2023-07-22 09:40:25 来源：1569下载站 作者：小何
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尊敬的领导：
一年来，本人在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务。
在本年度内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,遵守医院各项规章制度，坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量;执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;本年度内未发生违法乱纪事件，对病人服务热心周到。
在诊断技术上精益求精，利用超声知识，能对常见病、多发病，作出正确诊断，并且报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认。对于疑难病例，能积极主动和医院各辅助科室联系沟通，参与临床医生对疑难病例的会诊，给病人转诊提出合理的建议，并坚持对疑难病例的随访。在工作中本人注意了解临床科室的.对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断提供诊断支持。
由于本人工作能力有限，工作中还存在许多不足之处，本人将不断努力，在今后的工作争取得更大的成绩。
此致
敬礼!
述职人：____
20____年__月__日
彩超个人年度工作总结
一年的工作总结，是对自己一年来的工作成果进行回顾和总结，发现不足之处，并为以后的工作做出规划和计划。在一年的时间里，我一直从事着彩超检验工作，通过不断地学习和实践，我深刻认识到了自己的不足和不足之处，也在实践中不断地发现问题并进行修正，现将一年的工作进行详细总结。
1、工作内容
我主要从事彩超检验工作，在此期间我通过实际操作，熟练掌握了各种常见疾病的诊断方法和处理方案，如肝硬化、乙肝、胆囊结石等。针对不同的患者，我能够根据病情和医嘱，做出合理的检查结论，并提出合理的治疗方案，得到了患者和医生的赞扬和信任。
2、工作质量
在一年的工作中，我注重各个环节的质量，包括病史询问、术前准备、操作技巧、检查报告等环节，通过检查流程的规范化和标准化，全面提高了工作质量。在此期间，我注重团队合作，与医生、患者和其他科室人员密切合作，完成各项工作任务。
3、学习提高
在学习方面，我认为学习是不断提高自己工作能力的重要方法，我不断学习新的医学知识、先进的诊断技术和治疗方案，通过学习，不断提高自己的工作技能和水平。在工作中，我注重向其他资深技师学习，积累经验，在实际操作中不断提升自己的技能水平。同时，我积极参加各种培训和讲座，了解最新的彩超技术，掌握最新的诊断与治疗方案。
4、工作态度
作为一名彩超技师，我始终保持着良好的工作态度，认真负责地处理每个患者的病情，严格遵守医疗规范和制度。我注重与患者沟通，耐心解答患者的疑虑和问题，为患者提供全方位、高品质的医疗服务。在工作中，我要求自己做到精益求精，不断追求完美和卓越，为患者提供最好的医疗服务。
总之，一年的工作经验让我受益匪浅，我认为自己在工作中取得了一定的成绩和进步。但我也意识到自己还有很多不足之处，需要持续学习和提高。在新的一年中，我会更加努力地工作，不断追求卓越和完美，为医院、患者和社会做出更大的贡献。
我科室在中心班子的领导下，围绕社区中心工作积极认真开展各项工作，取得一定成效。现将20xx年工作总结如下：
一、开展的各项工作及完成情况：
1、科室人员较好完成了日常医疗工作，全年完成医疗B超检查761人，全民B超体检1028人；心电586人，全民心电体检865人；放射照片2356人，全民体检照片269人。
2、根据上级要求，将原先放射档案重新完善和归类，新建立了十一个卷宗的规范化的放射档案。
3、由区疾控中心及质检站分别进行了X光机年度放射防护检测和机器性能计量监测，两项均达标合格。B超、心电机计量监测合格。
4、科内放射工作人员坚持佩戴个人剂量监测仪，每季度送检，均符合个人剂量要求。
5、日常工作中对受检病员坚持了使用防护措施及用品，并在机房内张贴了告之书。科内各类放射防护用品齐全，警示红灯、警示牌、警示黄线齐备完好。
6、B超、心电图及放射检查室均更换了新的工作制度及岗位职责告示牌。
7、科室人员除较好完成日常本职工作外，还抽出时间积极参加社区其它工作，如建档工作，社区慢病管理，电话随访，辖区内村干部体检等。参与健康档案质量控制工作。
8、坚持做好质量控制，建立健全了《X线诊断质量保证方案》、《评片标准及评片制度》、《诊断报告审定签发制度》。杜绝了废片出现。
9、今年内，X光机，B超仪，心电图仪虽均出现一些问题，但科室人员自己开动脑筋，自己修复。未产生任何维修费用。
二、明年工作要点：
1、我科室一定要围绕社区中心工作，充分发挥团结协作的精神，认真参与做好工作，圆满完成各项任务。
2、进一步搞好辅助检查的质量控制和保证，打印诊断报告规范，诊断及时准确，为临床提供有价值的诊断依据。
3、经常与临床科室交换意见，提高检查率和检查准确率，搞好优质服务，增加科室业务收入。
４、为进一步提高照片质量，及出片效率，减少病人等待时间。建议增设自动洗片机一台。
