2023-10-05 19:35:02 来源：1569下载站 作者：小何
如何更有效地规划工作流程？为了配合消费升级的发展态势，我们可以尝试将其呈现为一份详尽的工作规划。打造好的工作规划，能够为后续的工作序列提供大方向的工作框架。如果您对“组织部工作计划”抱有兴趣，欢迎阅读下面我们精心筹备的相关内容，保证阅读完本文后，您会获得许多实用的收获！
一.工作目标
1. 积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关的团资料，积极推优入党
2 充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。
3. 完善系部团总支、学生会的各种规章制度，积极创新，努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；
4.做好组织部的招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应
5. 积极配合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结
二.重点工作
第一．做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作； 第二．优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行
第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度
三.工作开展
团费的收缴（时间）.
向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收
齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。
干事纳新（时间）
接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。
1、宣传工作
纳新前的宣传工作是十分重要的，而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。
2、纳新工作及方法
部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因此需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。
（1）口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反应等进行考核。
（2）笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。
（3）等待作出评定。
（4）试用期： 以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评比的情况进行考核。
部门团队建设
1、干事的培养
干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。
2、干事成长计划
从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。
（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。
（2）正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。
（3）新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。
四、预定规章制度
1、 例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心； 例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；
2、 请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。
3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；
4、 干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；
5、 在评比活动中要本着公平、公正的原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。
6、 在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；
随着社会的不断发展变化，人们在工作、学习和生活中都需要思想的解放。解放思想，具有重要意义，它有利于破除陈规旧习，推进改革创新，推动发展进步。由于组织部思想解放工作的重要性，下面我要根据多年的工作经验，撰写一份组织部思想解放工作计划，以期达到科学、高效的目的。
一、制订明确的思想解放目标
为了达到思想解放的目的，我们需要在工作中制定明确的目标。在思想解放工作中，我们需要确保工作的目标与组织的发展方向保持一致，并根据实际情况制订可行的计划，确保工作的落实。同时，我们还需要注重员工心理需求的策划与满足，加强与员工的交流与沟通，让员工感受到组织对他们的信任和重视，进而提高员工的责任心和工作积极性。
二、建立科学的思想解放工作机制
思想解放工作必须建立科学的机制来推进，这对于组织部来说尤为重要。我们需要做好思想解放工作的组织、协调与管理工作，形成良好的工作氛围，以便更好地推动工作的顺利进行。在思想解放工作的过程中，要积极发挥各级干部的作用，加强对员工的领导和培养，以便更好地推进解放思想的工作。
三、注重培育员工的思想能力
组织部要始终注重培育员工的思想能力，培养他们敏锐的思维，发挥他们的主观能动性，提高员工的工作能力和综合素质。如何培养员工的思想能力，我们需要在工作中不断注重员工的认知与学习，推动他们积极撰写工作报告和心得体会，以便更好地了解公司的发展和发展趋势。同时我们也可以通过组织讲座、学习讲座等方式来提升员工的思想能力，以便更好地推动组织的发展。
四、创新思想解放工作的方式与方法
