2023-09-16 16:50:20 来源：1569下载站 作者：小何
年度总结能够发现并纠正最为关键的失误，对于年终工作总结，你是不是找到找不到好的写作方向？我为您准备的“机修年终工作总结”能够让您确信您做了正确的选择，希望我的观点能够让您对世界有更加深刻的认识！
尊敬的领导：
大家好！我是某企业的机修工，我荣幸地站在这里向大家述职。在过去的一年里，我在公司的机修工职位上经历了种种挑战和成长，我将在这篇述职报告中总结我所做的工作并提出改进建议。
一、工作概述
作为企业的机修工，我的主要工作职责包括机械设备的维修和保养，以确保生产工艺的正常运行；及时发现设备故障并进行维修，以减少停机时间；参与设备的安装和调试，并提供技术支持。
二、工作成绩
在过去的一年里，我工作积极努力，迅速熟悉了公司的机械设备和工艺流程，并在以下几个方面取得了一定的成绩：
1. 维修工作
我及时发现了多个设备故障并进行了有效维修，成功提高了设备的可靠性和稳定性。例如，某次制造设备出现了电路故障，导致生产线停工。在分析问题的过程中，我及时找到了故障点，并修复了电路，使生产线恢复正常运行。这个事例展示了我的问题诊断和解决能力。
2. 保养工作
我按照公司的保养计划，定期对设备进行保养，并指导操作员正确保养设备。通过持续的保养工作，设备的使用寿命得到了延长，大大减少了故障发生的概率。
3. 安装和调试工作
在新设备的安装和调试过程中，我积极参与，与厂家工程师紧密合作，确保设备能够按照要求正常启动和运行。我也亲自进行了设备操作的培训工作，为操作员提供了必要的技术支持。
三、改进建议
虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到我还有很多需要改进和提高的地方：
1. 进一步提升技术水平
面对快速发展的科技和机械设备更新换代的压力，我需要不断学习新知识和新技术，提升自己的技术水平。我计划参加一些针对机修工的培训课程，以拓宽自己的技能和知识面。
2. 加强团队合作
作为机修工，我的工作需要与其他职能部门和同事之间紧密合作。我意识到只有更好地与其他人合作，才能更好地完成工作。因此，我将主动与其他部门和同事建立良好的沟通和合作关系，共同解决问题。
3. 做好预防维护工作
为了减少设备故障和停机时间，我认识到预防维护的重要性。因此，我会进一步完善设备保养计划，并与操作员共同制定预防维护计划，提前预防潜在的故障，确保设备长时间稳定运行。
四、总结
在过去的一年里，我在机修工岗位上取得了一些成绩，并意识到了自己的不足之处。在今后的工作中，我将努力提升自己的技术水平，加强团队合作，以及做好预防维护工作。我相信，在领导和同事们的支持和指导下，我会在未来的工作中取得更大的进步和成绩。
谢谢大家！
尊敬的领导：
大家好！我是XX公司的机修工，今天我将向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩。
在过去一年里，我主要负责公司内各类机械设备的维修和保养工作。面对各种机修难题，我始终保持敬业和积极的态度，努力为公司的正常生产提供保障。在工作中，我一直秉持“安全第一、质量至上”的原则，注重细节、认真负责，努力提升自身技术水平和工作效率。
一、工作内容
在过去的一年，我主要完成了以下几项工作：
1. 设备维修：定期检查、维护和保养各类机械设备，确保其正常运转，减少设备故障发生的概率。及时排除设备问题，确保生产连续、高效进行。
2. 维修记录：及时记录设备维修情况、使用寿命和维修费用，形成完整的维修档案，为设备的更换和更新提供依据。
3. 备件管理：负责备件的采购、入库和出库工作，确保备件的齐全和及时更新。
4. 机械设备更新计划：根据设备的使用情况和维修档案，制定机械设备的更新计划，及时更换老化设备，提高生产效率和质量。
二、工作成果
在过去的一年中，我通过不断学习和实践，取得了以下成果：
1. 维修效率提高：通过不断总结和反思，我学会了分析问题、快速解决问题以及合理安排工作时间，大大提高了维修效率。从而减少了设备停机时间，提高了生产效率。
2. 质量提升：注重设备保养和维修工作中的细节，加强对设备的日常巡查和保养工作，减少了故障发生的次数，保证了生产质量的稳定。
3. 成本控制：通过系统地记录设备维修和更新的情况，我及时发现了一些耗能较高和维护费用较大的设备，及时提出更换的建议，从而降低了后期的运营成本。
三、存在的问题和改进方案
在工作中，我也意识到了一些不足之处：
1. 技术水平：由于机械设备种类繁多，技术更新换代较快，我还需加强学习和实践，提高自己的维修水平，更好地适应公司的发展需求。
2. 协调能力：在维修过程中，与其他部门的沟通与协作还有待加强，在处理设备故障和更新计划时，应更加注重与相关部门的配合和沟通，确保工作的顺利推进。
为了改进和提升自我，我制定了以下改进方案：
1. 持续学习：不断学习和掌握新的维修技巧和知识，提高自身的技术水平。
2. 加强团队协作：与其他部门建立良好的沟通渠道，增强协作能力，提高工作效率。
3. 积极参加培训：参加相关培训和学习，提升自己在机修工领域的专业知识和技能。
四、总结
通过过去一年的工作，我深刻认识到作为一名机修工的责任和使命，也意识到自己在技术和团队协作方面还有不足之处。在工作中，我将继续努力，通过不断学习和实践，提高自身的技术水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导的支持和指导，也感谢各位同事的合作和帮助！我将继续保持努力和奋斗的态度，不断提升自己，为公司创造更大的价值！
谢谢大家！
企业机修工述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我作为本企业的一名机修工，非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里，我在岗位上尽职尽责，积极工作，努力提高自身的业务水平，积累了一定的工作经验和技能。下面，我将向大家简要汇报我的工作情况，并提出改进措施，希望得到大家的支持和指导。
