贡献。
综采队青监岗工作总结
一、引言
综采队青监岗是我所服务单位中的一支重要工作力量，负责监控、管理和维护单位内部的安全与秩序。在过去的一年里，我作为队长，带领岗位人员共同努力，取得了显著的成绩。在本文中，我将详细总结我们的工作，包括工作内容、任务完成情况、问题与改进措施等方面。
二、工作内容
综采队青监岗的工作主要包括以下几个方面：
1. 安全监控：岗位人员负责通过监控系统，全天候对单位内部各个重要区域进行监控。他们需要及时发现并报告任何异常情况，如火警、闯入、破坏等。同时，他们也负责对紧急情况进行应急处理，维护单位的安全。
2. 出入管理：岗位人员负责对进出单位的车辆和人员进行有效的管理，确保安全和秩序。他们需要核对每位进入单位的人员的身份证明，以及车辆的证件，并在需要的情况下进行严格的检查。
3. 事件处理：岗位人员需要及时、有效地处理各类突发事件，如抢劫、打架等。他们需要配合公安等部门进行调查，保护现场，搜集证据，并确保事件得到妥善解决。
三、任务完成情况
在过去的一年中，综采队青监岗的工作任务得到了有效的完成。我们每日每夜全天候的工作确保了单位的安全与秩序。具体表现如下：
1. 安全监控方面：我们及时发现多起火警和闯入事件，并迅速采取措施，避免了进一步的损失。我们的监控系统得到了有效的使用和维护，保证了监控的可靠性。
2. 出入管理方面：我们严格监管出入单位的车辆和人员，没有发生任何重大安全事件。通过有效的控制和筛选，减少了非法人员进入单位的可能性，确保了单位的安全。
3. 事件处理方面：我们积极与公安等相关部门合作，成功处理了多起突发事件。我们在协助调查和保护现场等方面表现出色，赢得了单位和公众的赞誉。
四、问题与改进措施
虽然我们在过去的一年里取得了较好的工作成绩，但也暴露出一些问题。针对这些问题，我们制定了一系列的改进措施，以进一步提高工作的质量和效率。
1. 人员培训：我们将加强对岗位人员的培训，提高他们的专业知识和技能。加强对监控系统的使用培训，提高岗位人员的应急处理能力。
2. 设备升级：考虑到监控系统的关键性，我们决定对现有设备进行升级。新的监控系统将具备更高的清晰度和稳定性，提供更可靠的安全保障。
3. 合理调度：我们将优化岗位人员的工作时间和工作负荷，确保人员的合理轮班，避免过度工作或轻松化的现象。
五、总结
在过去的一年中，综采队青监岗的工作取得了明显的成绩。我们通过有效的安全监控、出入管理和事件处理工作，保障了单位的安全与秩序。同时，我们也意识到存在的问题，并制定了相应的改进措施。今后，我们将继续努力，不断提高工作的质量和水平，为单位的安全和发展做出更大的贡献。
年度工作总结
二）、
年度工作总结
1、xx年综采办在集团公司的正确领导下，在公司领导的大力支持和帮助下，坚持“以科学的理念，坚持“服务”为工作宗旨和工作方式，以提高服务质量为核心，积极发挥综采办参谋助手作用，拓展服务功能，为公司全面实现公司的可持续发展做了积极贡献。
2、xx年综采办在公司领导的正确指导下，紧紧围绕综采办事项工作重点，积极开展综采办工作，较好地完成了工程项目的各项目标及任务。现将xx年工作总结如下：
一）强化服务意识，加强自身建设，不断提高自身的工作效率
在工作中，我主要负责综采办的工作，在公司领导的关心下，在综采办人员的协助下，较好地完成了上传下达及其他各种会议的会务工作。
二）
xx年度综采办主要完成了以下工作：
3、综采办在公司领导的大力支持下，对公司的综采办工作进行了梳理和改进。
4、综采办在公司领导的安排下，对公司的综采办工作进行了梳理和规范，对公司的综采办工作进行了梳理和规范。
5、综采办还对公司的综采办工作进行了梳理、规范，在细致的整理和规范的过程中，不断强化公司综采办工作责任意识，提高了工作效率，提高了工作质量。
6、综采办还对公司的综采办工作进行了梳理和规范，在细致的整理和规范的过程中，不断强化公司综采办工作责任意识，提高了工作效率，提高了工作质量。
三）、
加大了对集团各部门的综采办工作的整体工作的管理和指导。
四）
积极做好综采办各项日常工作，确保公司的正常办公
7、综采办在综采办的领导下，在公司领导的关心下，在综采办各部门的配合下，较好地完成了综采办各项日常工作的管理和指导。
8、对集团的综采办工作进行了梳理和规范，对集团的综采办工作进行了梳理和规范。
9、积极做好公司综采办的日常工作，确保了集团的正常办公。
一）、xx年度综采办的主要工作
综采办的日常工作在于对集团所有的综采办工作进行统筹安排，并按照集团领导的要求及时完成了相应的文件的处理和传达。
10、加强集团内部的综采办工作。
11、积极做好了集采办各项物资的申购和发放工作。