5、两台B超机均已无法满足诊断要求，比如一些肝脏的实质病变，胰腺炎性改变、输尿管结石、子宫、附件的常见病诊断上都出现很大困难，为了提高诊断质量及避免医疗事故的发生，希望院领导能考虑增设质量更好的机子。特别是在病人自身意识日益增长的今天，显得更紧迫。
尊敬的领导：
很荣幸能够在这里给您呈现我今年的个人总结，我是一名彩超医师，已在公立医院从事彩超工作5年以上。这一年来，我已经实施了一些个人和团队的改进，我想这些改进不仅可以加强我们彩超部门的工作效率，还可以提高患者服务质量。
彩超工作是一个细致且技巧性非常高的岗位，对于医师而言，我们需要承担更大的责任，确保患者得到准确的诊断结果。为了达到更好的彩超效果，我不断探索和学习相关技能，并遵循将它们转化成实际工作实践的策略。
我的改进涉及于以下两个方面：
1. 加强团队合作
我们彩超科室现有医师5人，护士2人，技工2人，助理2人。我们小组在患者服务，诊断效果和维护设备方面都取得了很大改善。我在工作中把更多的精力放在团队协作上，让大家在彩超检查中分工合作，共同携手完成检查并做出准确的诊断结果。我发现这种合作方式可以显著缩短患者的检查时间，使整个流程更加顺畅，也增强了团队成员之间的信任感。
另外，我还推进了团队培训，让所有的成员都能提升自己的专业水平，也对新的科技和工具保持了充分的敏感性。每位医师都有机会学习到更多的知识，了解更多的诊断技巧，并掌握新的工具应用。
2. 优化设备管理和维护
保养和维护彩超设备是非常必要的，这对于确保检查质量和患者安全性是非常有帮助的。我为团队制定了彩超设备保养和维护的计划，并确保我们保持设备整洁，以确保其精度不错。除此之外，我还联系了技术支持，并将这些知识分享给了所有的团队成员，以确保我们可以快速解决任何设备故障。
在工作中，我还带领着团队处理了一些复杂的案例，我们协同合作，通过一些高级技术和工具，解决了在检查过程中出现的一些难以诊断的问题。这一切都提高了我和团队的专业水平
为了更好地为患者服务，我还和其他部门协同合作，确保患者在彩超检查中得到最全面的照顾。我认为这些工作和改进意在完善我们彩超科室的工作，提升患者服务质量，同时，还升高了我们彩超小组的效率和效益水平。
总之，在这一年里，我的努力就是确保我有良好的文章写作和技能素质，并且团队中的成员也得到了积极参与和提高，以确保我们所有的患者都能得到最佳的彩超诊断服务和安全检查。在未来，我也会继续不断创新，发现更好的方法来实现更好的诊断效果，更好的患者治疗结果，为更多患者带来健康和舒适的服务。
谢谢您的时间！
一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。现将工作总结如下：
一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。
1、专业能力
作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：
一是从书本中来，二是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
2、管理能力
管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
3、沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
4、培养下属的能力
作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
5、工作判断能力
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。
三、合理安排好收银员值班、换班工作
收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作、给领导分忧
做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
这一年，虽然工作取得了一定的成绩，但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。
回首20XX年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这一年取得了长足进步，工作情况总结如下：
一、工作回顾门店情况
1、在我们店所有员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的各项任务，销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高，现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着。
人员：整体素质有了很大的提高。
财务：账目清晰，出入明确，透明化，规范化。
事物：处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。
2、完成的其他工作。
（1）认真贯彻并完成上级领导的各项决定，对员工进行思想教育工作，每天都有例行交接会议，安排好大家所要做的事情。
（2）妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，如有突发情况，要员工始终保持专业，因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。