一、工作内容
作为机修工，我的主要工作是负责机器设备的维护和修理，确保设备能够正常稳定地运行。具体工作内容包括：
1.设备维护：定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调整等工作，确保设备的正常运行。
2.设备检修：对设备进行定期的检查和维修，发现问题及时修复，避免设备故障对生产造成不必要的影响。
3.设备改进：根据工作需要，对设备进行改进和升级，提高设备的性能和可靠性。
4.安全管理：负责设备的安全管理工作，确保设备操作符合安全规范，避免事故的发生。
二、工作成绩
在过去的一年里，我认真履行工作职责，取得了一定的工作成绩。主要表现在以下几个方面：
1.工作质量稳定提升：通过学习和实践，我对机器设备的各种故障和维修方法有了更深入的了解，并能够独立解决一些常见的设备故障。工作中，我注重细节，严格按照操作规程进行维修，保证了设备的正常运行。
2.设备维护效果显著：我按照计划对设备进行了周密的保养工作，设备的故障率明显降低，生产效率得到了提升。
3.安全管理得到重视：我积极参与公司组织的安全培训和应急演练，了解并熟悉各项安全规定，工作中始终保持高度的安全意识，没有发生任何安全事故。
三、存在的问题与改进措施
尽管取得了一些成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。如：
1.知识更新不及时：技术更新迅速，我需要增加学习的时间和空间，及时了解新设备、新故障和修理方法，与时俱进，不断提升自己的技能水平。
2.沟通合作需要加强：在修理设备时，有时需要与其他职能部门协调合作，我需要提高自己的沟通能力和团队合作精神，以更好地完成工作。
3.工作效率待提高：对于一些复杂的设备故障，我的修理时间较长，工作效率有待提高。我计划通过学习更多的维修经验，提高自己的问题解决能力，缩短维修周期，提高工作效率。
为了改进以上问题，我制定了以下改进措施：
1.学习计划：制定每月学习计划，定期学习新设备和修理方法，提高自己的专业知识水平。
2.培训交流：积极参加公司组织的培训和技术交流会议，与同行进行经验分享，提高修理方法和技巧。
3.加强沟通：提高自己的沟通技巧，与其他部门保持良好的协作关系，共同解决设备问题。
4.诊断工具更新：及时更新和购置专业诊断工具，提高故障诊断准确率和修理效率。
通过上述改进措施，我相信自己能够更好地完成工作任务，为企业的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和关心，同时也希望大家能够对我的述职报告提出宝贵的意见和建议，帮助我不断进步。谢谢！
一年来，制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：
一、绩效考核与企业文化推广结合进行，员工面貌焕然一新
绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点，我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想，将两项工作结合进行，取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施，必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突，需要的文化软力量来化解。针对这些特点，班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。
班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准，并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起，提出“绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求‘做好每件事，成就每个人’”，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来，员工思想发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风，随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份，先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。
二、以人为本，以质量为核心，以设备完好为保障，集中精力抓好三项工作
1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班级管理内务，具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、工艺质量。生产工艺上，我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上，与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”，取得了不错的效果，工艺质量进一步稳定，为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实，也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题，班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定，涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工，质改项目“增强EMS221金属探测器灵敏度，提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。