12、完成了集采办各项物资的申购和发放工作，做好了集采办各项物资的统计。
13、积极做好了领导交办的其他临时性工作
二）、xx年度综采办存在的主要问题及整改办法
xx年来，我在工作和学习中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如综采办在执行公司物资、财务等管理工作上还有很多需要向其他部门学习、交流的地方。
xx年，我将努力做到以下几点
14、积极配合各部门工作，在集采办的日常事务工作中，及时处理各项事务
15、努力学习集采办的各项管理知识，加强自身的素质，做到与时俱进。在今后的工作中，我会努力提升自身的综合素质。积极适应新形势下对采购工作的要求，在工作中多学习、多动脑，认真掌握采购相关知识、政策和有关法律法规，积极适应新的要求，在工作中学习、进取进取，将采购业务与综采办工作结合起来，提高综采办工作效率，增加自身的综采办工作能力，提高各项工作的整体工作水平。
16、加强自身的学习，拓展自身的知识面，不断的提高自己的综采办事能力和综采办工作效率，使自己能更好的胜任自己的本职工作，完成各项工作。
17、积极向同事学习，虚心请教。
xx年作为综采队一名生产副队长，我能积极协助好主管队长抓好生产环节，紧密围绕安全生产这一中心任务，认真落实永煤核心价值观，以企业文化学习提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结如下：
一、安全生产
xx年度，我能紧紧围绕安全生产这条主线，协助队长通过科学管理和制度创新，极大地提高职工的生产积极性。在安全生产上，做到一个严字。在跟班下井期间，我能认真查找隐患，坚持做到不安全不生产，隐患不排除不生产，严格考核、落实，不管是谁在安全上出了问题，都会按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为，自己去认识，去落实，大家受到教育。这样在班组内部形成人人抓安全，人人关心安全的良好风气，构筑起一张牢固的安全防范网，有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程质量检查不留死角，认真排查，全力打造精品工程。在安全确保的情况下，积极组织创高产，在工作面过断层期间，不等不靠，发动和组织职工艰苦奋斗，圆满完成了矿上交给的各项任务。
二、完善规章制度 提高执行力：
积极参与队务管理，和队长一道制定和完善规章制度。完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的修订完善，使我队的管理更加科学化、规范化。完善的制度，必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范，严格认真落实，对查出的问题，对照制度，按责任大小，给当事人以批评与罚款，起到警戒作用。
三、文明施工 注重生产环节衔接：
在日常工作中，大力加强质量标准化工作，为工作面实现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到三直、两平、一净、两畅通。在工作面遇到水患时，能积极研究现场，积极组织人员及时清理浮煤，不等不靠。主动和工人干在一起，带领职工背浮煤。保证了工作面安全生产、文明施工上台阶。
四、企业文化学习
在xx年度，我能认真学习永煤文化理念，并能积极主动地适应新形势，接受新思想、研究新问题，用文化理念融入安全生产管理，在日常工作和生活中严格要求自己，积极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化，为龟兹矿业有限公司文明建设增砖添瓦。
在xx年，我能团结其他队干并带班组用心做事，把龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术学习，努力转换自身角色，不断提高自身素质，做到每天进步一点，努力树立个人良好形象，带领班组走健康发展之路。
在工作中能做到廉洁自律，常算三笔账，干干净净作人，珍惜自己的岗位奉献期。
xx年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我将用心学习综采知识，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心把各项工作做的更好!在工作中能紧紧围绕公司、矿的总体发展思路，勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。