组织部要持续创新思想解放工作的方式和方法，充分发挥员工的创新精神和创新能力。在实际工作中，我们可以通过各种途径来推动思想解放工作的创新，比如定期开展员工的头脑风暴活动、建设团队及员工的特色活动、创新奖励制度等等。同时，我们还要持续引进新技术、新手段来促进思想解放工作的顺利实施，以便更好地推动组织创新发展。
五、加强督导和反馈
组织部要加强思想解放工作的督导与反馈工作，定期开展组织内部的考核与评估。在督导和反馈过程中，我们可以同时收集员工的意见和建议，以便更好地了解员工的工作状态和心理需求，进而优化思想解放工作的方案和计划。
总之，思想解放工作是组织部一项重要的工作，通过实施有效的计划和策划，我们可以更好地推动组织的发展与创新，提高员工的思维能力和工作积极性，为组织的长期发展注入新的动力。
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一、工作宗旨：
带头学习宣传党和国家的重要方针政策，全心全意为青年团员和同学们成长成才服务。
二、工作目标：
在院党委和校团委领导下，强化使命感和责任感，全面完成院团委、学生会本期日常工作，并结合我院专业特点和实际情况，开展具有较强针对性的活动，重点加强学习、实践活动和制度建设，致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性，扩大我院学生工作活动的效益和影响。
三、工作思路：
秉承服务型和学习型的宗旨，立足本院，面向全校，并且适当的走进社会，开展一系列比较有特色和影响力的活动，来实现我们的工作目标。
四、思想政治方面：
1、以推动“学习型、服务型”组织建设为中心，积极探索共青团组织服务青年的有效途径和手段，进一步完善针对团员需求的服务项目，创新团组织服务团员的工作载体，巩固和发展服务团员的.各类阵地，健全团组织服务团员青年的工作体系，进一步加强和改善共青团组织的服务能力，促进整个团事业的健康发展。
2、要加强对学生团员的团的基本知识教育，全面开展党员先进性教育，使学生党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。
3、配合团委工作，在广大团员中继续开展增强共青团员意识教育活动。组织团员学习有关共青团员的知识，及如何做好一个优秀的共青团员，培养团员的思想、政治素质，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大学中较快地适应环境。
五、组织、作风建设：规范团内各项活动，进行量化管理
1、为使组织部更加纪律化、责任更加明确化，我们继续实行例会制度。会议时间根据需要而定，会议主要是下达任务，听取意见，增强各院系组织部以及我们部门内部的关系，增强组织部的互相学习的精神和团体合作的凝聚力。
2、干部交流工作的开展，把干部的交流与培养锻炼优秀干部工作结合起来，形成制度，不断增强干部交流工作的针对性、实效性，使干部在各种环境和岗位，经受锻炼，增长才干。
3、进一步完善团的制度，重点要完善团员日常行为规范制度和团员奖惩制度，逐步实现团工作制度化、规范化、科学化，不断提高团员青年的整体素质和自身水平。
4、经常组织一些新老生交流会，交流一下大家对大学生活的经验，为低年级的同学做一些参考。
六、阶段性工作要点：
1、重温团知识
组织各个班级的团员学习团章内容;加深团员对团组织的认识和了解，通过对团员撰写的“团员小结”的审阅批改，了解团员的工作、思想、学习各个方面情况，秉着“公平、公开、促进、提高”的原则，对团员对团员进行考核评定。
2、“迎新”及组织关系转接、归档
一、积极做好团委及各部门工作，及时整理汇总组织材料。
1、积极做好团委安排的各项工作，及时通知、紧密联系各个部门，在具体的活动中做好组织协调工作，使团委各部默契配合、协调工作，确保团委各部门人员能够分工合作，高质、高效完成工作。
2、整理好各班团支书的名单和联系方式(手机、短号、QQ等)，做到及时更新信息，提高工作效率。
3、做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。
二、努力做好自身建设。
1、明确部门工作方向，做好分工协作。对组织部人员进行分配，使之快速熟悉分管工作，内部人员做到多交流多沟通，全体成员形成一个有机的整体，快速高效的完成工作。
2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是_级的新生力量，从某一方面来说他们将是我院学生工作的主要力量，组织部要想做好学生干部的培养工作，首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力，部门成员已了解自己工作，并熟悉起来，接下来则是要培养他们独当一面的能力，给他们一个目标，让他们自由发挥自己的能力，找到的解决方式。加强成员团队协作的观念，培养他们在部门协作方面的能力，也可以将本部门形成一个整体，发挥的效率。
3、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验，争取在本学期进行几次共同学习的交流会，使部门成员的理论水平得到共同的提高。
三、这学期里，组织部的常规工作有：
五四评优、换届大会等，为了保证组织部成员能够各司其职，我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排。确保组织部的成员能够顺利进行工作。
四、这学期要看学校的工作安排：
如果时间允许，不和学习与工作发生冲突的话，组织部将会考虑举办一些活动，这学期举办的活动将由干事自己策划，让他们凭借自己的能力举办活动，根据部门干事所写的展望，这学期的活动计划有：团委交流活动、专业培训活动、为迎接大运的晨运活动、辩论赛。
学生会是一个强有力的组织，它是为了满足同学们的利益和需要而建立的。在学生会中，组织部是非常重要的一个部门，它的工作是组织和管理整个学生会的各项活动和事务，以此为每个同学提供更好的服务。为此，本文将从以下方面对学生会组织部的工作计划进行详细分析和解释。
一、总体目标：
学生会组织部的总体目标是管理和组织整个学生会的工作，为同学们创造一个合适的学习和生活环境。具体来说，组织部的工作计划应该围绕着以下目标展开：