3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，由于车间成立制丝技术组，并从生产班分离，给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题，我们除加强和技术组的协调外，同时进一步完善设备信息反馈制度，要求操作工加强对所辖设备的检查，并每天作好反馈记录，以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上，我们严格按照3W1H标准保养内容和程序进行，保养组全体员工全部以优秀成绩通过3W1H培训考试，使保养工作进一步规范、专业。
一年的工作中，我们也暴露出一些问题，主要体现在两方面：1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数，因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变，由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时，这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发
各位领导、职工代表大家好：
20xx年，在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验，公司领导果断决策、英明领导，为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。
机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导，我主要做了以下几项工作，请大家评议：
机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐，特别是新厂区设备，去年投产运行时间不一，管理制度不完备。元月份开始，我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程，经讨论审阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的同时，安排落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。根据公司下发的设备管理文件，我积极组织安排实施特种设备的检查，维护保养和设备计划检修制度，安排整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善，机修厂的设备管理步入一个新的台阶，不断向前推进。
年初，面对设备多、故障率高频繁影响生产的现状，我及时调整工作思路和方法，，将原来以设备检修为重点转移到现在以设备维护保养为重点，要求各工种各岗位人员都来学习和掌握各自设备的基础维护保养，加强各班组交接班时对设备的检查确认，使大家逐步形成正确操作，及时检查、合理维护和定时保养的良好习惯。后半年，各设备故障率明显下降，从而保证了整体生产任务能够顺利完成。
因新阳极组装大部分设备为国产非标设备，是铝行业的瓶颈，存在着诸多问题，我和厂领导维护班组技术人员反复研讨，大胆革新，通过中频炉一电两炉转换装置母线改造、炭块输送板链轴销改造、磷铁环步进机夹持机构轴销加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、浇铸小车配电线路改造等十多项技术革新，大大提高了设备使用效率，减少了设备的维护成本。同时，我对压脱机和破碎站等存在较大问题的设备认真分析，多次同设备厂家人员联系，拟定出行之有效的整改大修方案和措施。现已对3台压脱机和破碎站送料除尘系统进行了彻底改造，改造效果较为明显，改造后的设备运行平稳，故障大大减少。
根据公司下达给我厂的挖潜指标任务，我对分管班组多次开会宣传，耐心讲解公司面临困难，统一大家的思想，明确各自责任，将公司和我厂的挖潜指标任务精神传达给维护班、天车班和运输班的每一个人，使人人心中有指标，个个肩上有担子。工作安排后，大家从修旧利废、降低维护成本入手，狠抓跑冒滴漏，将各车辆单向载运尽量安排为双向载运，减少车辆行程，降低油耗；严禁各设备空载运转，严格控制各设备开停机程序和时间，降低电耗。通过多种方法圆满完成了我分管班组的挖潜任务。
提升职工整体素质最有效的方法就是持续进行职工的学习培训。今年，利用公司和我厂开展的学习、培训和劳动竞赛的有利之机，我积极组织各种形式多样的学习培训：考试、技术比武与考核活动。通过多项学习、培训、岗位练兵和技术比武活动，营造了“人人学技术，个个争第一”的良好氛围，从而使大家的设备操作和维护技能明显提高。
安全工作是所有工作的前提和保证。每天检查和安排工作时，我首先考虑安全，要求各岗位人员严格遵守安全操作规程，避免违章事故。特别对起重设备、运输车辆和各消防和易燃易爆的器材，我每周都进行一次认真详细的检查，要求相关责任人员必须严格按照规定管理使用。有力防堵了设备、人身事故。
针对我厂职工年龄、文化程度、劳动技能、爱好、家庭情况等多方面差异而形成的工作差距和矛盾，我经常组织和参加班组会议活动宣传公司当前困难和最新精神，增强大家的凝聚力，适时化解员工的偏见和矛盾。引导大家工作中心往一处想、劲往一块使，树立集体意识，牢记全局思想，将个人利益、命运同公司的发展未来紧密的联系在一起，提高了大家工作中的积极性、主动性、协作性和主人翁责任感。
平时的学习太少，出公司安排的学习活动外，我平时主动学习太少，特别是对管理能力和专业知识方面的学习。
创新力度不够。每天一忙与正常的工作安排检查，对技术革新、设备创新改进和管理的变革工作投入精力太少。