综采个人年度工作总结
回首过去的一年，我在综采公司的工作中经历了各种挑战和机遇，也获得了不少成长和进步。在此，我要向公司领导和同事们反馈我这一年的工作总结。
一、技术能力的提高
作为一名技术岗位的员工，技能素质一直都是我最重视的方面。这一年，我不断学习和掌握新的技能，如 Python 编程、数据挖掘和机器学习等。通过这些学习，我更深刻地理解了综采的业务和产品，并且能够更快地解决问题和提供有效的方案。同时，我也不断研究和探索新技术的应用，为公司的发展提供更多创新的思路和建议。
二、项目管理的能力提升
公司的项目越来越多，其中包括了多个重要的项目。在过去的一年中，我积极学习项目管理的知识和技能，并成立了项目组，针对项目的不同阶段进行了有效的组织和配合。我积极倡导团队合作精神，建立和维护项目管理文档，明确每位成员的职责和责任，并及时沟通和解决项目中的问题。在我的带领下，项目顺利完成，并达到了预期的目标和效果。
三、服务意识和团队协作能力
在一年的工作中，我不断培养自己的服务意识和团队协作能力。我时刻关注客户的情况和需求，尽可能满足客户的请求，从而获得客户的好评和信任。同时，我也注重和同事之间的沟通和合作。我以身作则，带领和支持团队成员，提高团队的凝聚力和执行力。我们在一个愉快的和谐的氛围中工作，朝着更高的目标迈进。
四、综合素质和人本精神
作为一名综采员工，除了专业技能和职业素养，综合素质和人本精神也是不可忽视的方面。我在这方面也做了一些努力，如提高自己的综合素质，如语言、文化和批判思维等。我也注重人本精神，积极支持公司关心员工的政策和措施，帮助更多的员工，解决实际问题，并为公司员工的发展提供更好的支持和帮助。
总结
综采是一个充满活力和机遇的公司。在这个大家庭中，我收获了很多快乐和成长，并且更加热爱和忠诚于公司。在未来的工作中，我将继续发扬自己的优点，改正不足，以更加饱满的热情和精力，为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手共进，创造更加美好的明天。
综二队认真贯彻落实集团公司和煤业公司有关安全生产的会议精神，按照矿党政的具体要求，牢固坚持安全发展不动摇，在克服人员少、瓦斯大、同时管理两个回采面不利条件下，发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，勤勉工作、攻坚克难，较为顺利的完成了各项计划任务。
20xx年各项经济技术指标预计完成情况(1--11月)：
原煤产量：1--11月生产原煤737395吨，超额完成计划任务的102%。安全管理：杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故;工程质量：继续保持煤电公司质量标准化样板区队称号;文明创建：1～10月份红牌单位9次，蓝牌单位1次，5次被评为优秀党员示范岗，被矿授予五精管理样板区队。
一、以安全生产作为全队的根本点。
综二队的成立之初就把安全生产放在其它工作的首位，安全是生产的保证，是职工效益的保证，安全方面出了问题，将会否定一切，各种安全事故的沉痛教训，让我们这个队伍的所有管理人员，都更感到的任务艰巨。20xx年主要是以安全为核心，重点抓职工情绪的稳定，抓职工操作规范化，消除一切对安全生产不利的因素，防微杜渐，通过班前会强化职工安全教育，生产任务正规循环安排，杜绝职工不必要的延点现象，保证职工良好的精神状态，安全生产的积极性有了很大提高。在安全管理方面重点抓好现场安全管理，强化员工安全操作规范，在现场落实不规范操作行为的整改工作，严格落实责任考核，把安全工作放到首位，不安全的煤一吨煤不出。在安全考核制度上下功夫，用制度约束员
工行为，强化员工的安全意识，明确安全的现实意义，不安全就没有生产稳定，不安全就没有经济效益，让职工切身感受到安全对个人的重要性，对集体的重要性。
另强化手指口述、安全确认、集体升入井等方面要求，使员工素质有了很大的提高。从员工上班入矿、班前会、井下工作现场作为管理重点，基本达到了规范员工操作行为目的，保证了生产任务正规循环，员工无特殊情况下也做到正点交接班，集体交接班。在20xx年的安全生产过程中，从队伍整体管理角度出发，对班长、副队长的管理责任进行了明确分工，对生产班的副队长、班长进行了适当调整，以达到在安全生产管理方面的力量均衡，同时在一定程度上消除了个别班长在职工队伍中不好的影响，增强了职工队伍的和谐及凝聚力。同时，很抓副队长、班长安全责任意识的培养，只会抓生产的副队长、班长不是好的管理人员，从一年的时间来看，副队长、班长有了很大改变。安全的管理责任层层递进，将班长管理到每个人，逐步向小组延伸，由工作中的组长主抓工作范围内的安全管理，班长负责协调检查，班末进行验收考核的管理模式也逐步形成。