1. 组织和开展各种形式的文体活动，以丰富同学们的课余生活，激励大家积极参与校内活动。
2. 协调和沟通学生会的各个部门，确保学生会的各项工作可以有序开展，同时充分发挥学生们的主体作用。
3. 反映同学们的需求和意见，积极与学校相关部门沟通合作，争取更多的福利和支持。
二、具体计划：
为了实现学生会组织部的总体目标，我们需要采取以下几个具体计划：
1. 定期组织和开展各种形式的文体活动
学生会组织部应当根据学期情况，创新灵活,定期开展各种文体活动。这些活动可以是比赛、演出、庆典、游园活动等等。活动内容应当贴近生活、贴近同学们的需求。活动形式可以丰富多彩，如比赛型、普及型、志愿型等等。组织部的指导老师也可以邀请外界专业人员来开展某些特殊活动，以增加同学们对活动的兴趣和参与度。
2. 协调和沟通学生会各个部门
学生会组织部应当扮演好协调者的角色，在学生会各个部门之间协调沟通，避免出现重复和冲突，使得学生会的各项工作能够有条不紊的开展。为此，组织部应该建立一套完善的协调机制，定期召开学生会的会议，了解和协调各个部门的规划和进度，及时解决问题。
3. 反映同学们的需求和意见
学生会组织部的工作一定要围绕着同学们的需求，开展各种形式的问卷调查和代表团交流，反映同学们的现状和需求，力争为同学们争取更实在、更有价值的权益。在反映同学们需求的同时要与学校相关部门沟通合作，共同协调解决问题，促进校园共建共享。
三、工作内容和方法：
为了实现组织部的工作计划，我们需要采取以下工作内容和方法：
1. 细心策划和组织活动
在活动策划和组织过程中，应该细心周到，考虑细节问题。活动前要进行充分的调研和预判，了解同学们的需求和期待，并保证活动的顺利开展。为此，组织部需要制定详细的活动计划，拥有足够的预算和人力资源，并及时安排相关人员和设施。
2. 有效地协调和沟通
学生会组织部应该牢记自己的角色，及时协调和沟通各个部门之间的工作，制定周密的工作计划和时间表，确保整个学生会的工作顺利开展。在协调过程中，我们还应该注意沟通方法和技巧，营造轻松喜庆的沟通氛围，促进双方对话和交流。
3. 积极反馈和建议
在学生会的各项工作中，组织部应该积极反馈和建议，及时向学校及同学们反应相关问题，帮助学校改进和完善校园环境，推进学生们的融合和发展。在反馈和建议的过程中，组织部要重视双向沟通和互动，不断更新观念和理念，提高自身能力和实践经验。
四、总结：
以上就是学生会组织部的工作计划及实施方案，这个计划需要有一个长期执行的过程，不断总结经验，优化和完善工作方案。只有这样，我们才能更好的为同学们创造一个良好的校园环境，为学校的发展和进步贡献自己的力量。
学生会组织部工作计划
学生会组织部是学生会的基础部门，其工作涉及到学生会各方面的工作开展。如何做好学生会组织部的工作，是我们需要长期深入思考的问题。今天我们来一起探讨学生会组织部工作计划的制定。
一、制定背景
学生会组织部不仅是起到组织、调度、协调等作用的重要部门，同时也需要承担着各项具体工作。为了能够完成学校、学院、学生会的各项任务，必须制定一份详细具体、合理可行的工作计划，以便更好地组织、安排、调动、监控和评估工作。
二、制定目的
1. 增强重视学生会组织部的意识，强化组织部的作用。
2. 优化工作流程，加快工作进展，提高工作效率。
3. 保证各项工作的质量和进度，落实工作目标，为学院校园文化建设做出贡献。
三、制定依据
1. 学院工作计划
2. 学生会年度工作计划
3. 学校相关管理制度和政策
4. 各学院学生会组织部门工作情况及反馈
四、制定原则
1. 合理性原则：因学院、学生会各项任务不断变化和发展，计划需要动态调整。
2. 物极必反原则：尽可能避免工作过度紧张，必须合理制定工作计划，让工作处于合适的状态。
3. 实施性原则：计划要有具体可行的操作性。
5. 真实性原则：计划需要综合各种因素进行制定，避免出现过分主观。
五、计划内容
1. 任务分配：依据各项工作需求，合理分配工作任务。
2. 工作流程：确定各项工作的标准流程和执行流程。
3. 工作指标：明确各项工作的量化指标。
4. 时间安排：合理分配时间，确保工作进度和时间计划的有机结合。
六、制定程序
1. 制定组织部各项工作的任务清单。
2. 明确各项工作的重要性与关注度，逐一展开讨论。
3. 尽可能制定出多个方案，选出最合适的作为计划。
4. 审核计划是否合理，并进行修改。
5. 最终确定计划，交由组织部领导实施。
七、计划执行
1. 实际遵循制定的工作计划。
2. 在任务制定和工作流程上，同步应该制定好后期的考核标准。
3. 随时审核工作的进展状况，并对进展慢的任务进行紧迫性管理。
4. 出现问题需要立即解决，及时更新工作进展情况，并进行反馈。
5. 在每届接班时进行汇报，为下一任学生干部提供经验参考。
八、落实效果
1. 提升组织部的能力和素质，提高工作效率。
2. 保证各项工作能够按期完成，达到预期效果。
3. 为学院校园文化建设做出更大的贡献。
总之，学生会组织部的工作计划制定对于学生会各项工作的开展起着至关重要的作用。因此，需要认真思考制定的过程，保证计划的可操作、实用性和可行性。同时，在执行计划的过程中应该随时进行管理和改进，最终使计划巩固和提高组织部的工作效率，为学院的可持续发展做出贡献。
一、部门重点工作
1、认真做好每次团组织生活的检查。依次对各班的团组织生活进行检查、评分、并给出一些合理的意见和建议，以保证各班的团组织生活能办的更好，更有特色。
2、定期对每次团组织的生活做些总结，改掉不足和一些错误，把每次的报表和资料收集整理好，才能使每次的活动做到有章可循。
3、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。
二、上团课
1、对即将到来的团课，我们要做好认真的准备，上课前做好点名、签到，上课时管好纪律，并做好会议的笔记。
2、课后做好总结，虚心听取每位成员的意见，才能保证上团课的效率。考试时，要认真监考。
三、部门沟通
1、加强与院系的联系，定期的进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。
2、增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力
3、在与各部门联系的同时，也要加强本部人员的交流与合作，这样才能增强大家的责任心与凝聚力，提高工作效率。