开展批评和自我批评的活动太少，以至于工作中只盯着干成的事而不能及时发现和改正工作中的失误。
全面管理的主动性不够。我只认真做好自己分管范围内的工作，而不主动协调分管外的工作，全方位协调管理力度不够。
对职工的实际困难了解和关心的程度不够。我只是忙于8小时内的工作，而对职工下班之后的困难关心不够。
20xx年工作中，我一定改掉自己的缺点和不足，认真学习科学的管理和专业理论知识，经常总结工作中的失误，加强全面管理协调能力，对职工的各种困难及时了解并给予帮助，使自己的管理能力得以全面提升，在新的一年里能够创造出新的业绩！
机修个人年度工作总结
时间如白驹过隙，转眼间已经来到了年度总结的时刻。回首一年的工作，收获颇多，也遇到了不少挑战，总的来说，这一年对我而言是充实而丰富的。
一、工作内容
作为一名机修工，我以打磨、清洗、保养等方面的工作为主，每天忙碌在工厂车间里，帮助完成各种设备的检修、维护和保养。有时候，我还要协助工厂的调试人员进行机器的安装和调试。虽然工作很繁忙，但我始终把客户要求放在心中，一丝不苟地完成每一项任务。
二、工作收获
在一年的工作中，我获得了很多进步和成长。首先，我对机械的结构和原理有了更加深刻的认识，对不同机器的维修和保养方法也更加熟练。其次，我学会了如何有效地沟通和协调，能够与同事和客户处理好各种突发事件，成为了大家认可的一员。此外，我还积累了大量的工作经验和技能，为今后的发展打下了坚实的基础。
三、工作难点
虽然工作有收获，但在一年的工作中，我也遇到了不少的挑战和难点。例如，在进行机器的修理过程中，有时会遇到故障无法诊断或修复的情况，这对我的工作产生了一定的困扰。同时，由于工作强度较大，也让我时常感到疲惫和疲惫。然而，我始终坚信“物极必反”，这些难点能够让我更加深入地思考和学习，进而不断提高能力，对未来的职业发展也是有着重要的启示作用。
四、工作反思
在过去一年的工作中，我觉得自己工作态度不规范，有时会出现拖沓和马虎现象。因此，在未来的工作中，我将更加严格要求自己，做到有完备的工作计划和清晰的思路，从细节上提高自己的工作质量和效率。同时，我也会不断提升自己的技能，接受更多的培训和学习，为工作做好更充分的准备。
五、工作展望
回顾一年的工作总结，我觉得自己成长了许多，但这只是完美职业生涯的一个起点。未来，我有着更高的目标和期望，希望能够通过不断学习和进步，成为一名技术娴熟、职业素养高超的机修工，为公司的发展和客户的需求贡献更多的力量。
总之，这一年的工作是充实而有意义的，也让我认识到了自己的不足和不足之处。未来，我将继续努力，做好自己的本职工作，为公司和客户的发展做出更大的贡献。
今年对于我们机修主管来说，是充满挑战和机遇的一年。在公司经营不利的情况下，我们采取了多项措施，加强内部管理，提高效率，使企业经营状况逐步好转。在此我将对今年的工作进行总结，以期对明年的工作有所借鉴和启示。
一、团队管理
作为机修主管，首要的任务是管理好团队。今年我们在团队管理上做了以下几件事：
1、制定绩效考核标准，并调整员工工作任务，让员工根据需要进行分工，提高工作效率。
2、加强培训，提升员工技能水平。
3、开展团队建设活动，增强员工间的互信心，共同进步。
通过以上措施，我们的团队管理水平和团队整体素质都有了很大的提高，取得了显著的成效。
二、技术创新
技术创新是企业发展的关键，也是机修工作的重中之重。今年我们在技术创新上，做了以下几件事：
1、组建技术研发小组，负责新技术的研发和应用。
2、引入新的机械设备，提高维修效率。
3、实行定期维修和保养，减少故障率，避免不必要的损失。
4、推行机械智能化，提高机器运行效率和生产效率，减少人工和物料浪费。
通过技术创新，我们不仅提高了维修效率，减少了停机时间，同时也降低了成本，提高了企业利润。
三、安全管理
安全生产是企业的头等大事，管理者必须对此高度重视。今年我们在安全管理上，做了以下几件事：
1、加强教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2、设立专门的安全监测岗位，对机械设备和人员进行严格的安全检查。
3、建立紧急救援机制，对各类突发事件进行全面应对和处置。
通过严格的安全管理，我们保证了生产过程的安全稳定，为企业的发展提供了保障。
四、沟通协调
在企业的日常工作中，沟通协调是非常重要的。作为机修主管，我在沟通协调方面做了以下几点：
1、与上级领导保持手机互通，及时反馈工作情况和困难，听取意见建议。
2、与其他部门沟通协调，加强协作，解决问题，提高效率。
3、加强员工间的沟通交流，促进相互了解和沟通合作。
以上四点措施，使我们在企业的日常运营中，发挥了更大的团队协作效应，达到了我们的目标。
总之，今年我们在团队管理、技术创新、安全管理和沟通协调方面，都做了很多努力，取得了实实在在的成效。我相信，在明年的工作中，我们一定能够不断创新，不断进步，把企业带向一个新的高度。
紧张的x年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名技术人员，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结：
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项维修任。
2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。做好维修期的预备工作，认真工作提前将各项工作调整到位，确保任务成功，保证维修质量。
3、每月将车间的生产情况进行一总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的棘手情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、认真安排好职工培训工作
提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