（3）在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
二、工作中的不足及需要改进的地方
虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处：
1、经验不足沟通不够。
我比较偏向直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。
2、心思不够细致缺乏创新。
我对工作的态度较谨慎，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。
以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。
三、工作计划
1、了解员工。
2、对现有的规章制度的执行情况了解。
3、完善规章制度听取员工意见和建议。
4、对员工的责任明确工作分配到位。
5、让员工了解我尊重我不是怕我。
6、了解消费群体和顾客沟通。
人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教。
20xx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名医生的我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
过去的一年在院领导班子的领导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，并在实际工作中，以“三好一满意”指导自己的日常行为，全面履行了本人的岗位职责。
一年来，加强政治业务学习，不断提高自身素质，能够积极参加医院组织的各项学习活动，积极参加了医院组织的各项业余文化活动。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特别是通过参加医院组织的各项活动，对照先进，查找差距，查问题，找不足，使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住了各种问题和困难的考验。
一年来，在工作中，以“三好一满意”严格要求自己，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习、查看订阅业务杂志及书刊，学习有关知识，从而丰富了自己的理论知识。通过参加各种业务培训和业务专业讲座，并多次参加医院组织的，新的医疗知识和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热情接待每一位患者，认真对待每一位患者，尽可能的避免了差错事故的发生。
在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各项工作，为医院的发展，为卫生事业贡献毕生力量。
彩超个人年度工作总结
一年转眼间就这样过去了，回顾过去的一年，在这个充满变化和的发展的时代里，我个人的工作经验和技能也得到了不少的提高和进步。作为一名从事彩超工作的临床医师，我一直努力着拓展我的医疗技能，提高我的职业素质以及为我的病人提供更好的医疗保健服务。下面是对我个人年度工作的总结。
总的来说，我认为我在这一年中的工作总体表现良好。首先，在技术方面我多方面提高了我的彩超技术水平，为医疗保健服务提供了更全面、更细致和更专业的响应。其次，在工作流程方面，我始终坚持先服务，后报告的原则和病人至上的理念，以更快更准确的方式对病人进行彩超检查，最大限度地缓解了病人的痛苦和疑虑。此外，我在队伍协作方面也得到了很大的提高，与同事和病人之间的沟通和交流更加得心应手，得到不少患者赞许和信任。
一年来，我深入学习了彩超医学相关的基础知识紧跟着最新的彩超技术和发展，全面掌握医疗工作方式并深刻理解医疗卫生体系运行的规律，这让我特别有自信，能够在工作中迅速识别和解决问题。我积极参加研讨和知识交流，与临床医师和同事沟通交流，提升了我的專业素质和能力。
此外，在工作中的精细程度方面，我也有了很大的进步。我对技术的深入研究和细节的把控能力都有了很大的提高，我保证我的彩超检查工作的准确性和高效率性以及满足临床部门的要求。在诊疗过程中，我努力与病人打好关系，帮助他们了解检查细节和表示关注并对需要进行更加严密的研究的病人提供更好的关心和照顾。此时，我的服务理念与实际操作融为一体。
当然，也有需要改进的地方。我的彩超工作可能还不够规范，有时在疑难问题出现时，我首先是自己思考解决方法，多次的询问和问询不仅耗费了时间，也增加了病人的痛苦情况。所以，我必须加强对彩超规范操作的严格执行程度，避免一些失误和疏漏的作法。
对于未来，我相信我会坚持在专业、热情和分享精神方面上不断地改进和完善我的工作。对于‘彩超个人年度工作总结’,我会认真学习文章中提及的问题和改进意见，认真思考，并转化成具体的行动修改不足之处，争取在新的工作中实现更好的成绩。
总之，在这一年中，我通过努力工作的经验获得了不少的知识和技能，并且通过教练和同事进行了工作的交流和学习。在新的一年中，我会在前进的道路上继续努力、探寻和丰富我的思想和技能，努力成为一名毅力坚定、专业精湛，并经得起考验的彩超临床医师。