二、严抓过程控制，切实做好质量标准化工作。
综二队成立以来，从开始就把落实施工及质量标准化工作，作为立队之本。20xx年，我们在接手3个工作面所要求都是一样的，所有管理人员及职工都在细节上多下功夫，逐步提高了系统的质量标准化工作标准，从外围环境文明治理、设备安全设施等入手，标准化工作在衔接的不同工作面不断提高，有了很大改观，我们的口号是：无处不标准，无
时不规范。由其是在三2-21031工作面接手后，质量标准化工作有了很大的提高。同时每周的安全隐患及文明治理排查工作，也长抓不懈，及时发现工作中存在的问题，突出重点，责任落实到人、限定整改时间，并追踪落实完成情况，也使标准化工作能够长期保持下去。
三、努力推进五精管理，提高安全生产管理水平。
20xx年以来，综二队按照矿企业文化建塑统一部署，加强五精管理工作推进，在充分学习和借鉴兄弟单位五精管理成功经验的基础上，结合工作实际，通过探索安全发展新模式，加强理念渗透，为实现五精管理打下坚实的基础。
综二队不断探索安全发展、科学发展的新途径，提出了精细、精准、精确、精益、精美的五精管理目标，从安全生产、一通三防、材料管理等方面进行责任、内容的认定和落实。进一步细化了管理，广泛应用毫米、秒、克、厘精准管理技术，努力提高精准率和质量标准化管理水平。推行了确认制管理，保证执行指令的精确度。
不断加强五精管理的宣传、渗透，强化学习培训。除充分利用宣传栏、班前会等形式，向干部职工宣传五精管理的相关知识、重要意义外，利用班前会、板报、日常交流等多种形式，让五精管理理念无处不在。
通过扎实推进五精管理，使综二队呈现出了安全生产稳步推进、管理科学有序、生产工作环境面貌日新月异、职工队伍素质显著提高的良好局面。
四、节支降耗，积极做好修旧利费工作。
生产任务重，成本指标紧，凸显了降成本的重要性，这关系到了全队职工的切身利益。我们为了控制成本，首先在生产过程中，严格控制材料丢失浪费现象的发生，加强材料的回收再利用工作。二是安全技术允许情况下，严格控制坑木的消耗，能复用的及时回收再利用，能用价格便宜的不用贵的。
五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己.
党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决，采取健全监督小组、强化源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。
六、存在问题和不足及20xx年工作重点：
在20xx年工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，比如，五精管理考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果，职工整体技术素质和文明素养还有待进一步提高，把区队转变成为学习型区队的距离还很远、三违人员数量还是居高不下、挖潜增效等方面还存在较大潜力等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。
在矿全面推进五精管理建设，继续强化安全管理，实现安全生产前提下，综二队也将在20xx年安全生产工作中担负着艰巨的生产任务，同时在安全管理方面带来了更深层次的压力，但是为了矿各项指标的完成，我们将进一步努力，尽我们所能，以安全发展为统领，以原煤生产为重点，抓核，保证机电运输系统良好运转。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。在生产管理方面，要继续坚持与矿安全生产步调保持一致，早下井、早开工、早出煤，保证规定的检修时间，各班互相创条件，实现正规循环。
4、继续做好原煤成本管理。20xx年，要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。
5、加强重大安全事故防范工作。随着生产区域不断变化，瓦斯、水文等方面的未知因素增多，对安全生产形成直接威胁。队内必须定期组织隐患排查整改，加强超前分析预报，制定有针对性的预防事故措施，严格在现场组织落实，确保本队生产区域内的安全生产。加强工程质量监管和责任确定，消除因工程质量问题所带来的安全隐患。加强安全薄弱人员的监督管理，有针对性的进行适应性岗位调整，减少事故的发生机率。
总体而言，20xx年对综二队全年的工作是一个挑战，我们的工作目标就是安全生产，和谐发展，打造一个有序的、有战斗力的队伍。