一年的时间稍纵即逝，转眼间就要结束了，我在xx超市的工作也要告一段落了，为了我来年的工作能更快的进入工作状态，更好的认识到自己在工作中存在的优缺点，我觉得我十分有必要趁这个年终之际，把自己今年在超市的工作，做一下简单的总结：
一、个人方面
我于今年的年底，超市的领导基于我的优异表现给我颁发了优秀员工奖以及进步奖，双荣誉加身让我对自己今年的表现十分的满意，当然这些离不来领导的关照和同事们的配合，否则靠我一己之力是不可能会这么优异的表现的，这点我的心里还是有自知之明的，所以我不会骄傲自满，反而会更加的努力，这样才能对得起领导以及同事对我工作的肯定。今年一年过去了，我的觉得个人进步的地方，就是对工作的熟练度是越来越高的，以及能够用很短的时间就完成自己的工作任务了，果然还是熟能生巧，自己找到适合自己的工作方式，就能事半功倍。
二、工作方面
我今年在工作方面的表现还是非常不错的，至少全年我都没有让我负责我区域出现过问题，身为超市的一位理货员，这是个人的岗位职责，但是能做到一点失误的都不犯，那就是很厉害的了。我每天都会去打扫我负责区域的卫生，保证没有一点的灰尘，并且保证每个商品的价格都是跟超市的价格是一致的，价格标错这是在我们超市常有发生的，当然是除了我这个区域，因为也有样子接近的商品被顾客拿起来没放回到原处，导致价格混淆。由于我的商品摆放问题。我的区域至今也还没出现快过期的商品，这些都是需要经验去累积的。每天我都会保证自己的微笑服务，自己的服务态度非常深受顾客的满意，所以我每天选择在我负责的区域来购买东西的顾客也是络绎不绝，但是我也从来么出现过手忙脚乱的情况，越是人多越是要镇静，从容不迫的应对，这样才能让自己不出错，一般错误是怎么犯的，就是忙中错！
三、展望20xx年
我一直坚信着一个道理那就是“人无完人”，我在工作中一直还有进步的空间，我将在来年仔细的寻找自己在工作中仍存在的不足，只有一心先把自己的工作干好，才有资格想升职加薪，那些都不是我现在的可以奢望的，我现在就是想着多汲取一下前辈们的工作经验，他们肯定还有着许多值得我学习的地方，我希望我能在明年做的更好，为超市奉献自己的所有的个人价值，为顾客提供更好的服务。
各位领导、各位同事：
首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培养，感谢同事们的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，B超室取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报：
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围
积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，交流心得，疑难的病例，共同讨论解决;2月份协助领导完成新彩超机的招标采购，并与科室同志一起钻研新机器的使用方法，使之在短时间内能应用到实际工作中。5月份参加了江苏省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议。
11月15-18日参加了PHILIPS公司组织的超声学习班，重点是乳腺的BI-RADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范。11月份与同事一起参加了XX市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法。在工作任务繁重的情况下，本科室同志克服困难，调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声。力争明年本科室开展颈部大血管的超声。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积极，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年本科室工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面
管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，职责明确，医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室较少出现医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成
本科室拥有一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，与科室同志一道着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;积极宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1600多人次外，妇发病普查的乳腺超声600多例。B超今年完成工作量12000多人次，增加了约38%，经济收入约120多万元增加了近40%;超额完成了任务。
当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室里还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改进，取得更好的成绩。
我的报告到此结束，谢谢大家!
